王博士擁有(you)(you)十余(yu)年(nian)特大型企業人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管理工作經驗，并且是研究人(ren)(ren)力(li)資(zi)本(ben)理論的(de)學(xue)者。在人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管理方面具備豐富的(de)理論素(su)養及實踐(jian)經驗，曾發表具有(you)(you)廣泛(fan)的(de)影響力(li)人(ren)(ren)力(li)資(zi)本(ben)理論、人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管理等方面的(de)論文多(duo)篇。

王博士曾在多家知名上市公司擔任高管，主持過多項人才管理、領導力提升及績效改進項目。曾發起組建兩家百億級企業的培訓中心，擅長將企業發展戰略與業務需求落實到人力資源管理實踐中，提出“戰略與運營的貫通關鍵在于人才管理”。能夠通過人才管理、領導力提升、績效改進等工作推動戰略變革及業務轉型。曾經使一家百億級企業通過組織架構變革及崗位編制調整，達成行業內員工收入最高、企業人均產值最高、企業人均成本最低的成果，集團新老業務管控平穩過渡，企業利潤率大幅提升。

王老師特別重視人力資源、領導力與管理技能建設。在培訓與咨詢中總結了一系列方法和工具表單去幫助學員與企業進行落地實施。尤其是吸收萬達集團高效的執行系統精華，將人才培養體系與領導力系統并行打造，深受企業認可。

王老師善于(yu)促動(dong)學員參(can)與(yu)，將行(xing)動(dong)學習方法(fa)與(yu)培訓(xun)方法(fa)相結合。上課形式多樣，風趣(qu)幽默，深入淺(qian)出，具很(hen)強的互(hu)動(dong)性，思(si)維結構嚴謹深受(shou)客戶(hu)好評。他(ta)利用在系統思(si)維、人力(li)資源(yuan)(yuan)管理、組織能力(li)建設、績效改進方面的豐富實操(cao)經驗，向各界優(you)秀(xiu)企業源(yuan)(yuan)源(yuan)(yuan)不斷地輸出管理新理念、新技術和操(cao)作方案。

王老(lao)師培訓(xun)三大(da)特色：

 促動式教學 — 充(chong)分(fen)調動(dong)學員的積極(ji)性，強(qiang)化學員的創新性和主動(dong)性；

 案例式教(jiao)學 — 講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究；

 互動(dong)式參與 — 融知識(shi)于學員體(ti)驗中，行為再(zai)復制及知識(shi)應用度高；

1-領導力與管理(li)能力沙盤：

《4-D卓越領導力工作坊》版權課程

《4D卓越團隊領導力沙盤模擬》版權課程

《變革領導力(li)沙盤模擬》

《克服團(tuan)隊(dui)協(xie)作的五大障礙沙盤模擬》

《戰略運營管理沙盤模擬》

《問題分析解決與引導技術(shu)沙盤模擬》

《領導(dao)力五項行為沙(sha)盤(pan)模擬》

《MTP中高層管理技能訓練》版權課程

《DISC溝通技巧與人際影響力》

《高效能人(ren)士的(de)七個習(xi)慣》

2-結(jie)構化思維類(lei)：

《清晰思考準確表達的結構性思維》版權課程

大型(xing)國企：中國航天科技集團、中國兵器工業集團、中石油/中石化、國家電網公司、神華集團有限公司、中糧集團、中國中車集團、中國核工業集團、清華大學研究院、北京大學總裁班……

汽(qi)車行(xing)業：中國一汽集(ji)團、吉利汽車、上汽集(ji)團、駱駝蓄電池、東風商用車(che)……

建筑房產：碧桂園、綠地(di)(di)集團(tuan)(tuan)、新世界中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)地(di)(di)產(chan)(chan)、合(he)富置(zhi)業、華(hua)潤置(zhi)地(di)(di)、招商地(di)(di)產(chan)(chan)、重慶中(zhong)(zhong)(zhong)科集團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)建二局、中(zhong)(zhong)(zhong)建五局、中(zhong)(zhong)(zhong)建三局、上(shang)海寶治、天譽地(di)(di)產(chan)(chan)集團(tuan)(tuan)、頁京(jing)宏圖地(di)(di)產(chan)(chan)、南京(jing)明發(fa)地(di)(di)產(chan)(chan)、上(shang)海申華(hua)控(kong)股(gu)、金融街重慶置(zhi)業、夏(xia)利文物業、南京(jing)建筑設計院(yuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)鐵大橋局、成(cheng)都(dou)置(zhi)信實業集團(tuan)(tuan)、江蘇寧滬高速公(gong)路(lu)……

電力(li)能(neng)源(yuan)：ABB、國電集團、大唐大力、華電集團、浙能集團、寧波市鄞州區供電公司、長興縣供電局、銅陵三佳集團、安徽淮北礦業集團、株洲冶煉集團…..

化(hua)工行業(ye)：中石化，浙江國家石油儲備基地；中國化工集團，鄂爾多斯EJM……

通(tong)信：中(zhong)國移(yi)動、中(zhong)國聯通、中(zhong)國電信、京信通信……

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客戶(hu)評價：

“王老師的課程理論結合實(shi)踐，實(shi)戰操作性非常(chang)強，很(hen)多我們(men)企(qi)業遇(yu)到(dao)的問題他(ta)都能給(gei)出改善建議和意見，是一位非常(chang)務實(shi)的老師。” 

——中航工業沈陽飛機集團主任羅喜陽

“王(wang)老師對于(yu)組織能(neng)力的(de)建(jian)設有非常強的(de)功底(di)，能(neng)夠迅速(su)發現企(qi)(qi)業的(de)問題，并給出改(gai)進方案，給我(wo)們企(qi)(qi)業幫助很大”。

——中捷縫紉機股份公司總經理徐仁舜

 “王老師既有宏觀(guan)全局視角，又(you)(you)有具體執行策略，實踐經(jing)驗(yan)又(you)(you)非常豐富。”

——遼寧移(yi)動公司培訓中(zhong)心王冬

“王老師對于人(ren)才管理(li)的(de)工具方法(fa)的(de)運用非常(chang)高超，把企業(ye)在人(ren)才方面的(de)供應瓶頸迅速(su)打(da)開。”

——東軟集團實訓中心孫立寧