● 理解ESG的內涵，清晰ESG的流程；

● 熟悉ESG的體系，掌握ESG的指(zhi)標(biao)；

● 識別供(gong)方的(de)風險，明供(gong)方審計內容；

● 建ESH管理制度，優減碳措施方(fang)案；

課程(cheng)工具(ju)(節選部分(fen))：

工具一：“ESG供應商風險評估表(biao)單”

工具二：“ESG供(gong)應商評估體(ti)系”

工(gong)具(ju)三：“ESG的判斷標準”

工具四(si)：“ESG供應商審計表單”

工具五：“EHS體系構建”

工具(ju)六：“減碳目(mu)標制定表(biao)單(dan)”

......

課(ke)程知識架(jia)構：

導入案例：藥企ESG評估的影響

第一講 基礎ESG概念介紹

一、ESG的定義與概念

1、ESG的定義                 

圖：ESG概(gai)念的由(you)來與包容(rong)性(xing)

2、ESG的相關(guan)概念（社會責(ze)任投資(zi)、企業社會(hui)責(ze)任(ren)、負責任投資原(yuan)則(ze)、影(ying)響力投資、綠色金(jin)融）

二、企業實施ESG的價值與收益

1、做ESG對企(qi)業自身(shen)的(de)益(yi)處與作用是什(shen)么？

2、督促供應商做好ESG，對企業(ye)本身業(ye)績和營運好處與重要性

第二講 ESG體系(xi)下供應商要(yao)求的構建

一、怎么對供應商企業(ye)進行ESG風險評(ping)估(gu)？

案例(li)：德國汽車(che)零部件供應(ying)商遭遇供應(ying)鏈危機

案例(li)：小米(mi)供應(ying)商的合(he)規事件

1、E-供應商(shang)的(de)環境風(feng)險的(de)評(ping)估

表單示例：E-供應(ying)商的(de)環(huan)境風險的(de)評估表

2、S-供應(ying)商的社會責任(ren)風險的評估

表(biao)單示列：S-供應商的社會責任風險的評估(gu)表

3、G-供應商(shang)的治理風(feng)險(xian)的評估

表(biao)單示例：G-供應商的治理風險的評(ping)估(gu)表

二、如何對供應(ying)商進行ESG宣貫(guan)培訓提高參與度？

1、供應商(shang)打(da)造(zao)全面的ESG能力的管(guan)理(li)體(ti)系構建

1）供(gong)應商開發選擇的ESG標準(zhun)

2）供應(ying)商(shang)合(he)作的ESG績(ji)效

3）供應商關系(xi)的ESG管理(li)

4）供應商(shang)的ESG/EHS風險(xian)管控

2、企業ESG制度與(yu)要(yao)求于供應商的延展與(yu)配(pei)合

1) 企業ESG發(fa)展進程中的難(nan)點

● ESG披露框架和標準(zhun)         

● ESG與企業績(ji)效的聯動機(ji)制(zhi)

● ESG的判斷(duan)標準

2) 企業(ye)ESG框架的構建建議

● 加(jia)強ESG相關組織建設      

● 發揮后(hou)發優勢/自(zi)上而下積極推動

● 橫向重點推進ESG實踐落實  

● 有(you)步驟(zou)地推(tui)進可持續發展

● 培育ESG協(xie)同發展意識

3、ESG表(biao)現優秀的(de)企(qi)業案例

案例(li)：中國平安的ESG

案例：比亞(ya)迪的ESG

案例：碧桂園的(de)ESG

案例：名(ming)創優品的ESG

案例：螞蟻集團(tuan)的(de)ESG

案(an)例(li)：幾家(jia)醫藥企業的ESG（恒瑞醫藥(yao)(yao)、百濟(ji)神州、信達生(sheng)物、君實生(sheng)物、步長制藥(yao)(yao)獲、藥(yao)(yao)明康備、三生(sheng)國健）

