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上海威才企業管理咨詢有限(xian)公司
無論企業是(shi)B端(duan)銷(xiao)(xiao)售(shou)還是(shi)C端(duan)銷(xiao)(xiao)售(shou),這一門課(ke)程都是(shi)企業銷(xiao)(xiao)售(shou)團隊必上(shang)的課(ke)程,如今的AI時(shi)代(dai)背景下,客戶(hu)經(jing)歷了無數銷(xiao)(xiao)售(shou)的洗禮,已經(jing)衍生(sheng)出自己的一套“防(fang)御系統(tong):客戶(hu)總(zong)在(zai)撒(sa)謊,免費獲(huo)取咨詢,再次撒(sa)謊,最后躲起(qi)來”,銷(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)員(yuan)接觸客戶(hu)開場說不(bu)需要(yao),中間要(yao)求給(gei)資料(liao),收尾又(you)不(bu)給(gei)承諾(nuo),如此逆境之下無論多么(me)優秀(xiu)的銷(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)員(yuan),多有實力的企業都難以跳出這套防(fang)御系統(tong)。
作為和大(da)多數的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)(ren)員(yuan)一樣出生的(de)(de)(de)孟華林老師,曾經也深(shen)受這套防御(yu)系(xi)統的(de)(de)(de)傷害,在15年的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)與培訓生涯探(tan)索中終于找到了一套行之有效的(de)(de)(de)突破點,那就是這套課程(cheng)中給大(da)家帶來的(de)(de)(de)逆境銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)三板斧:透過“安撫示(shi)弱”降低客戶(hu)抵(di)觸情緒,教(jiao)會(hui)我們銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)(ren)員(yuan)別太像個(ge)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou);透過“協商推(tui)進”從心理學層面獲得客戶(hu)的(de)(de)(de)溝(gou)通許可,教(jiao)會(hui)我們銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)(ren)員(yuan)只要敢(gan)要求終究會(hui)得到;透過“以退為進”降低客戶(hu)的(de)(de)(de)決策成本,允許客戶(hu)說NO。
課程從客戶(hu)開發到客戶(hu)成(cheng)交轉化為流(liu)程核心框架,涵蓋(gai)價格談(tan)判技(ji)巧、收款(kuan)方(fang)法(fa)等關鍵技(ji)能。通過案(an)例分析(xi)和(he)角色(se)扮演,助(zhu)力銷售(shou)人(ren)員掌握實(shi)戰(zhan)應用能力。此外,強(qiang)調團隊的態度行為技(ji)巧三維(wei)一體的激勵機(ji)制,通過目標設定(ding)和(he)獎勵機(ji)制,增強(qiang)團隊凝聚力。
● 解決以下團隊狀(zhuang)態問題:
沒有自信:拜訪(fang)客(ke)戶或打電話感到緊張、內心十分害(hai)怕客(ke)戶的拒(ju)絕(jue), 常感覺焦慮…
總(zong)(zong)找(zhao)借口:目標總(zong)(zong)是打折扣,借口多(duo)(duo)、抱怨(yuan)多(duo)(duo)、執行差,不敢(gan)擔當(dang)……
躺平(ping)懶散:都安于現狀,不(bu)愛學習、不(bu)愿(yuan)改變,拖公司與老板后腿……
效率(lv)低下(xia):不懂(dong)(dong)如何定目標做計劃,難以溝(gou)通不懂(dong)(dong)反饋,拿(na)底(di)薪成為習慣……
勾心斗角(jiao):部(bu)門墻嚴(yan)重,各做各的事,沒有(you)形(xing)成(cheng)利益共同體,心不在一起…
