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上海威(wei)才企業管(guan)理咨(zi)詢(xun)有限公司
SCMP(供應鏈管理專家)授權講師、教(jiao)材作者
中(zhong)物聯專家委員會委員
中物聯供應鏈運營1+X項目專家組(zu)成員
上交(jiao)大(da)MBA特(te)邀講(jiang)師
4D®領導力認證導師(shi);CTT企業(ye)效(xiao)能教(jiao)練認證講師
南開大學經濟(ji)學碩(shuo)士
17年跨國外(wai)企管理經驗(海(hai)歸,可全英文(wen)授課)
曾先后任職于西門子(城市(shi)快消事業部(bu))、舍弗勒(le)(汽車事業部(bu))等知名外企的(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)經(jing)理,17年以上供(gong)應(ying)鏈(lian)管理實踐(jian)經(jing)驗(yan),擁有數年跨國公司管理經(jing)驗(yan)。
擅長數字(zi)化供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈、產銷協同、ERP系(xi)統上線、供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈團(tuan)隊(dui)搭(da)建等相關項目,曾帶領團(tuan)隊(dui),獲得集團(tuan)全球(qiu)最(zui)佳實(shi)踐(jian)獎項(Integrate Planning—整合計劃(hua)&敏(min)捷供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈),數年(nian)間,學(xue)習并考取(qu)了(le)9門通識類認證(zheng)課(ke)程的授(shou)權講(jiang)師(shi)資格。
案例(li)教(jiao)學:企業自己的(de)案例(li)和其他企業案例(li)結合;
工具(ju)(ju)方法實操(cao)性強:工具(ju)(ju)全部免費開源,課(ke)上確保(bao)學員通過電腦操(cao)作,當(dang)場學會(hui)計劃(hua)工具(ju)(ju)的運用;
高老師在外企(qi),從基層計劃員做到亞(ya)太供應(ying)鏈(lian)經理(li),了解(jie)各類學員的(de)實際問題,可提供落地方案(an)
在管(guan)理咨詢過程中,除了(le)運用豐富的專業(ye)知(zhi)識(shi)和經驗,助(zhu)力客戶(hu)(hu)提(ti)供落地(di)的方案(an)和工具,幫助(zhu)企(qi)業(ye)提(ti)升整體供應鏈效能(neng),還成功的為(wei)客戶(hu)(hu)企(qi)業(ye)文(wen)化的改(gai)善(shan)和落地(di),公司工作氛圍(wei)的促動,做了(le)不少貢獻。
高(gao)老師有著數年留(liu)學(xue)、跨(kua)國企(qi)(qi)業工作經歷,掌(zhang)握多(duo)文化下的企(qi)(qi)業管理精髓,氣場(chang)強,思路清晰,善(shan)于互動。在(zai)引導學(xue)員進入導師創造出的場(chang)景過程中,使得學(xue)員可以深刻認(ren)知(zhi)并領會培訓內容(rong),善(shan)用親身實(shi)(shi)踐真實(shi)(shi)的案例和客戶面臨的實(shi)(shi)際(ji)情(qing)況(kuang),現(xian)場(chang)分(fen)析實(shi)(shi)際(ji)問題。
【企業端】
1、統一認知:統一員工對供應鏈管理的認知,為后續的各種降本增效手段做基礎;
2、找到利潤增長點:真正做到“全員供應鏈”,幫助企業找到新的利潤增長點
3、培養人才:培養一批具備系統供應鏈知識和能力的管理者,提升供應鏈和人才競爭力。
【學(xue)員(yuan)端】
1、了解供應鏈管理的特(te)點(dian)及模式(shi),掌握供應鏈體系建(jian)立與管理的方法
2、掌握供應(ying)鏈(lian)的戰(zhan)略、戰(zhan)術、工具及方法(fa),并能(neng)熟悉分析與(yu)運(yun)用
3、掌(zhang)握供應鏈模式(shi)下(xia)的計(ji)劃(hua)、采購(gou)、庫存管理戰略、流(liu)程及方法與技巧(qiao)
4、掌(zhang)握采購與供應鏈績效(xiao)體系及業務(wu)流(liu)程的KPI體系
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案例(li)(li)教學:企業(ye)自己的案例(li)(li)和其他企業(ye)案例(li)(li)結(jie)合;
