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4006-900-901

高老師

上海威才咨詢 | SCMP(供應鏈管理專家)授權講師

17

年從業經驗

1000+

服務客戶

講師介紹TRAINER INTRODUCTION

SCMP(供應鏈管理專家)授權講師、教(jiao)材作者

中(zhong)物聯專家委員會委員

中物聯供應鏈運營1+X項目專家組(zu)成員

上交(jiao)大(da)MBA特(te)邀講(jiang)師

4D®領導力認證導師(shi);CTT企業(ye)效(xiao)能教(jiao)練認證講師

南開大學經濟(ji)學碩(shuo)士


基本信息

常駐城市:中國蘇州

專注領(ling)域:倉(cang)儲(chu)物流 | 采購(gou)供應 | 領(ling)導力

所屬類別:資深講師

講師咨詢

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微信咨詢注明來意
周(zhou)(zhou)一至周(zhou)(zhou)日8:00~17:30

職業履(lv)歷WORD EXPERIENCE

17年跨國外(wai)企管理經驗(海(hai)歸,可全英文(wen)授課)

  • 曾先后任職于西門子(城市(shi)快消事業部(bu))、舍弗勒(le)(汽車事業部(bu))等知名外企的(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)經(jing)理,17年以上供(gong)應(ying)鏈(lian)管理實踐(jian)經(jing)驗(yan),擁有數年跨國公司管理經(jing)驗(yan)。

  • 擅長數字(zi)化供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈、產銷協同、ERP系(xi)統上線、供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈團(tuan)隊(dui)搭(da)建等相關項目,曾帶領團(tuan)隊(dui),獲得集團(tuan)全球(qiu)最(zui)佳實(shi)踐(jian)獎項(Integrate Planning—整合計劃(hua)&敏(min)捷供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈),數年(nian)間,學(xue)習并考取(qu)了(le)9門通識類認證(zheng)課(ke)程的授(shou)權講(jiang)師(shi)資格。

  • 案例(li)教(jiao)學:企業自己的(de)案例(li)和其他企業案例(li)結合;

  • 工具(ju)(ju)方法實操(cao)性強:工具(ju)(ju)全部免費開源,課(ke)上確保(bao)學員通過電腦操(cao)作,當(dang)場學會(hui)計劃(hua)工具(ju)(ju)的運用;

  • 高老師在外企(qi),從基層計劃員做到亞(ya)太供應(ying)鏈(lian)經理(li),了解(jie)各類學員的(de)實際問題,可提供落地方案(an)

  • 在管(guan)理咨詢過程中,除了(le)運用豐富的專業(ye)知(zhi)識(shi)和經驗,助(zhu)力客戶(hu)(hu)提(ti)供落地(di)的方案(an)和工具,幫助(zhu)企(qi)業(ye)提(ti)升整體供應鏈效能(neng),還成功的為(wei)客戶(hu)(hu)企(qi)業(ye)文(wen)化的改(gai)善(shan)和落地(di),公司工作氛圍(wei)的促動,做了(le)不少貢獻。

  • 高(gao)老師有著數年留(liu)學(xue)、跨(kua)國企(qi)(qi)業工作經歷,掌(zhang)握多(duo)文化下的企(qi)(qi)業管理精髓,氣場(chang)強,思路清晰,善(shan)于互動。在(zai)引導學(xue)員進入導師創造出的場(chang)景過程中,使得學(xue)員可以深刻認(ren)知(zhi)并領會培訓內容(rong),善(shan)用親身實(shi)(shi)踐真實(shi)(shi)的案例和客戶面臨的實(shi)(shi)際(ji)情(qing)況(kuang),現(xian)場(chang)分(fen)析實(shi)(shi)際(ji)問題。

授課風格(ge)與特點INSTRUCTIONAL STYLE

【企業端】

1、統一認知:統一員工對供應鏈管理的認知,為后續的各種降本增效手段做基礎;

2、找到利潤增長點:真正做到“全員供應鏈”,幫助企業找到新的利潤增長點

3、培養人才:培養一批具備系統供應鏈知識和能力的管理者,提升供應鏈和人才競爭力。

【學(xue)員(yuan)端】

1、了解供應鏈管理的特(te)點(dian)及模式(shi),掌握供應鏈體系建(jian)立與管理的方法

2、掌握供應(ying)鏈(lian)的戰(zhan)略、戰(zhan)術、工具及方法(fa),并能(neng)熟悉分析與(yu)運(yun)用

3、掌(zhang)握供應鏈模式(shi)下(xia)的計(ji)劃(hua)、采購(gou)、庫存管理戰略、流(liu)程及方法與技巧(qiao)