彼(bi)此猜忌(ji):員工管理(li)者之(zhi)間彼(bi)此猜疑,部門相互拆臺、互不(bu)信任……
鋪張(zhang)浪費(fei):無(wu)主人翁(weng)精神鋪張(zhang)浪費(fei),毫無(wu)成效的公關費(fei)用(yong),不懂(dong)得為公司著想(xiang)……
沒有忠誠度:心(xin)里眼(yan)里只有利益(yi)不懂得感恩拿辭職威脅拿多少錢干多少事……
傳播負能量:不(bu)懂(dong)情緒壓力管理總(zong)是情緒化(hua),不(bu)注意自己的形象精神面貌……
● 解決以下(xia)銷售能力問題:
無奈:客戶總(zong)是壓(ya)(ya)價(jia)、壓(ya)(ya)價(jia)、壓(ya)(ya)價(jia),忽略(lve)您的產品和服務價(jia)值……
困(kun)惑:你已經(jing)做(zuo)了最大的(de)努力(li),客戶還是有很多反(fan)對意見……
焦慮:見不到“拍板人”,銷售周(zhou)期(qi)越來越長…
痛苦(ku):總是覺得被(bei)客戶(hu)“牽著鼻子走”,甚(shen)至有“低(di)人(ren)一等”的感覺……
不安:沒有一個可(ke)遵循(xun)和復制(zhi)的銷售系統,不確定離成交(jiao)還(huan)多遠問題(ti)出在哪些環節…
不確(que)定(ding):感覺抓不住客戶(hu)的深層次需求,不知道如何挖(wa)掘……
苦惱:花了(le)大(da)量的時(shi)間(jian)提供免(mian)費的服務:報價,產品展示及解決方案等,但客(ke)戶卻總是“考(kao)慮(lv)(lv)考(kao)慮(lv)(lv)”,總是拖延、含糊其辭…
第一講:優秀員工“態(tai)度篇”——好心態(tai),好前(qian)程
修煉1:“主動心(xin)”
1. 把信送給加西亞:做事“不主(zhu)動(dong)(dong)”,前(qian)途“很被動(dong)(dong)”
2. 把(ba)公司放“心”里(li),把(ba)“心”放在(zai)公司里(li)
3. 定位自(zi)己:你在為誰打工?打工心(xin)態害了誰?
修煉2:“責任心(xin)”
1. 勇于(yu)負責任(ren),才能擔重(zhong)任(ren)
2. 沒有做不好(hao)的(de)工作,只有不負責任的(de)人
3. 你(ni)的(de)崗位在哪(na)里(li)(li),你(ni)的(de)責任就在哪(na)里(li)(li)
修煉3:“敬業心”
1. 不敬業(ye)就失業(ye),不愛崗就下崗
2. 倡導敬業精神,重塑做事文化
3. 優(you)秀員(yuan)工,你的敬業精神價值百萬
修煉4:“換位心”
1. “倒過來(lai)”換(huan)位(wei)思考,老板(領導)其實不(bu)容易
2. 員工干(gan)得(de)不順心(xin)可(ke)以跳槽,老板又能往哪里跳呢(ni)
3. 多替(ti)公司想(xiang)(xiang)一想(xiang)(xiang),站在老板的(de)角度想(xiang)(xiang)問(wen)題
修煉5:“團隊心”
1. 合作(zuo)才能大(da)作(zuo),攜(xie)手才能共贏(ying)
2. 人(ren)在一(yi)起(qi)叫(jiao)聚會,心在一(yi)起(qi)叫(jiao)團(tuan)隊
3. “都(dou)是(shi)一家人”VS“一家都(dou)是(shi)人”
修煉6:“實干心”
1. 實干精(jing)神(shen):把“心(xin)”沉下去,把“事”干起來
2. 實干決定(ding)成敗,務實大于一切
3. 三分才(cai)華,七分實干,將(jiang)實干進行到(dao)底(di)
修煉7:“結果心(xin)”
1. 有(you)結果(guo)才有(you)發言權(quan),有(you)結果(guo)才是硬(ying)道理
2. 要(yao)結果(guo),不要(yao)理由;要(yao)結果(guo),不要(yao)借口
3. 請給我結果:優秀員工用結果來說話
修煉8:“積極(ji)心”
1.閉上抱怨(yuan)的(de)嘴,邁出實干的(de)腿
2. 珍惜(xi)工作(zuo)不抱怨,不帶情緒(xu)來上(shang)班
3.停止抱怨(yuan):與其抱怨(yuan),不如改變(bian)
修煉9:“忠誠心”
1. 人在企(qi)業(ye),“心”也(ye)要在企(qi)業(ye)
2. “忠誠(cheng)”是優(you)秀員(yuan)工(gong)的第一美德
