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管理勝(sheng)任力測評+潛(qian)才儲(chu)備(bei)解(jie)決(jue)方(fang)案
九個維度構建領導力
一線管(guan)理(li)者快速勝任訓(xun)練營
成(cheng)長三部曲之(zhi)“鋪就成(cheng)長之(zhi)路”
基于崗位經驗傳承(cheng)的課程(cheng)開發與(yu)內(nei)訓師培養(yang)
識別(bie)用(yong)人(ren)風險(xian)，挖(wa)掘高(gao)潛人(ren)才
人才可見、人崗匹配、人才透明流動
敏(min)捷(jie)數字化建(jian)模，讓選育(yu)用留有(you)據(ju)可依(yi)
提供敏捷協同、垂直化的多(duo)種解決(jue)方案
打造系統的競爭優勢
重構產品創(chuang)新(xin)模式，塑造市場競(jing)爭力
從戰(zhan)略到執行，成就最(zui)佳運營績效
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智能(neng)制造 中(zhong)層 TTT 領導(dao)力 Excel AI 班組長 精益
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深耕“中國制造”
組織效能提升(sheng)與人才供應(ying)鏈(lian)打造
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1-線下面授課程（公開課）
2-獨家定制課程（內訓課）
3-人才管理研究（版權課）
4-在線學習課程（云平臺）
人才賦(fu)能增效（人才發展）
管理者(zhe)成長地圖（組織發展）
一線主管培(pei)養（體系搭建）
管培(pei)生項(xiang)目（培養方(fang)案）
崗位經驗內化（經驗傳承）
組(zu)織人才發展（識才(cai)提效）
人才(cai)盤(pan)點方案（挖掘高(gao)潛）
勝任力建模(mo)（以終為始）
采購/供應鏈管理（快交(jiao)付(fu)高周轉）
關鍵客戶(hu)管(guan)理(li)（競爭性銷售策略）
研發創新(xin)突破（產品創新(xin)效能）
精益(yi)智(zhi)能制造（高利潤工廠的(de)秘(mi)密）
角色認知
領導力
戰略規劃
組織設計
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人才儲備
文化落地
薪酬設計
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