4、供應商ESG風險的識別、糾正與改進

三(san)、如何開展供應商的ESG審(shen)計？

1、供應商ESG審計時如何(he)加入ESG的內(nei)容？

1）供應商尋源           ;

2）供應商的準入   

3）供應商(shang)合作過程管理   

4）供應商合作績效評估

5）供(gong)應(ying)關(guan)系(xi)管理

2、如何(he)開展(zhan)供應商的(de)ESG的(de)審(shen)計

1）供應商ESG審計流程(cheng)與制度

2）供應商(shang)ESG審計(ji)的執行（組織、計(ji)劃、表(biao)單）

3、供應(ying)商ESG審計表單內容參考(kao)案例

表：蘋(pin)果供(gong)應商ESG的評估指標     

表：亞馬遜供應商(shang)ESG的評估指(zhi)標

表：IBM供應商ESG的(de)評估(gu)指標     

表(biao)：國際企業供應鏈ESG管理案(an)例比較

表：字(zi)節跳(tiao)動供應商ESG管理要求   

表：國(guo)內企業供(gong)應(ying)鏈ESG管(guan)理比(bi)較(jiao)

練習：參考(kao)案(an)例的ESG供應(ying)商(shang)評估(gu)指標，小組討論制定一份基于本企(qi)業的ESG供應(ying)商(shang)要求表單(dan)。

第三講(jiang) ESG體(ti)系下EHS要求的構建

案例：醫藥公司通(tong)過ESG促進企業(ye)高質量發展

一(yi)、ESG體系下ESG管理(li)制度的(de)構建(jian)

1、基于風(feng)險(xian)管(guan)理的(de) EHS體系(xi)構建    

案例：EHS在實驗室的引(yin)入

2、基于ESG三(san)維度EHS制度構建    

案例：晶澳科(ke)技基(ji)于(yu)ESG的(de)EHS制(zhi)度構建

3、EHS管理(li)制度完(wan)善的(de)支(zhi)撐標準

1）ISO 14001 環境管(guan)理體系        

2）ISO 45001 職業健(jian)康管理體(ti)(ti)系

二、如何(he)做好醫(yi)藥企業的減碳工作(zuo)

1、氣(qi)候變化的基本概念

1）氣候(hou)變化與氣候(hou)異常        

2）氣候狀態       

3）氣(qi)候變率  

3）氣候趨勢         ;         

5）氣候波動(dong)       

6）氣候(hou)突變(bian)

2、近代氣候變化的趨勢

1）全(quan)球變暖    ;              

2）降(jiang)水趨勢       

3）極端天氣  

3、全球(qiu)氣(qi)候變暖的應對

1）能源排放與減排對(dui)策    

2）風(feng)險評估(gu)    

3）新(xin)能(neng)源減(jian)排與發(fa)展

4、醫藥企業如何實施減碳措施？  

1）認(ren)識清潔(jie)能源

● 太(tai)陽(yang)能      ● 生(sheng)物能     ;  ● 氫能       ● 風能  

● 海(hai)洋能      ● 地熱能       ● 水(shui)能

2）提(ti)高能(neng)源(yuan)使(shi)用(yong)(yong)效率及清潔能(neng)源(yuan)使(shi)用(yong)(yong)比例

數據：醫藥(yao)企業ESG評級結果和低碳發展(zhan)評估結果

● 可再生能源的替換    ● 供應(ying)商數量(liang)管理     ● 節能減(jian)碳目標的制(zhi)定

案例：藥(yao)企(qi)的“減 碳"的目(mu)標與措施（信達生物、恒(heng)瑞醫藥、榮(rong)昌生物、藥明康德(de)）

練習：基于ESG下EHS的要求，參考醫藥企(qi)業(ye)減(jian)碳指標，小組(zu)討論制定一份(fen)二(er)級企(qi)業(ye)的節能減(jian)碳目標。

【課程回(hui)顧、結業、總(zong)結行動計劃表(biao)、祝(zhu)福(fu)、合影】