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4006-900-901

新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班

參加對象:HR管理者、企業中高層、法務、工會干部等
培訓價格:4500/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓時長:3天
授課形式:公開課
聯系電話:4006-900-901 / (小威)

注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年(nian)07月29~30日 北(bei)京
  • 2025年08月22~23日 蘇州
  • 2025年09月12~13日 北京
  • 2025年10月21~22日(ri) 成都
  • 2025年11月(yue)14~15日 廈(sha)門
  • 2025年12月12~13日(ri) 杭州
課程背景  COURSE BACKGROUND

2008年起(qi),隨著(zhu)《勞(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)合(he)同法(fa)》《勞(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)爭議調解(jie)仲(zhong)裁法(fa)》《勞(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)合(he)同法(fa)實施(shi)條例(li)》《職工(gong)(gong)(gong)帶薪(xin)年休(xiu)(xiu)假(jia)條例(li)》《企業職工(gong)(gong)(gong)帶薪(xin)年休(xiu)(xiu)假(jia)實施(shi)辦法(fa)》《社會保(bao)(bao)險法(fa)》《職業病防治(zhi)法(fa)》《工(gong)(gong)(gong)傷(shang)保(bao)(bao)險條例(li)》《女職工(gong)(gong)(gong)勞(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)保(bao)(bao)護特別規定(ding)(ding)》《企業民主管理規定(ding)(ding)》《工(gong)(gong)(gong)傷(shang)保(bao)(bao)險司法(fa)解(jie)釋》《勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣暫行(xing)規定(ding)(ding)》《勞(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)人事(shi)爭議仲(zhong)裁辦案規則》等法(fa)律(lv)法(fa)規的相(xiang)繼出臺或(huo)修訂,全國(guo)各(ge)地的勞(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)爭議案件出現了井(jing)噴、爆發(fa)等現象!

2020年至今,國家出臺(tai)《民法(fa)(fa)典》《個人信息(xi)保護法(fa)(fa)》《關于(yu)民事(shi)訴訟(song)證據的(de)(de)若干規定》《商(shang)業(ye)秘(mi)密司(si)法(fa)(fa)解(jie)(jie)釋(shi)》《新(xin)勞(lao)動(dong)爭議司(si)法(fa)(fa)解(jie)(jie)釋(shi)(一)》《保障農民工(gong)工(gong)資支付條例》《電子勞(lao)動(dong)合同訂立指(zhi)引》等眾多政策法(fa)(fa)規、司(si)法(fa)(fa)解(jie)(jie)釋(shi)。經研究發現,這(zhe)些新(xin)規定對企業(ye)的(de)(de)用(yong)工(gong)管理帶來了極大的(de)(de)影響,亦帶來了不(bu)少的(de)(de)法(fa)(fa)律風險!

全國勞動人事仲裁機構和調解組織受理的勞動人事爭議案件(官方數據):2017年共166.5萬宗、2018年共182.6萬宗、2019年共211.9萬宗、2020年共221.8萬宗、2021年共263.1萬宗、2022年共316.2萬宗、2023年共385萬宗。很明顯,這幾年勞動爭議案件依舊“穩中有漲”“持續遞增”!

20249月國家出臺《國務院關于漸進式延遲法定退休年齡的辦法》,此辦法對廣大勞動者的退休及企業的用工實務有著重大的影響。國務院國資委提出末等調整、不勝任退出等改革方略;如何界定與舉證末等、不勝任,如何控制當中的風險,是廣大央企、國企不得不面對的重大問題。

綜上,用(yong)人單位的勞(lao)動用(yong)工(gong)風(feng)險無(wu)處(chu)不在!廣大(da)用(yong)人單位很有必要盡快學習相關政(zheng)策(ce)(ce)法(fa)律法(fa)規(gui),掌握(wo)防范(fan)用(yong)工(gong)風(feng)險和化解勞(lao)動爭議的技能技巧,掌握(wo)證明勞(lao)動者“不合格、不勝(sheng)任(ren)、嚴重失職、嚴重違(wei)紀”的實操(cao)策(ce)(ce)略,以(yi)迅速構建行之有效的勞(lao)動爭議風(feng)險防范(fan)機制,以(yi)迅速杜絕或(huo)減少勞(lao)動爭議的發生及敗訴的概(gai)率,以(yi)重新(xin)樹立與持續維護用(yong)人單位的管理權威!

綜上,我們特邀請我國著(zhu)名(ming)的勞動法(fa)、用工風險與(yu)勞動爭議實(shi)戰專家鐘老(lao)師主講(jiang)此課程。歡迎廣大企事業單位(wei)積(ji)極組織相關人員參加學習!