4、掌(zhang)握采購與供應鏈績效(xiao)體系及業務(wu)流(liu)程的KPI體系

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案例(li)(li)教學:企業(ye)自己的案例(li)(li)和其他企業(ye)案例(li)(li)結(jie)合;
工具方法實操(cao)(cao)性(xing)強(qiang):工具全部免費開源,課(ke)上(shang)確保學員通過電腦操(cao)(cao)作,當場(chang)學會計(ji)劃(hua)工具的運用;

擅長(chang)領域(yu)Areas of expertise

王牌(pai)版權(quan)課:

高周轉快交付——高效庫存管理實戰技巧(qiao)©2天(tian))

數字化供應鏈與(yu)產銷協同©2天)

非供應(ying)鏈(lian)(lian)人的供應(ying)鏈(lian)(lian)管理©2天)

供應鏈流程梳(shu)理與問題(ti)解決©2天(tian))

 

爆款供應(ying)鏈(lian)課(ke)程:后疫(yi)情時代(dai)-研發、生產、計劃、采購一體化(hua)(2天)  

快周轉高交付:柔性生(sheng)產計(ji)劃與物(wu)料控制(2天)  

高管供應鏈課程(cheng):敏捷供(gong)應鏈(lian)戰(zhan)略(lve)高層研討工(gong)作坊(2天)  

通用管理類(lei)課程:4D領導力-高(gao)績效團(tuan)隊》《問題(ti)分(fen)析與(yu)解決(jue)》《跨(kua)部門溝(gou)通》  

電商供(gong)應鏈(lian)課程(cheng):如何打(da)造爆款供應鏈(lian)體系(2天)

服務客戶(部(bu)分)PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

快消零售類:Vivo、OPPO、方(fang)太(tai)集團(tuan)(tuan)、美的集團(tuan)(tuan)、瀘溪河、華帝(di)股份(fen)、無限極、百聯(lian)集團(tuan)(tuan)、百麗集團(tuan)(tuan)、361°、小罐茶(cha)、和也大(da)健康(kang)、元氣森林、泰山啤(pi)酒、洽(qia)洽(qia)瓜子、大(da)疆、DR珠寶、舒(shu)適(shi)刀(dao)片、盼盼食品、絕味(wei)鴨脖、安琪酵母(mu)、西貝莜面村(cun)、益(yi)禾(he)堂、滬(hu)上阿姨、上海(hai)和黃白貓、上海(hai)家化、安徽燕之坊(fang)食品、大(da)王椰、圣象(xiang)、特步(中國(guo))、萬郡綠建、潤信禮品包(bao)裝、贏家服飾、國(guo)聯(lian)海(hai)洋食品、優調家居、DJO、卓(zhuo)正集團(tuan)(tuan)等(deng)

電(dian)商:美團(tuan)、安克創(chuang)新、Babycare、哲信、速勝玩具、開度科技、思邁新、路特佳成(cheng)、廈門俊億、東西樂活(huo)、Uzis籃球襪、青山美宿地毯、Everkeep塑(su)身衣、21克等

汽車行業:博世(shi)、北京汽車、東風本田(tian)、一(yi)汽解放、威(wei)孚集團(tuan)、綠控集團(tuan)、偉(wei)巴斯(si)特天窗、科達斯(si)特恩(常州)、株洲車城機車配件、本田(tian)金屬等(deng)

醫(yi)藥&醫(yi)療器械行業:藥(yao)(yao)(yao)明(ming)康德、東阿阿膠、中元匯吉(ji)、逐(zhu)木鳥(桂林)醫藥(yao)(yao)(yao)器械、佛山宇森、上海(hai)(hai)聯影、藥(yao)(yao)(yao)明(ming)巨(ju)諾、金(jin)賽(sai)藥(yao)(yao)(yao)業、華潤三九(jiu)、康哲藥(yao)(yao)(yao)業、艾(ai)博醫藥(yao)(yao)(yao)、斯利安、國(guo)藥(yao)(yao)(yao)中聯、微醫集(ji)團(tuan)、北陸藥(yao)(yao)(yao)業、康尚(shang)醫療、深(shen)圳海(hai)(hai)王(wang)集(ji)團(tuan)等