工具方法實操(cao)(cao)性(xing)強(qiang):工具全部免費開源,課(ke)上(shang)確保學員通過電腦操(cao)(cao)作,當場(chang)學會計(ji)劃(hua)工具的運用;
王牌(pai)版權(quan)課:
高周轉快交付——高效庫存管理實戰技巧(qiao)©(2天(tian))
數字化供應鏈與(yu)產銷協同©(2天)
非供應(ying)鏈(lian)(lian)人的供應(ying)鏈(lian)(lian)管理©(2天)
供應鏈流程梳(shu)理與問題(ti)解決©(2天(tian))
爆款供應(ying)鏈(lian)課(ke)程:后疫(yi)情時代(dai)-研發、生產、計劃、采購一體化(hua)(2天)
快周轉高交付:柔性生(sheng)產計(ji)劃與物(wu)料控制(2天)
高管供應鏈課程(cheng):敏捷供(gong)應鏈(lian)戰(zhan)略(lve)高層研討工(gong)作坊(2天)
通用管理類(lei)課程:《4D領導力-高(gao)績效團(tuan)隊》《問題(ti)分(fen)析與(yu)解決(jue)》《跨(kua)部門溝(gou)通》
電商供(gong)應鏈(lian)課程(cheng):如何打(da)造爆款供應鏈(lian)體系(2天)
快消零售類:Vivo、OPPO、方(fang)太(tai)集團(tuan)(tuan)、美的集團(tuan)(tuan)、瀘溪河、華帝(di)股份(fen)、無限極、百聯(lian)集團(tuan)(tuan)、百麗集團(tuan)(tuan)、361°、小罐茶(cha)、和也大(da)健康(kang)、元氣森林、泰山啤(pi)酒、洽(qia)洽(qia)瓜子、大(da)疆、DR珠寶、舒(shu)適(shi)刀(dao)片、盼盼食品、絕味(wei)鴨脖、安琪酵母(mu)、西貝莜面村(cun)、益(yi)禾(he)堂、滬(hu)上阿姨、上海(hai)和黃白貓、上海(hai)家化、安徽燕之坊(fang)食品、大(da)王椰、圣象(xiang)、特步(中國(guo))、萬郡綠建、潤信禮品包(bao)裝、贏家服飾、國(guo)聯(lian)海(hai)洋食品、優調家居、DJO、卓(zhuo)正集團(tuan)(tuan)等(deng)
電(dian)商:美團(tuan)、安克創(chuang)新、Babycare、哲信、速勝玩具、開度科技、思邁新、路特佳成(cheng)、廈門俊億、東西樂活(huo)、Uzis籃球襪、青山美宿地毯、Everkeep塑(su)身衣、21克等
汽車行業:博世(shi)、北京汽車、東風本田(tian)、一(yi)汽解放、威(wei)孚集團(tuan)、綠控集團(tuan)、偉(wei)巴斯(si)特天窗、科達斯(si)特恩(常州)、株洲車城機車配件、本田(tian)金屬等(deng)
醫(yi)藥&醫(yi)療器械行業:藥(yao)(yao)(yao)明(ming)康德、東阿阿膠、中元匯吉(ji)、逐(zhu)木鳥(桂林)醫藥(yao)(yao)(yao)器械、佛山宇森、上海(hai)(hai)聯影、藥(yao)(yao)(yao)明(ming)巨(ju)諾、金(jin)賽(sai)藥(yao)(yao)(yao)業、華潤三九(jiu)、康哲藥(yao)(yao)(yao)業、艾(ai)博醫藥(yao)(yao)(yao)、斯利安、國(guo)藥(yao)(yao)(yao)中聯、微醫集(ji)團(tuan)、北陸藥(yao)(yao)(yao)業、康尚(shang)醫療、深(shen)圳海(hai)(hai)王(wang)集(ji)團(tuan)等
工業類:隆基、多氟(fu)多、遠景(jing)能源、沃(wo)世(shi)(shi)特、寶鋼、日(ri)立(li)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)來(lai)光(guang)電(dian)、新(xin)世(shi)(shi)電(dian)子、南通(tong)海星、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)車集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、上(shang)海電(dian)氣集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、正泰(tai)、泰(tai)科(ke)(ke)電(dian)子、盛虹集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、匯川(chuan)科(ke)(ke)技(ji)、巨(ju)一集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、阿(a)法拉伐流體、鵬(peng)力科(ke