課程收益  PROGRAM BENEFITS

課程收益:

1.深入了(le)解勞動用(yong)工過(guo)程(cheng)的法律風險

2.理(li)解(jie)與(yu)勞動用工(gong)有關的政策(ce)法律法規(gui)

3.培養預測、分(fen)析(xi)勞動用工法律風險(xian)的思維

4.掌握預防和應對風險的實戰技能及方法工具


認證費用(yong):中級證書1000/;高級證書1200/(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納) 


備  注:

1.高級(ji)證書申請(qing)須同(tong)(tong)時(shi)進行理論(lun)考(kao)試和提(ti)交論(lun)文(wen)考(kao)試,學員在報名參(can)加(jia)培訓和認證時(shi)請(qing)提(ti)前準(zhun)備好論(lun)文(wen)并(bing)隨理論(lun)考(kao)試試卷一同(tong)(tong)提(ti)交。

2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程專業領域相同之:“香港培訓認證中心HKTCC國際職業資格認證中心《國際注冊中(高)級人力資源管理(師)》職業資格證書”。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯網查詢)。

3.課程結束后10日內將證書快遞寄給學員。

課程大綱  COURSE OUTLINE

專(zhuan)題一、績效管(guan)理與(yu)崗位調整

1.什么情況下用(yong)人單位可以單方(fang)調整工(gong)作(zuo)崗位?

2.調崗時沒有書面確認,員工到新崗位3個月后能否反悔?

3.可(ke)否對“三期內(nei)”女職工進(jin)行調崗?

4.協商調(diao)崗期間話(hua)術設計與真實(shi)案例(li)分享;

5.競聘上崗(gang)、定期輪崗(gang)的法律風(feng)險(xian)分析與應對。

6.民主評議和360°考核方式,確定合法有效嗎?

7.績(ji)效正態(tai)分布的做(zuo)法(fa)是否合(he)法(fa)?

8.不(bu)稱職等同于(yu)不(bu)勝任工(gong)作嗎(ma)?

9.排(pai)名末(mo)位,能調(diao)崗降薪(xin)嗎(ma)?

10.法(fa)律上(shang)如(ru)何界定與證明員工“不(bu)能勝任(ren)工作(zuo)”?

11.在(zai)(zai)同一城市內調整工作地點,是否存在(zai)(zai)風(feng)險?


專題二、工資(zi)報酬(chou)(chou)與薪酬(chou)(chou)調(diao)整

1.調(diao)整工(gong)作崗位后(hou),如何單方調(diao)薪(xin)、降薪(xin)?

2.如何通(tong)過(guo)薪(xin)酬調(diao)整處理員(yuan)工失職、違紀等問題?

3.什么(me)情況下(xia)可以扣減(jian)員工的(de)工資?

4.如何設計(ji)工(gong)資(zi)構成以降低加(jia)班費成本?

5.員(yuan)工主(zhu)張入職以(yi)來的加班費(fei),如(ru)何應對?

6.值班算不算加(jia)班,如何(he)防范風(feng)險?

7.內部規定“已離職員工無權獲取年終獎”,真(zhen)的有(you)效嗎(ma)?

8.中(zhong)途離職(zhi)者(zhe),能否按時間比例索(suo)賠年薪(xin)余額、未回款(kuan)的銷售提成?

9.工資單上的(de)科(ke)目哪(na)些屬(shu)于工資總額的(de)范疇?

10.怎(zen)樣(yang)理解(jie)最(zui)低(di)工資標準(zhun),工資單(dan)上的(de)科目(mu)哪(na)些(xie)屬于最(zui)低(di)工資的(de)范疇,哪(na)些(xie)不屬于?


專題(ti)三(san)、違(wei)(wei)紀違(wei)(wei)規問題(ti)員(yuan)工(gong)處(chu)理(li)

1.勞(lao)動者拒(ju)絕簽收(shou)處分(fen)、解(jie)雇通知書,如何應(ying)對?

2.問題(ti)員工(gong)往往拒(ju)絕提交《檢討書(shu)》或否認違紀違規事實,用(yong)人單位該如何(he)收集證據?

3.與(yu)違紀人員溝通、談話話術設(she)計(ji)與(yu)真(zhen)實(shi)案例分享;

4.對(dui)于違紀違規(gui)員工(gong),應(ying)該在什么時間內處理?

5.續(xu)簽(qian)勞動合同(tong)后,能否追(zhui)究員工上(shang)一期合同(tong)內的違紀責(ze)任?

6.怎樣理解“嚴重違反用人單位的規章制度”?

7.如何在(zai)《懲罰制(zhi)度》中描述(shu)“一般違(wei)(wei)紀”、“較重違(wei)(wei)紀”及“嚴(yan)重違(wei)(wei)紀”?

8.撰(zhuan)寫(xie)違紀違規條款需(xu)注(zhu)意的風險細節?

9.怎樣(yang)理解(jie)“嚴重失職,營私舞(wu)弊,給用人單(dan)位造成重大損害”?

