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上海(hai)威才企業(ye)管(guan)理咨詢有限公司
25年500強企業管理經驗
荷蘭商學院DBA/浙江大學MBA
學習地圖搭建/崗位經驗萃取技術顧問(證書)
國際版權課程《當責領導力(li)》中國首批認證導師
德魯克管理理論深度踐行者/建構主義教學專家
海康威視(500強)、吉利控股、美的大學等知名企業培訓顧問
曾任:波司登集團(500強)丨商學院培訓發展總監
曾任:蘇泊爾集團(500強)丨小家電事業部全國銷售培訓經理、營銷點將培訓師
曾任:臺灣頂新國際集團(500強)|味全大陸事業群全國營業訓練經理、大區銷售經理
【專(zhuan)業(ye)證(zheng)書】:美國ACI國際注冊高(gao)級(ji)職業培(pei)訓師、DACUM工(gong)作(zuo)任務分析師、AACTP行動(dong)學(xue)習(xi)促動(dong)師
【認證講(jiang)師】中歐(ou)商學院(yuan)《MINI-MBA》51門版(ban)權課程(cheng)、美國DDI機構授權認證(zheng)領導力、日本產業(ye)訓練(lian)協會(JITA)MTP授權
曾任多家知名(ming)企(qi)業學(xue)院(yuan)院(yuan)長:三胞集團(500強)(管理學院/領導力學院)、三角輪胎(500強)(三角學院執行院長)、大自然家居(上市)、香飄飄食品(上市)(執行院長)、喜臨門集團(上市)(商學院院長)
李老師具備25年以上知名上市公司、中國五百強企業資深管理實戰經驗,及18年通用管理和人才發展專項方面的成功實踐經驗。同時做過甲方、乙方(咨詢機構,曾為安迪曼咨詢全職顧問)和第三方(職業講師),目前依然奮戰在企業管理第一線。善于運用建構主義教學手法,并結合多年的實戰經驗,開創體驗式的培訓模式與落地戰略,不僅保證90%以上的特別滿意度,更使受訓學員能學以致用,現場實現遷移和轉化。
曾為中國移動、中國聯通、中國石油、國家電網、首鋼集團、中國人壽、工商銀行、中國建筑、東風汽車、碧桂園、美的集團、旺旺集團、頂新集團味全公司、伊利控股集團有限公司等數百家大型知名企業進行課程培訓,累計培訓學員逾10000人、服務企業逾百家,深得業界廣泛好評。
部分實戰經驗(yan):
◆ 曾就職于(yu)三(san)胞集團管理學(xue)院(yuan),建設領導人才梯隊,規劃實施“三胞集團’群鷹計劃’領導力培養”項目,并展開基于能力模型的六項領導力培訓,成功產出16個優秀ACT行動學習創新項目,幫助企業共培養50名總監級別及以上的中高層管理人員,其中“‘群鷹’高管領導力發展”項目獲國內業界權威媒體《商業評論》2014年管理行動大獎。
◆ 曾就職于大(da)自然家居(ju)、喜臨(lin)門、三角(jiao)輪胎香飄飄食品股份有限公(gong)司,負責建(jian)立(li)與推廣香飄飄大(da)學的(de)運營及管(guan)理模式(shi)。幫(bang)助企業培育所需的戰略人才和中高階管理人才,針對性規劃設計“121工程”人才梯隊項目,幫助企業共培養了265名優秀中高管理人才。
◆ 曾任(ren)臺灣頂新國際集團味全(quan)大陸事業群,打造“雛鷹、精鷹”訓練營兩大中基層培訓課程,其中“雛鷹訓練營”培訓2期,幫助企業共培養120名以上的各條線基層管理人員;“精鷹訓練營”培訓3期,48%學員因業績突出獲得晉升;“鷹之師訓練營”最佳ACT行動學習創新成果60%在一年內落地實施。
◆ 曾任職于浙江(jiang)蘇泊爾集團股份(fen)有限公司小家電事業部,建立并完善公司總部及全國各大區域市場二三級營業培訓體系,構建公司“總部-區域”的兩級培訓體系。同時針對全國3000名(ming)終端銷售人員及320名業務代表的培訓覆蓋率達到90%,培訓滿意度達到98%。
● 建構(gou)主義五星(xing)教學(xue)設計:
結構化:課程模塊化設計(ji),結構嚴(yan)謹,各模塊可(ke)以通過不(bu)同組合(he)方式滿足不(bu)同學員(yuan)需求。
定(ding)(ding)制化(hua):可在(zai)需求(qiu)調(diao)研后,進行定(ding)(ding)制化(hua)課程設(she)計(ji),確保課程內容、授課方式更貼近企業。
行(xing)動(dong)化(hua):課程氣氛輕松(song),親和力強,激發(fa)熱情(qing),善于(yu)用(yong)行(xing)動(dong)學習方法促(cu)動(dong)學員(yuan)落地實踐(jian)。
實(shi)(shi)戰性:多年管理和研究、咨詢(xun)、培訓經驗,實(shi)(shi)實(shi)(shi)在在地教給學員應該做什(shen)么和如何(he)做。
