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上海威才企業(ye)管理咨詢有限公司
畢業于新加(jia)坡南洋理工大學(xue)(Bachelor of Applied Science (Hons), NTU, Singapore )
著作《PITSTOPS®戰略(lve)執行邏輯》
資深NLP心理培訓師(NLP Senior Trainer)
國際專(zhuan)業經理(li)人協會認證講師(International Professional Manager Association Certified in Training)
美國WIAL行動學習教練(USA,World Institute for Action Learning, Action Learning Coach)
美國DiSC認證合作伙伴(USA,Wiley, Everything DiSC Certified Partner)
世界500強公(gong)司的(de)特(te)聘顧問、培(pei)訓師(shi)(Fortune 500 Companies Trainer and Coach )
新加坡成人教育學院ACTA認證培訓師與引導師(Singapore,IAL,ACTA Certified Trainer & Facilitator)
新加坡成人教育學院IAL, AEP-AAE認證專業成人教育者(Singapore,IAL, AEP, AAE)
吉尼斯世界紀錄創造者2009小鴨漂流(2009 Duck Race Guinness World Record)
在多年企(qi)業高管、總(zong)(zong)(zong)經理(li)(li)(li)的(de)職(zhi)業生涯(ya)的(de)過程中,LV尤為重(zhong)視(shi)團隊的(de)激勵(li)、人才的(de)輔導和(he)培養發(fa)展(zhan)(zhan),因此所帶過的(de)團隊都能夠(gou)形成良好的(de)團隊文化,迅速成長(chang),在短期內快(kuai)速增(zeng)長(chang)業績(ji),由此他總(zong)(zong)(zong)結梳(shu)理(li)(li)(li)出作為管理(li)(li)(li)者(zhe)需要(yao)運用的(de)FMCT的(de)有效管理(li)(li)(li)手段。在多年的(de)管理(li)(li)(li)工作中,深(shen)深(shen)感受到人才培養與發(fa)展(zhan)(zhan)對于(yu)企(qi)業發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)重(zhong)要(yao)性,因此,LV以跨(kua)國公司總(zong)(zong)(zong)經理(li)(li)(li)的(de)身份成功轉型,投身到人力資源發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)領域,結合自己總(zong)(zong)(zong)結梳(shu)理(li)(li)(li)的(de)FMCT管理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念,致力于(yu)幫助企(qi)業阻止發(fa)展(zhan)(zhan)與人才發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)事業!
在近15年的(de)(de)(de)(de)(de)人力資源發(fa)展領(ling)域(yu)工作中,LV結合多(duo)年的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)經驗以及成功案(an)例的(de)(de)(de)(de)(de)累積,參考(kao)國內外先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)科學管(guan)理(li)理(li)論(lun)和研究,并收集各(ge)類(lei)企(qi)業(ye)案(an)例的(de)(de)(de)(de)(de)分析(xi)研究,研發(fa)各(ge)類(lei)解決(jue)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)、員工管(guan)理(li)、個人激(ji)勵、個人影響力及高效(xiao)能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)課(ke)程,形成自(zi)己(ji)獨特的(de)(de)(de)(de)(de)培訓(xun)風格(ge)。所研發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)課(ke)程從(cong)新進(jin)員工類(lei)培訓(xun),到(dao)內部管(guan)理(li)類(lei)培訓(xun);從(cong)高效(xiao)溝通(tong),團隊協作,到(dao)銷售談判;從(cong)軟(ruan)技(ji)巧,到(dao)個人激(ji)勵培訓(xun)…….涉足領(ling)域(yu)廣(guang)泛!同時(shi)LV擅長挖掘和分析(xi)個性(xing)化設(she)計與支持(chi),真正貼合企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)實際情況(kuang)和通(tong)電,用(yong)有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)針對性(xing)地解決(jue)問題。由此,獲得所有服務過的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)高管(guan)和HR管(guan)理(li)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)認同,紛(fen)紛(fen)邀請LV稱為企(qi)業(ye)顧問,以協助企(qi)業(ye)人力資源管(guan)理(li),甚至企(qi)業(ye)戰略發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)規劃。
學(xue)無(wu)止境(jing),LV認為作為一名企(qi)(qi)業發(fa)展顧問、教練、作為一名培(pei)訓師,必(bi)(bi)須先要有“空(kong)杯(bei)”的(de)(de)(de)心理,必(bi)(bi)須自己不斷地學(xue)習充(chong)電,才能傳(chuan)遞給企(qi)(qi)業、學(xue)院與(yu)時(shi)俱進的(de)(de)(de)知識、工(gong)具(ju)和(he)方法。他(ta)每個(ge)月自己學(xue)習9本書,在優(you)秀的(de)(de)(de)書籍(ji)中汲(ji)取(qu)更多的(de)(de)(de)信息,并(bing)且(qie)潛(qian)心研究行動(dong)學(xue)習、引導技術(shu)(shu)、教練技術(shu)(shu)、分析不同測評工(gong)具(ju)的(de)(de)(de)優(you)劣(lie)勢,同時(shi)立足于將專(zhuan)業的(de)(de)(de)學(xue)習工(gong)具(ju)靈活地應用(yong)到企(qi)(qi)業問題解決和(he)人才培(pei)養。