)(ke)技(ji)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)航(hang)光(guang)電(dian)、立(li)訊精密、奧(ao)克(ke)斯集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、浙江中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)廣(guang)、昌輝集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、江蘇(su)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)交新(xin)能源、晟通(tong)科(ke)(ke)技(ji)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)來(lai)光(guang)電(dian)、科(ke)(ke)大智(zhi)能電(dian)氣、艾默生過程控制流量技(ji)術、廣(guang)州日(ri)立(li)電(dian)梯、浙江省銀輪機械等
高新科技類:廣州視源、安克創新、卡爾蔡司(si)光(guang)學、深(shen)蘭科(ke)技(上海)、極(ji)飛科(ke)技有限(xian)公司(si)、國光(guang)電(dian)器、高盛達(da)、江蘇林(lin)洋(yang)能源股份有限(xian)公司(si)、南京協澳智能控制系統有限(xian)公司(si)、意拉德(de)電(dian)子、深(shen)圳國顯科(ke)技等
其他:中(zhong)國電(dian)(dian)信、中(zhong)南置業、華(hua)潤置業、深(shen)圳緯迪實業有限公司(si)、華(hua)騰(teng)電(dian)(dian)子、昆山(shan)科(ke)(ke)(ke)森、卓力電(dian)(dian)器集團、杭州(zhou)(zhou)旗捷科(ke)(ke)(ke)技、上海錦湖(hu)日麗塑料、、江蘇安(an)科(ke)(ke)(ke)瑞電(dian)(dian)器、、東莞市(shi)智科(ke)(ke)(ke)智能(neng)、道福陶瓷、精誠達電(dian)(dian)路、英維克、燃石(shi)醫學、極飛科(ke)(ke)(ke)技、維諦(di)技術(shu)、艾默生、智微智能(neng)、立德達、廣(guang)州(zhou)(zhou)銀輪熱交換、科(ke)(ke)(ke)順腳輪、恒銘達股份(fen)、長飛光纖光纜(lan)股份(fen)、濟南至美(mei)紡(fang)織(zhi)品、華(hua)星光電(dian)(dian)、、廣(guang)州(zhou)(zhou)市(shi)德致商成、蘇州(zhou)(zhou)美(mei)山(shan)子制衣、北京華(hua)美(mei)麗服飾、寧波味華(hua)機械、尼(ni)得科(ke)(ke)(ke)壓縮機、梁玉璽、法速電(dian)(dian)子等(deng)。
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【學員感言】
艾默生亞太供應鏈總監 Jonathan.Liu:課(ke)程(cheng)效果很好,課(ke)上分(fen)享的方(fang)法論和工具(ju),非常(chang)值得借鑒,特別是(shi)根據產品(pin)族分(fen)到下層物(wu)料supply分(fen)析的那個工具(ju),可以立即用在(zai)我們(men)的日(ri)常(chang)工作當中。
百麗集團 蔣總:感恩(en)高老師,非(fei)常(chang)敬業,具有豐富的(de)實戰經驗,讓我們在前(qian)行(xing)的(de)路(lu)上信心滿滿。
極飛科技 高級運營總裁 湯總: 起初以為,供應(ying)鏈方面的課程會(hui)非常的枯燥乏味,但是(shi)整堂課下(xia)來(lai),段子(zi)和(he)笑料特別(bie)多(duo),老師通過(guo)生動的日(ri)常案例,讓我們很輕松的明白,整個供應(ying)鏈背后的邏輯,受(shou)益頗(po)多(duo)。
美團某事業部 采購負責人:.以(yi)前以(yi)為我之前的(de)公(gong)司,在(zai)供應鏈管(guan)理這塊做的(de)已經非常細了,今(jin)天(tian)看到高老師的(de)這些圖(tu)表(biao),覺(jue)得沒有(you)最細致(zhi),只有(you)更(geng)細致(zhi)。通過課堂(tang)上當場的(de)演練(lian),讓我可以(yi)很輕松的(de)領(ling)會到,工具(ju)背后的(de)邏輯。
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