實(shi)效(xiao)性:多個成功企業真(zhen)實(shi)案例(li)在課堂上(shang)與學員(yuan)分享,加深學員(yuan)對課題的認(ren)識(shi)和理解。
實用(yong)性:多種企業管理的(de)理念方法和(he)實用(yong)工具模板傳授給學員,擠掉水分(fen),只供干貨。
● 擅于(yu)發問引導,控場能力優秀,極(ji)富感染力;授課內容(rong)豐富實用(yong),深入淺出,案(an)例真實生(sheng)動,關注學(xue)員通(tong)過實戰訓練(lian)和(he)行(xing)動學(xue)習(xi)強(qiang)化自我認知與行(xing)為改變。
● 深入涉足心理(li)學(xue)(xue)在(zai)培訓與(yu)學(xue)(xue)習發展中的(de)應用,擅于運用欣賞(shang)式(shi)(shi)探詢(xun)技術激發學(xue)(xue)員內驅(qu)力,推(tui)崇以學(xue)(xue)員為(wei)中心的(de)引導式(shi)(shi)教學(xue)(xue)方式(shi)(shi),強化學(xue)(xue)員認(ren)知建構(gou):學(xue)(xue)員是課堂主人、講(jiang)師是引導師、課程是互(hu)動腳本、課堂形(xing)成(cheng)以對話形(xing)式(shi)(shi)主導的(de)能量道場(chang),最大(da)限度保證(zheng)學(xue)(xue)員現(xian)場(chang)吸收(shou)轉(zhuan)化。
《新形勢(shi)下的培訓體(ti)(ti)系搭建》(工具篇)
《目標(biao)管(guan)理與工作效率提升技(ji)術(shu)》
《管理演練場——新時代高效執行力打(da)造》
《基(ji)于業務場景(jing)的問題分析與有效(xiao)解決(jue)》
《管理者成長地圖——C-MTP綜合管理能力提升》
《管理演(yan)練場(chang)——基于(yu)目標達成(cheng)的高效團隊建設(she)與管理》
《高效協同,攻克壁壘—職場360管理溝通技術》
《凝心聚力、賦能創新——卓越領導力與高效團隊管理》
部分500強知名企業咨詢案例:
→ 海康威視學習發展——MTP管理課程體系建設咨詢項目(DACUM課程開發工作坊);
→ 海康威視學習發展——M4層級高管領導力提升咨詢項目;
→ 濰柴集團/首鋼集團——專業技術課程體系建設咨詢項目
→ 中國移動四(si)川終端公司——崗位經驗(yan)內化(hua)/經驗(yan)萃取咨詢項目(mu)
→ 香飄飄食品(pin)——香飄飄企業大(da)學構建咨詢項(xiang)目、香飄飄關鍵崗位(車間主任、城市(shi)經理)勝任力模(mo)型(xing)構建咨詢項(xiang)目;
→ 浙江天(tian)能集團(tuan)——天(tian)能大學中高層管理(li)者領導力體系設(she)計咨詢項目(mu);
→ 貴陽星力集團——星力商(shang)學院中高層管(guan)理者領導力體系(xi)設計咨詢項目;
→ 杭州哈爾斯集團——哈爾斯商學(xue)院新晉管理者MTP管理能(neng)力提(ti)升項目(mu);
→ 三角(jiao)輪胎(tai)集(ji)團——三角(jiao)學(xue)院中(zhong)高層(ceng)管理(li)干(gan)部領導(dao)力提(ti)升咨詢(xun)項目;
→ 旺(wang)(wang)旺(wang)(wang)集團——營銷(xiao)條線中高層管理者團隊執(zhi)行力打造提升咨(zi)詢項目;
→ 臺灣冠軍建材集(ji)團——組織執行(xing)(xing)力(li)提升及執行(xing)(xing)力(li)文(wen)化系統打(da)造咨詢(xun)項(xiang)目;
部分服務(wu)客戶:
制造業:美的集(ji)團(tuan)(tuan)、湖(hu)州(zhou)海信空調、廣東(dong)大(da)自然地(di)板、藍思科技、中南創發集(ji)團(tuan)(tuan)有(you)限公(gong)司、廣宇(yu)鋁業、臺灣頂新集(ji)團(tuan)(tuan)(康師傅、味全食(shi)品(pin))、波司登、廣州(zhou)鑫帥機電設(she)備有(you)限公(gong)司、中南國(guo)際實業(深(shen)圳)有(you)限公(gong)司、紅蜻蜓、九(jiu)牧(mu)王、森馬集(ji)團(tuan)(tuan)、浙江天能集(ji)團(tuan)(tuan)、杭(hang)州(zhou)哈爾(er)斯(si)集(ji)團(tuan)(tuan)、臺灣冠軍建(jian)(jian)材集(ji)團(tuan)(tuan)、旺旺集(ji)團(tuan)(tuan)、長沙(sha)力(li)合(he)科技、香(xiang)飄(piao)飄(piao)奶茶、安徽黃山華冠建(jian)(jian)材有(you)限公(gong)司、全友家(jia)私、武漢(han)嘉聯(lian)美佳包裝有(you)限公(gong)司、蘇州(zhou)萬(wan)國(guo)紙業……