LV的(de)敬業態度、專業的(de)素養獲(huo)得所有(you)合作過的(de)HR及(ji)高管的(de)高滿意度,同時她的(de)幾(ji)具感染力的(de)上課風格、通俗(su)易懂(dong)的(de)語(yu)言、營造生動活躍的(de)課堂氣氛大大增加了學院的(de)參與度,并(bing)且讓學員能(neng)夠學以致用,真正達到培訓(xun)的(de)“能(neng)力提(ti)升落地”,“績(ji)效提(ti)升”目的(de),不僅如此,甚至還(huan)幫助很(hen)多學員找到真實(shi)的(de)自我,明確自己的(de)規(gui)劃發(fa)展。所以,所服務過的(de)企(qi)業都(dou)能(neng)夠成為長期的(de)合作方,不斷(duan)地邀請LV為企(qi)業的(de)發(fa)展和人才培養提(ti)供(gong)建(jian)議與支持。
由于其豐富的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)成功經驗以及(ji)(ji)通俗易(yi)懂、風(feng)趣幽默、觸動心靈的(de)培訓(xun)風(feng)格(ge),受到(dao)眾多(duo)世界500強(qiang)(qiang)、國內500強(qiang)(qiang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)青睞和歡迎,為(wei)(wei)諸多(duo)知名的(de)高端品牌、奢 侈品及(ji)(ji)高端零售行業(ye)(ye),例如:Gucci、香(xiang)奈兒、LVHM、陸(lu)遜梯卡(ka)、UGG、阿迪達斯、依視路,天安集團(tuan)東莞高爾夫球(qiu)俱樂部(長安球(qiu)會(hui)),等(deng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)提(ti)供(gong)個性化的(de)組織(zhi)發展(zhan)、人才培養、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化等(deng)咨詢(xun)輔導項目,作為(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)長期顧問,為(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)提(ti)供(gong)策略幫助,獲得企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)認可(ke)及(ji)(ji)好評(ping)。
專業(ye)、細致(zhi)、嚴謹中透著睿智與詼(hui)諧;
通(tong)俗易(yi)懂語言閃現(xian)出智慧(hui);
多樣(yang)有趣的游戲(xi)有機地(di)穿插在(zai)課程中,增加培訓的游戲(xi)性、互動(dong)性;
豐富生動的案例及故事適當地結合培訓內容(rong);
成功的實戰模(mo)擬課(ke)程設計、實施經(jing)驗,給(gei)予企業更(geng)具個(ge)性化、實用性的培訓內容,幫助企業有(you)效的提升(sheng)員工的能力;
專(zhuan)業的(de)教育技巧,更(geng)增添培訓的(de)實用性和(he)生活化。
教育與培訓內容
ALVS Education & Training Programs
1. 領導力(li)與管(guan)理(li)系列(Leadership & Management Series)
2. 創新(xin)能力與思維能力系(xi)列(lie)(Innovation & Mind Power)
3. 高績效表現與沙盤系列(Sales & Productivity +SAND Play)
4. 超級“軟實力”系列(Super Soft Skills)
5. 員工發展與援助系(xi)列(Employee Assistance Program Series?)?
1) 領導(dao)力與管(guan)理(li)系列(Leadership & Management Series)
領導力與影(ying)響(xiang)力Leadership & Influence
領(ling)導溝通Leadership Communication
教練式(shi)領(ling)導力Coaching for Leader
教練式管(guan)理Coaching for Management
高效團(tuan)隊Leading Effective Teams
團隊精神與協(xie)作Teamwork and Collaboration
影響(xiang)力(li)的(de)力(li)量The Power of Influence
導師技巧Mentoring Skills
引導技巧Facilitation Skills
行動學習Action Learning
2) 創(chuang)新能力(li)與思維(wei)能力(li)系列(Innovation & Mind Power )
創新思維Creative Thinking
問題解決Problem Solving
決策技巧Decision Making
· 思維導圖Mind Mapping
· 6頂(ding)思(si)考帽6 Thinking Hats
習慣(guan)的力量The 7 Habits
員(yuan)工的思想和態度 Attitude and Mind set for Employee
高效能的激勵Peak Performance for Motivations
工作中的情商和NLP Emotional Intelligence and NLP at Work
3) 高績效表現與沙盤系列(Sales & Productivity & SAND Play )
專業銷售技巧與管理Professional Selling Skills & Management
顧問式(shi)銷售技巧與管(guan)理Consultative Selling Skills & Management
問題解(jie)決式銷售技巧(qiao)與管理Solution Selling Skills & Management
增值銷(xiao)售技巧與管(guan)理Value Added Selling Skills & Management
演講技(ji)巧(qiao)Presentation Skills
行動學(xue)習Action Learning
《沙(sha)漠(mo)掘(jue)金》沙(sha)盤“Desert Treasure Hunt” Sand Play
《啤酒(jiu)游戲(xi)》沙盤(pan)“The Beer Supply Chain” Sand Play
《聯合(he)國的承諾》沙盤“The United Nation’s Promise” Sand Play
《瘋狂的市場(chang)》 沙盤“Crazy Market” Sand Play
4) 超級“軟實力”系列(Super Soft Skills)
有效溝通Effective Communication
傾聽與提問技巧The Power of Listening & Asking
影響力與說服力Influence and Persuasion
溝通藝術The Art of Negotiation
培訓師培訓Trainer The Trainer
5) 員工援助(Employee Assistance Program)
時間管理Time Management
壓力管理Stress Management
工作與生活平衡Work & Life Balance
父母培訓、親子青少年培訓Power Family Parenting, infants, kids and Teens
2天
培訓時長
1.5天
培訓時長
2天
培訓時長
1~2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
1天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
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