10.如何界定“重大(da)損(sun)害”,“重大(da)損(sun)害”是否必須體現為造成直接的經濟損(sun)失?

11.如何追究“嚴重失(shi)職、嚴重違紀違規”者(zhe)的法律責任?

12.直線部門經(jing)理(li)擅(shan)自口頭辭退員工,仲裁(cai)、法院(yuan)有可能推定用人單位違法解雇,用人單位該如(ru)何做(zuo),才避免(mian)案件敗訴?

13.勞動者不辭(ci)而(er)別、無(wu)故曠工(gong),卻主張被用人單(dan)位口頭解雇,有(you)可能得到仲裁、法院的支持,用人單(dan)位該如何做,才避免案件敗訴?

14.員工被行政拘留、刑事(shi)拘留,或者被判了刑,勞動關系怎樣處(chu)理(li)?

15.私下錄音錄像證據,仲裁與法院是否采信;用人單位內部OA系統上的資料能否作為證據使用;電子郵件、手機短信能否作為證據使用?


專題(ti)四、勞動合同(tong)解除與終止及(ji)延遲退休

1.雙方(fang)協商解除勞動(dong)(dong)合同并約定支(zhi)付適當的經(jing)(jing)濟補(bu)償,事后勞動(dong)(dong)者追討(tao)經(jing)(jing)濟補(bu)償的差額部分,仲裁、法(fa)院(yuan)有(you)可能支(zhi)持勞動(dong)(dong)者的訴求,用人單(dan)位如何避免案件(jian)敗訴?

2.能否與“在三期、醫療期內的員工”協商解除?

3.協商解除期間(jian)需(xu)注意哪些(xie)細節(時間(jian)、地(di)點(dian)、企(qi)業代表等)?

4.協商(shang)解(jie)除溝通、談話真(zhen)實(shi)案(an)例分享;

5.員工提交辭職信后的30天內,用人單位批準其離職,可能有風險,如何化解?

6.員工提交辭職信后的30天后,用人單位批準其離職,也可能有風險,如何化解?

7.對于患病員工,能(neng)否(fou)解除,如(ru)何操作才能(neng)降(jiang)低(di)法律風險?

8.以“組織架構調整,無合適崗位安(an)排”為由解(jie)雇員工,感覺非常(chang)符(fu)合常(chang)理,但往(wang)往(wang)被認定違法(fa)解(jie)雇,用人單位該如(ru)何(he)做(zuo)才降低風險?

9.以“經濟性裁員”名義解雇(gu)員工(gong),感覺(jue)非常符(fu)合常理,但往往被認定非法解雇(gu),用人單位該如何操(cao)作?裁員的操(cao)作有(you)哪些步(bu)驟、手續(xu)?

10.《解除勞動合同(tong)通知書》如(ru)果表述不當,往(wang)往(wang)成為勞動者打贏官司的有力(li)證據(ju),用人單(dan)位(wei)該如(ru)何(he)書寫,才(cai)避免案(an)件敗訴而承(cheng)擔法律(lv)責任?

11.延遲退(tui)休的(de)實施規則;

12.不(bu)同年齡人(ren)士的退休年限數據;

13.彈性提前退休、彈性延(yan)遲(chi)退休的規則;

14.職(zhi)工法定(ding)退休年齡的界定(ding)與勞(lao)動合同(tong)的終止;

15.延遲退休對用工(gong)成本的影(ying)響;

16.在本單位(wei)連(lian)續(xu)工作(zuo)滿十(shi)五年,且距法(fa)定退休年齡不足五年,如何界定?

17.病(bing)退及特殊工種(zhong)的退休(xiu)問題探析;

18.女職工管理崗位如何(he)界定?

19.用人單位不出(chu)具(ju)《離職證(zheng)明》的,有(you)什么法律責(ze)任(ren)?

20.《離職(zhi)證(zheng)明》的要點有哪(na)些?


專(zhuan)題(ti)五(wu)、經濟補償(chang)與賠償(chang)金

1.用人單位(wei)需向(xiang)勞動者支付(fu)經濟補償的(de)情形(xing)有(you)哪(na)些(xie)?

2.什么情況下用人單位需(xu)支(zhi)付(fu)賠償(chang)金(即兩倍的(de)經濟補償(chang))?

3.經濟補償、賠償金計算的基數及標準如何確定?

4.解除前12個月內員工休過醫療期,其平均工資如何認定?

5.經濟補償年(nian)限最高不超(chao)過十二年(nian),如(ru)何(he)理解,如(ru)何(he)適用?

6.如何計算(suan)《勞(lao)動合同法》生效前(qian)后的(de)經濟(ji)補償年限(xian)?

7.如何(he)理解“六個月以上不滿一年的,按一年計(ji)算;不滿六個月的,向勞動者(zhe)支(zhi)付半個月工資的經濟補償”?