國企/建筑業:嘉峪關中(zhong)(zhong)(zhong)核四(si)零四(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)石化集團(tuan)、上海(hai)(hai)三(san)航工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)局、鄂爾多斯電(dian)力(li)冶(ye)金、浙江華云電(dian)力(li)實業集團(tuan)、西安中(zhong)(zhong)(zhong)國建筑第(di)四(si)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)局、南(nan)通(tong)中(zhong)(zhong)(zhong)建八(ba)局、廣東(dong)電(dian)網有(you)限責任公(gong)司(si)佛山南(nan)海(hai)(hai)供電(dian)局、中(zhong)(zhong)(zhong)建八(ba)局、岳陽長嶺設(she)備(bei)研究、中(zhong)(zhong)(zhong)國交通(tong)建設(she)有(you)限公(gong)司(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國建筑集團(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)國石油、中(zhong)(zhong)(zhong)國石化、國家電(dian)網、中(zhong)(zhong)(zhong)國移(yi)動、中(zhong)(zhong)(zhong)國聯(lian)通(tong)、中(zhong)(zhong)(zhong)國電(dian)信無錫分公(gong)司(si)、云南(nan)能(neng)投集團(tuan)、寧(ning)波中(zhong)(zhong)(zhong)冠工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、三(san)亞市公(gong)共交通(tong)集團(tuan)、成都鐵塔能(neng)源有(you)限公(gong)司(si)四(si)川(chuan)分公(gong)司(si)……
銀行保險:工商(shang)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)、建(jian)設銀(yin)(yin)(yin)行(xing)、上饒銀(yin)(yin)(yin)行(xing)、江蘇江南農(nong)村商(shang)業(ye)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)、中國農(nong)業(ye)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)南通分行(xing)、廣西南寧中國郵政儲蓄銀(yin)(yin)(yin)行(xing)、萍(ping)鄉(xiang)農(nong)商(shang)行(xing)、中國人壽、中國人保、友邦保險、富德生命(ming)人壽保險……
大中型(xing)企業:揚子江藥(yao)業、福建(jian)奔馳、碧桂園、三胞(bao)集團(tuan)、紫金礦業集團(tuan)、智聯招聘、華北制藥(yao)、石藥(yao)集團(tuan)、三角輪(lun)胎(tai)、福州(zhou)天虹、蘇泊爾(er)小家電(dian)、上海(hai)比遜廣告公司(si)、杭州(zhou)安道爾(er)設(she)計(ji)公司(si)、連云港(gang)江蘇潔歐康科技(ji)、南京先鋒(feng)藥(yao)業、烽火(huo)通信(xin)、雍禾植發、九陽(yang)電(dian)器、烏鎮旅(lv)游股份有限公司(si)、淮安龍宮水世界……
2天
培訓時長
1~2天
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2天
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