3. 剩者為王(wang):忠誠的最終(zhong)受益(yi)者是自(zi)己
修(xiu)煉10:“感(gan)恩心”
1. 常感恩,動力(li)生(sheng);常感恩,幸福生(sheng);常感恩,貴人生(sheng)
2. 學會感恩(en):接受(shou)工作的全部,才能(neng)享受(shou)完整的快(kuai)樂
3. 感(gan)恩之(zhi)旅:感(gan)恩企業、感(gan)恩老板、感(gan)恩同事(shi)……
第二講:優(you)秀員工“激(ji)勵篇”——讓(rang)員工“跑”起來
一、適者生存(cun):危機到來(lai)必(bi)須“跑”起來(lai)
1. 現代企業的生存環境狀(zhuang)況(kuang)
2. 各企業家的(de)盛世(shi)危言
3. 開(kai)啟精神(shen)之燈:帶著目標和激(ji)情來上班
二、自(zi)我激(ji)勵:激(ji)情文化“四(si)個(ge)凡事”思(si)想
1. 凡(fan)事正面積極(ji):“積極(ji)”不(bu)“心急”
2. 凡事(shi)巔(dian)峰狀態:“巔(dian)峰”不“癲瘋”
3. 凡事主動出擊:“主動”不(bu)“被動”
4. 凡事全力以赴:“全力”不“盡(jin)力”
三、點燃激情:優秀員工五大作風——從理念到動作
1. 勇于負責:對工作(zuo)負責,其實就是在(zai)對自己負責
2. 馬(ma)上行動(dong):不要猶豫(yu),不要等待,馬(ma)上行動(dong)
3. 絕對服從(cong):工作(zuo)來臨,第一接受(shou),第二完成
4. 沒有借口(kou):習慣找借口(kou),成功沒入口(kou),沒有借口(kou)
5. 說到(dao)做到(dao):說到(dao)就(jiu)要做到(dao),要做就(jiu)做最好(hao)
四、巔峰激勵:讓員(yuan)工們“跑”起來
1. “軍魂”:士(shi)氣引爆——士(shi)氣比武器更重要(yao)
1)沒有能力走不(bu)動,沒有動力走不(bu)遠
2)動力(li)比能(neng)力(li)更(geng)重(zhong)(zhong)要,士氣比武器更(geng)重(zhong)(zhong)要
2. “行動”:行動引(yin)爆——行動才是(shi)硬(ying)道理
1)我(wo)是行(xing)動派:行(xing)動大于一切
2)說(shuo)一(yi)千,道一(yi)萬,兩橫一(yi)豎就是“干”
3. “動力”:激勵(li)引爆——讓全員“跑(pao)起來”
1)尋找動力:別(bie)再(zai)“混(hun)日子”了(le)
2)做人“無愧于心”,做事“無愧于薪”
第(di)三(san)講:優秀員工“理念篇”——好理念,好作為(wei)
第(di)一板斧(fu):揪頭發(fa)
——態(tai)度層面拔(ba)高(gao)思(si)維看(kan)問題,向(xiang)上思(si)考(kao)拓寬視野,端正(zheng)態(tai)度
1. 成功是因為態度
2. 我(wo)(wo)是(shi)我(wo)(wo)認為的我(wo)(wo)
3. 我是一切的(de)根源
第二板斧:聞味道
——行(xing)為層面(mian)自我覺察思進(jin)取(qu),團隊凝(ning)聚力、文化(hua)價值觀(guan),氛(fen)圍營造(zao)
1. 不是(shi)不可能,只是(shi)暫時沒(mei)有找到方法
2. 每天進步一點(dian)(dian)點(dian)(dian)
3. 決心決定成功
第三板斧:照鏡(jing)子
——技巧(qiao)層面自我(wo)認(ren)知與反思,對(dui)比與學習,看到差距提升自我(wo)
1. 山不過來,我就過去(qu)
2. 天助自助者
3. 太棒了,一(yi)切都是最好的安排
課程結尾:
1. 銷(xiao)售鐵軍百團大(da)戰誓(shi)師(shi)大(da)會
1)銷售(shou)人(ren)員軍令狀導入(ru)
2)銷售(shou)部(bu)門(men)VS公司(si)業(ye)績(ji)對賭協議導(dao)入
2. 課程復盤(pan)與作(zuo)業布置
——課堂試卷測(ce)試、課程總結分(fen)享(xiang)
獨家福利:版權課(ke)程《銷售(shou)SOP流程》工(gong)具包(bao)/定制課(ke)件(jian)電(dian)子檔(dang)(請勿外傳)
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