8.未提前30天通知解除的1個月工資(即代通知金)標準是多少?

9.違法解除下是否(fou)存(cun)在代通知金?


專題六、規章制度(du)與(yu)員工手冊

1.規章制(zhi)度、員工手(shou)冊撰寫、起(qi)草時需注意的風(feng)險細節。

2.規(gui)章制度的制定程(cheng)序有(you)哪(na)些,如何操作?

3.如何(he)公示或(huo)(huo)告知,才更符(fu)合(he)仲裁(cai)或(huo)(huo)訴訟(song)的舉證(zheng)要求(qiu)?

4.規章制度(du)能否(fou)規定對員工進行經(jing)濟處罰?

5.規(gui)章制(zhi)度違法(fa),勞動者有機會被迫解除(chu)并索取經(jing)濟(ji)補償,如何防(fang)范?

6.規章制度與員工手冊到底有什么(me)區別(bie)?

7.用人(ren)單位如何(he)組建“職工代(dai)表大會”?

8.二(er)級單位的員工(gong)是否(fou)有義務(wu)遵守集團公司的規章制度?


專題七、工傷(shang)保險與(yu)工傷(shang)事(shi)故

1.屬(shu)于工傷范圍(wei)的情形有(you)哪些,不得認定為工傷的情形有(you)哪些?

2.怎(zen)(zen)樣理解“上下班(ban)途中”,怎(zen)(zen)樣控制(zhi)期間的(de)風(feng)險?

3.員工(gong)工(gong)作應酬喝酒身亡,是(shi)否屬于工(gong)傷(shang)?

4.發(fa)生(sheng)工傷事故,用(yong)人(ren)單位需(xu)負責(ze)哪些費用(yong),哪些工傷待遇費用(yong)由社保部門負責(ze)?

5.停工留薪期間究竟有多長,期間的待(dai)遇如(ru)何支(zhi)付?

6.對于第三方造成的工傷事故,勞動者(zhe)能否要求用人單位支付工傷待遇又同時要求第三方支付人身傷害賠償?

7.用人單位能否以商(shang)業(ye)保險理賠(pei)款替代職工(gong)工(gong)傷(shang)賠(pei)償待遇?

8.發生(sheng)工傷事故,雙方私下和解,補(bu)償(chang)協(xie)議如何簽(qian)訂才有效?


專題八(ba)、勞動(dong)爭議預防與應對

1.用(yong)人單位敗訴的原(yuan)因主要(yao)有哪些?

2.什么(me)是公開審(shen)理,其風(feng)險有(you)哪些,如何避免?

3.申(shen)請仲裁的時效如(ru)何計算;如(ru)何理解“勞(lao)動(dong)爭(zheng)議發生之日(ri)”?

4.如何書寫仲裁答(da)辯書、一(yi)審起訴狀,有哪些(xie)注意事項?

5.舉(ju)證責任如何(he)分配,無法舉(ju)證的后果有哪(na)些?

6.真(zhen)實案件證據分享(xiang)與評析;

7.開(kai)庭期間質證與辯論需要注意哪(na)些關鍵問(wen)題?

8.如何選擇勞動法律(lv)師、法律(lv)顧問?

講師介紹  LECTURER

鐘老師  上海威才咨詢 | 勞動法與勞動關系管理實戰專家(jia)

高(gao)(gao)級人力資(zi)源(yuan)管理師、高(gao)(gao)級勞動關系協調(diao)師

法學(xue)學(xue)士、管理(li)學(xue)碩士

2000年(nian)至今一直從事與勞(lao)動(dong)法(fa)有(you)關的(de)工作,精通勞(lao)動(dong)法(fa)律法(fa)規(gui)和勞(lao)動(dong)爭議的(de)預防(fang)與應對,擅(shan)長把企業人力(li)資源管理與勞(lao)動(dong)法(fa)律法(fa)規(gui)完美(mei)整合;曾獲“廣州(zhou)市優秀勞(lao)動(dong)仲(zhong)裁(cai)(cai)員(yuan)”稱號,任職勞(lao)動(dong)仲(zhong)裁(cai)(cai)員(yuan)期間審裁(cai)(cai)勞(lao)動(dong)爭議案(an)件400多宗;

多年來(lai)累計研究勞動爭議(yi)判決書(shu)5000多份,累計(ji)協助(zhu)客戶處理勞動爭議500多宗,累計審查(cha)完善400多(duo)家企(qi)業的勞動人事制度(du)合同文書,累計擔任200多(duo)家企事業單位的勞動人事風險(xian)(xian)顧問,累計(ji)講(jiang)授勞動法與用工風險(xian)(xian)課程1400多(duo)天(tian);其課程深(shen)入淺出,實戰(zhan)性超強,讓(rang)學員即時學以致用!

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