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李老師

上海威才咨詢 | 生產管理咨詢專家

25

年從業經驗

1000+

服務客戶

講師介紹TRAINER INTRODUCTION

高級經驗萃(cui)取師(shi)

QC質量改善診斷師

全球500強(qiang)華人生產管理講師

基本信息

常駐城市:中國重慶

專(zhuan)注領域:精益(yi)生產 | 班組現場

所屬類別:資深講師

講師咨詢

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周一至周日8:00~17:30

職業履歷WORD EXPERIENCE

曾任:重慶宇(yu)通(tong)客車(che)丨事業部(bu)總經理(li)

曾任:摩托羅拉(中國)丨質(zhi)量經理

授課風格與特點INSTRUCTIONAL STYLE

恒(heng)通客車有(you)限公司很有(you)現(xian)代化(hua)企(qi)業(ye)管理的(de)氣息,值得(de)我(wo)們國有(you)企(qi)業(ye)學習借鑒。

——重慶市市長 黃奇帆

李科老師幫助我(wo)(wo)們推行的(de)精(jing)益生產(chan),讓我(wo)(wo)們節省了(le)40%的(de)生產(chan)場地,就(jiu)(jiu)此一(yi)項我(wo)(wo)們的(de)工廠(chang)投資(zi)就(jiu)(jiu)節省了(le)數百(bai)萬元。

——意華科技有限公司董事長 何總

我們(men)以前單月最大產(chan)量不超過4萬套(tao)摩(mo)托(tuo)車車架(jia),李科老(lao)師幫(bang)助(zhu)我們(men)對生產(chan)設備重新布局后(hou),第一個月我們(men)產(chan)量就翻了(le)一番(fan),理(li)論(lun)上還可以翻一番(fan)。

——恒科機械制造有限公司董事長 李總

李(li)科老師將精益(yi)制造推(tui)行的(de)四個(ge)階段(duan)和(he)各項管(guan)理要點的(de)邏輯關系闡述得非常(chang)清(qing)楚,一致性質量、良好的(de)產銷協調與連續化物流(liu)是構成(cheng)拉動式生產的(de)三大基(ji)礎,只有循序(xu)漸進(jin)、層層改善才能不斷(duan)實現制造的(de)低成(cheng)本(ben)柔性化運(yun)作,李(li)老師剖析的(de)各種案例和(he)工藝(yi)改進(jin)方法非常(chang)實用,精益(yi)制造與柔性化物流(liu)管(guan)理課程(cheng)確實非常(chang)值得正處于二次創業(ye)階段(duan)的(de)企業(ye)高管(guan)學習。

——江蘇泰來減速機有限公司董事長 張總

擅長領域Areas of expertise

《生產運營管理(li)》

TWI一線(xian)督導(dao)管理技能》

《班組(zu)管理(li):打造金(jin)牌班組(zu)》

《質量管理:TQM全面(mian)質量管理》

《降本增效(xiao):TPM生產效(xiao)率改善》

《降本(ben)增效:PMC柔性生(sheng)產計劃運營改善》

《現場管理:示范(fan)工廠現場6S落地實操(cao)》

《崗位標準作業視頻化?》【版(ban)權課】

《精益降本增效六技法?》【版權課】

服務客戶(hu)(部(bu)分)PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

『化(hua)工、材料、能源行業(ye)』

01-江(jiang)蘇法爾勝泓昇集團:中國(guo)制(zhi)(zhi)造500強第218位,中國(guo)最大金屬制(zhi)(zhi)品制(zhi)(zhi)造基地

(一期(qi):班組(zu)長生產制造(zao)系(xi)列(lie)化培訓、制造(zao)現場改善6S指導;二期(qi):鋼絲(si)制品事業部績效管理系(xi)統建設(she)(she);三(san)期(qi):集團薪酬體系(xi)建設(she)(she))

02-江西銅業集團公司:世界(jie)500強第358位(wei),國內第一世界(jie)第三大(da)銅冶(ye)煉生產商(shang)

(三(san)期車間(jian)主任高效管理培訓(xun)、子公(gong)司楚(chu)江(jiang)集團加(jia)訓(xun)二期班組長(chang)綜合管理能力提(ti)升訓(xun)練)

03-中國五礦集團(tuan)有(you)限(xian)公司:世界500強(qiang)第(di)112位,國內最大黑色(se)、有(you)色(se)金屬冶煉生產商(shang)

(子(zi)公司(si)五(wu)礦鋁(lv)(lv)業、華銀(yin)鋁(lv)(lv)業等四期車間主任高(gao)效管理(li)培訓輪訓、江西修水鎢(wu)礦現場改(gai)善(shan))

04-湖南晟(sheng)通科技(ji)集團有限公司:國內鋁材料生產標桿(gan)級企業(ye)

(制造現場改善6S指導(dao)(2013~2014年);精(jing)益降本增效改善(2013~2016年)

05-振石集團東(dong)方特鋼(gang)有限公司:國內鋼(gang)鐵(tie)500強企業第(di)79位

(子公司東方特鋼(gang):班組建設3期,子公司華美新材(cai):現場(chang)管理改(gai)善項目)

『機械(xie)、裝備、汽車制造行(xing)業』

中(zhong)國(guo)重汽集團:二期(qi)TQM全(quan)員(yuan)質量(liang)管(guan)理培(pei)(pei)訓、子公司發(fa)動機事業部加訓一期(qi)系列(lie)化培(pei)(pei)訓

東(dong)風汽車集團:生產現(xian)場(chang)目(mu)視化(hua)(hua)管理培(pei)訓、子公(gong)司東(dong)風客底制造(zao)現(xian)場(chang)改(gai)善指導、子公(gong)司東(dong)風商用(yong)現(xian)場(chang)目(mu)視化(hua)(hua)管理培(pei)訓

長(chang)安汽車(三(san)年集(ji)團(tuan)班(ban)組長(chang)培訓、子(zi)公(gong)司汽車工(gong)(gong)程(cheng)研究院QFD質量(liang)(liang)功能展開培訓、五工(gong)(gong)廠加訓班(ban)組長(chang)、子(zi)公(gong)司長(chang)安跨(kua)越加訓領(ling)導力、技術開發質量(liang)(liang)五大(da)工(gong)(gong)具、精(jing)益制(zhi)造等培訓)

力帆汽車:兩(liang)年生產系統系列化培訓合作

紅巖汽車:車廂、車橋分廠質量管理體系建(jian)設系列培訓

『快(kuai)速消費品、包裝、電子等行業』

洋河酒業(ye)(班(ban)組(zu)長管理(li)系列化(hua)培訓)、修正藥(yao)(yao)(yao)業(ye)(現場目視(shi)化(hua)管理(li)培訓)、哈(ha)爾濱(bin)飛鶴乳業(ye)、云南歐(ou)亞乳業(ye)、天津中央藥(yao)(yao)(yao)業(ye)、蘭州生物制藥(yao)(yao)(yao)研究所、成都光(guang)明(ming)光(guang)學(xue)集團(tuan)等



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