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管(guan)理勝任力測評+潛(qian)才儲備解決(jue)方案
九個維度構建領導力
一線(xian)管理者快速勝任訓練營
成長(chang)三部曲之“鋪就成長(chang)之路”
基于崗(gang)位經驗(yan)傳承(cheng)的課程(cheng)開發與內訓師培養
識別用人(ren)風險(xian)，挖(wa)掘高潛(qian)人(ren)才
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從戰(zhan)略到執行，成就最佳運(yun)營績效
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