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上海威才企業(ye)管理咨(zi)詢有限公司
管理學大師彼得?德魯克說過,“人類在21世紀面臨的最大挑戰就是自我管理……”在如今外部經濟、市場環境變化迅速的背景下,企業要更快更好地迎接市場環境新變化,適應客戶新需求及競爭對手挑戰所帶來的新的發展格局,在很大程度上都必須依靠組織迅速、準確而靈活地采取行動。而高效反應的組織行為,則與員工自動自發的責任心、敬業心及自我管理密不可分。
1.健全員工自(zi)我(wo)管理的新觀念,讓自(zi)己成為企業喜歡的人(ren)才,培養一流(liu)的職業理念
2.建立員工自我管理的(de)能力,培養(yang)職(zhi)場超強的(de)應(ying)變能力,無私(si)奉(feng)獻(xian)并(bing)感(gan)恩企(qi)業;
3.讓學(xue)員(yuan)具(ju)備一(yi)流員(yuan)工的基本觀念與(yu)態度,建立成(cheng)功從優秀員(yuan)工做起的團隊文化(hua);
4.做好(hao)員工(gong)的(de)自我目標(biao)計劃,學會(hui)情商管(guan)理,掌握應對壓力(li)的(de)方法;
5.建(jian)(jian)立(li)創業心態、建(jian)(jian)立(li)積(ji)極(ji)心態、建(jian)(jian)立(li)游戲心態。把自己當公司,塑造個(ge)人的價(jia)值品(pin)牌;
6.幫助每(mei)一(yi)位職業者找尋工作的(de)(de)意義、發自內(nei)心的(de)(de)動(dong)力(li)、容(rong)易(yi)被忽視的(de)(de)危機(ji)以及(ji)脫穎而出(chu)的(de)(de)職業競爭力(li);
7.更好(hao)的提升學習力,加強(qiang)自身的職業競爭(zheng)優勢(shi),從而獲得好(hao)的個人品牌價值。
第一(yi)單元:認識職場品牌
1、職(zhi)業化是(shi)什(shen)么?
2、痛苦的工作VS快樂的工作
3、職業化(hua)金字(zi)塔的構(gou)建
4、如何讓雇傭軍(jun)變成志愿軍(jun)
5、3個100%
6、“職務人”與“植物人”
7、職(zhi)業化發(fa)展所經(jing)歷的四個轉變(bian)
第二單元:建立《觀念》品(pin)牌(pai)
1、自我診(zhen)斷,覺(jue)醒:認清自我,做一個有價值的(de)人(ren)
五大(da)工作問題: 我(wo)為什么要(yao)工作?我(wo)為誰而工作?我(wo)是誰? 我(wo)要(yao)什么? 該(gai)如何選擇自己的命運?
2、怎(zen)樣管(guan)理自己?
3、自我觀察測試
4、避(bi)免成為職場(chang)植物人三部曲
5、避免被公(gong)司圈養四大鑰匙
6、找到(dao)自(zi)身工作“心錨(mao)”
7、明(ming)確職業方向,成為職場主人公
第三單元:建立《態度》品牌
1、 態度、知(zhi)識(shi)、技能三者關(guan)系
2、 創業心態VS就(jiu)業心態
如何建立創業心態
滿足(zu)感(gan)+成(cheng)就感(gan)=創業心態
3、積極心態VS消極心態
什么是積極心態
如何建立積極心態
第四單元:建立(li)《情(qing)商》品牌
1、壓力管理——壓力應對計劃
2、識別(bie)壓力(li)的生理和心理信號
3、影響長期(qi)挫折感的因素
4、情(qing)緒(xu)管理方法
5、個人(ren)平(ping)衡摩輪
總結(jie),個人行動計劃
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