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管理勝任力測評(ping)+潛才儲備解決(jue)方案
九個維度構建領導力
一線管理者快速勝任訓練(lian)營
成(cheng)長三部曲(qu)之“鋪就成(cheng)長之路”
基于(yu)崗位經驗傳承的課程開發(fa)與內訓(xun)師培養
識別用人(ren)(ren)風(feng)險(xian),挖掘高潛人(ren)(ren)才
人才可見(jian)、人崗(gang)匹(pi)配、人才透明流動
敏捷數(shu)字化建模,讓選育(yu)用留有據可依
提供敏捷協同、垂直化的多種解決方案
打造系統的競爭優勢
重構產品創新模式,塑造(zao)市場(chang)競爭力
從戰(zhan)略(lve)到執行,成就最(zui)佳運營績效
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