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管(guan)理勝任力測評+潛才儲備解決(jue)方案
九個維度構建領導力
一線管理者快速(su)勝(sheng)任訓練(lian)營
成長三(san)部曲(qu)之(zhi)“鋪(pu)就(jiu)成長之(zhi)路”
基(ji)于(yu)崗位(wei)經驗(yan)傳(chuan)承的課程開(kai)發(fa)與內訓師(shi)培養
識別用人風險(xian),挖掘高潛人才(cai)
人才(cai)可見(jian)、人崗(gang)匹(pi)配、人才(cai)透明流(liu)動(dong)
敏捷數字化建(jian)模,讓(rang)選育(yu)用(yong)留有據可依
提(ti)供敏捷協同、垂直(zhi)化(hua)的多(duo)種解(jie)決方(fang)案
打造系統的競爭優勢
重構產品創新模(mo)式,塑造市場競爭力
從戰(zhan)略到執行,成就最佳運營(ying)績(ji)效
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4006-900-901 / 138 1281 9979
/ Mia Zhou
【 如需參加請(qing)填寫下表,以便(bian)及時為您(nin)安排席位并發(fa)確(que)認(ren)函,謝(xie)謝(xie)支(zhi)持!】
深耕中國制造業
助力企業轉型
2021年度咨詢客戶數
資深實戰導師
客戶滿意度
續單和轉介紹
深耕“中國制造”
組織效(xiao)能提升與人才供應(ying)鏈打造(zao)
咨詢熱線
星(xing)期(qi)一至星(xing)期(qi)五 8:00~20:30 (添加微信注明來意)
1-線下面授課程(公開課)
2-獨家定制課程(內訓課)
3-人才管理研究(版權課)
4-在線學習課程(云平臺)
人才賦(fu)能增效(人(ren)才(cai)發展)
管理者成長地圖(tu)(組織發展)
一線主管培養(體(ti)系搭建)
管培(pei)生項目(培養方(fang)案)
崗位經(jing)驗內化(經(jing)驗傳承)
組織人才發展(識才提效(xiao))
人才盤點方案(挖(wa)掘高潛)
勝任力(li)建模(mo)(以終為始)
采購/供應鏈管理(快交付高(gao)周轉)
關鍵客戶管理(競爭性(xing)銷(xiao)售策略)
研發(fa)創(chuang)新突破(po)(產品創(chuang)新效能)
精益智能制造(zao)(高利潤工廠的秘密)
角色認知
領導力
戰略規劃
組織設計
崗位分析
任職資格
人才引進
績效管理
經驗內化
人才盤點
情緒壓力
人才儲備
文化落地
薪酬設計
AIGC
技術研發
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