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管(guan)理勝任力測評(ping)+潛(qian)才(cai)儲備解決方案
九個維度構建領導力
一(yi)線管(guan)理者(zhe)快速勝任訓練營
成長三部曲之(zhi)“鋪就成長之(zhi)路”
基(ji)于崗位經驗傳承的課(ke)程(cheng)開(kai)發(fa)與內訓師培養
識(shi)別用人(ren)風險,挖掘高潛人(ren)才
人(ren)(ren)才可見、人(ren)(ren)崗匹配、人(ren)(ren)才透明流(liu)動
敏捷數(shu)字化建模,讓選(xuan)育(yu)用留有據可依
提供敏捷協同、垂直化的多(duo)種(zhong)解決方案
打造系統的競爭優勢
重構產品創(chuang)新模式,塑造市場競爭力
從戰略到執行,成就(jiu)最(zui)佳運(yun)營(ying)績效
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組織(zhi)效能提升與人才供應鏈打造
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星(xing)(xing)期一(yi)至星(xing)(xing)期五 8:00~20:30 (添(tian)加微(wei)信注(zhu)明(ming)來意(yi))
1-線下面授課程(公開課)
2-獨家定制課程(內訓課)
3-人才管理研究(版權課)
4-在線學習課程(云平臺)
人才賦能增效(人才(cai)發展)
管(guan)理者成長地圖(組織(zhi)發展)
一線主管培養(體(ti)系(xi)搭(da)建)
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崗位經驗內化(hua)(經驗(yan)傳承)
組織人才(cai)發(fa)展(識(shi)才提效)
人才盤點方(fang)案(挖(wa)掘高潛)
勝任力建模(以(yi)終(zhong)為(wei)始)
采購/供(gong)應鏈管理(快交(jiao)付高周轉)
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精(jing)益智能制造(zao)(高利潤工廠的秘密)
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