工業類:隆基、多氟(fu)多、遠景(jing)能源、沃(wo)世(shi)(shi)特、寶鋼、日(ri)立(li)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)來(lai)光(guang)電(dian)、新(xin)世(shi)(shi)電(dian)子、南通(tong)海星、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)車集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、上(shang)海電(dian)氣集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、正泰(tai)、泰(tai)科(ke)(ke)電(dian)子、盛虹集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、匯川(chuan)科(ke)(ke)技(ji)、巨(ju)一集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、阿(a)法拉伐流體、鵬(peng)力科(ke)(ke)技(ji)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)航(hang)光(guang)電(dian)、立(li)訊精密、奧(ao)克(ke)斯集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、浙江中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)廣(guang)、昌輝集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、江蘇(su)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)交新(xin)能源、晟通(tong)科(ke)(ke)技(ji)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)來(lai)光(guang)電(dian)、科(ke)(ke)大智(zhi)能電(dian)氣、艾默生過程控制流量技(ji)術、廣(guang)州日(ri)立(li)電(dian)梯、浙江省銀輪機械等

高新科技類:廣州視源、安克創新、卡爾蔡司(si)光(guang)學、深(shen)蘭科(ke)技(上海)、極(ji)飛科(ke)技有限(xian)公司(si)、國光(guang)電(dian)器、高盛達(da)、江蘇林(lin)洋(yang)能源股份有限(xian)公司(si)、南京協澳智能控制系統有限(xian)公司(si)、意拉德(de)電(dian)子、深(shen)圳國顯科(ke)技等

其他:中(zhong)國電(dian)(dian)信、中(zhong)南置業、華(hua)潤置業、深(shen)圳緯迪實業有限公司(si)、華(hua)騰(teng)電(dian)(dian)子、昆山(shan)科(ke)(ke)(ke)森、卓力電(dian)(dian)器集團、杭州(zhou)(zhou)旗捷科(ke)(ke)(ke)技、上海錦湖(hu)日麗塑料、、江蘇安(an)科(ke)(ke)(ke)瑞電(dian)(dian)器、、東莞市(shi)智科(ke)(ke)(ke)智能(neng)、道福陶瓷、精誠達電(dian)(dian)路、英維克、燃石(shi)醫學、極飛科(ke)(ke)(ke)技、維諦(di)技術(shu)、艾默生、智微智能(neng)、立德達、廣(guang)州(zhou)(zhou)銀輪熱交換、科(ke)(ke)(ke)順腳輪、恒銘達股份(fen)、長飛光纖光纜(lan)股份(fen)、濟南至美(mei)紡(fang)織(zhi)品、華(hua)星光電(dian)(dian)、、廣(guang)州(zhou)(zhou)市(shi)德致商成、蘇州(zhou)(zhou)美(mei)山(shan)子制衣、北京華(hua)美(mei)麗服飾、寧波味華(hua)機械、尼(ni)得科(ke)(ke)(ke)壓縮機、梁玉璽、法速電(dian)(dian)子等(deng)。


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【學員感言】
艾默生亞太供應鏈總監 Jonathan.Liu:課(ke)程(cheng)效果很好,課(ke)上分(fen)享的方(fang)法論和工具(ju),非常(chang)值得借鑒,特別是(shi)根據產品(pin)族分(fen)到下層物(wu)料supply分(fen)析的那個工具(ju),可以立即用在(zai)我們(men)的日(ri)常(chang)工作當中。
百麗集團 蔣總:感恩(en)高老師,非(fei)常(chang)敬業,具有豐富的(de)實戰經驗,讓我們在前(qian)行(xing)的(de)路(lu)上信心滿滿。
極飛科技 高級運營總裁 湯總: 起初以為,供應(ying)鏈方面的課程會(hui)非常的枯燥乏味,但是(shi)整堂課下(xia)來(lai),段子(zi)和(he)笑料特別(bie)多(duo),老師通過(guo)生動的日(ri)常案例,讓我們很輕松的明白,整個供應(ying)鏈背后的邏輯,受(shou)益頗(po)多(duo)。

美團某事業部 采購負責人:.以(yi)前以(yi)為我之前的(de)公(gong)司,在(zai)供應鏈管(guan)理這塊做的(de)已經非常細了,今(jin)天(tian)看到高老師的(de)這些圖(tu)表(biao),覺(jue)得沒有(you)最細致(zhi),只有(you)更(geng)細致(zhi)。通過課堂(tang)上當場的(de)演練(lian),讓我可以(yi)很輕松的(de)領(ling)會到,工具(ju)背后的(de)邏輯。



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    【個人簡介】:人力資源管理師同君私董會管理咨詢專家浙江大學管理學院合作講師上海財經大學金融班合作講師萬色城互聯網商學院管理專家
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