● 掌握庫存周轉(zhuan)管控方(fang)法，提升(sheng)庫存資金的周轉(zhuan)；

● 清晰現代(dai)倉儲柔性需求，應用目(mu)視法實現FIFO;

● 厘清倉(cang)儲的(de)分類及設(she)備，保障(zhang)倉(cang)儲的(de)安全管控；

課(ke)程(cheng)工具(節選部分)：

工具(ju)一(yi)：“庫(ku)存周(zhou)轉率(lv)的五種算法”

工具(ju)二：“五個(ge)關鍵(jian)庫存指(zhi)標”

工具三：“庫存成本核(he)算的方(fang)案與方(fang)法”

工具四：“分析庫存偏高三張表”

工具(ju)五(wu)：“現(xian)代(dai)倉(cang)儲的(de)7大價值”

工具六：“倉儲管理(li)的(de)8類模式(shi)”

工(gong)具七：“倉儲的3類”

工具八：“ABC分類法”

工具(ju)九：“FIFO法”

......

課程(cheng)體(ti)系(xi)：

導(dao)入：企業庫存(cun)與(yu)瘦(shou)身(shen)健康管理

第一(yi)講 庫存資金周轉的管理(li)

一、庫存資金周轉率ITO的計算

圖：庫存(cun)的“轉”與(yu)“賺”

1、庫存周轉率的計算

案(an)例：計算企業的庫存周轉(zhuan)率

表：庫存周轉率的五種算(suan)法

2、庫存成(cheng)(cheng)本的構成(cheng)(cheng)

表(biao)：行(xing)業(ye)庫存持有成本

圖：五個關鍵庫存指標

示例：呆滯(zhi)庫存E&O表

3、可持有(you)庫存天數DOS

案例：可持有庫存(cun)天數(shu)的計算(suan)

4、庫(ku)存成本的核算

表(biao)：庫存成本核算的方案與(yu)方法

二、庫存資金周轉的分析與管控

1、出(chu)工(gong)與出(chu)活

1）識(shi)別標準

2）物(wu)流(liu)非物(wu)留

3）倉庫浪費

案例(li)：爆倉后如(ru)何管(guan)控回料？

2、庫存(cun)分(fen)析與管控(kong)

1）庫存分析的(de)輸入與輸出

2）無效的庫存(cun)理(li)由(you)

3）分析庫存偏高(gao)三(san)張表

4）庫存(cun)合理化的理解

5）從倉庫入手降庫存

三、標準化(hua)提升庫存資(zi)金周轉(zhuan)率

案例1：DELL的標準化應用

案(an)例 2：江淮(huai)汽車的(de)物流標準化

1、標準(zhun)化的基(ji)本(ben)理論

2、標準的(de)制定

3、標準的(de)實施(shi)

4、標準化的應(ying)用價值

案(an)例1：豐田標(biao)通(tong)化降本(ben)30%達100億(yi)

案(an)例2：酒店牙(ya)具用品的標準化應用

案例(li)3：物(wu)料標(biao)準(zhun)化(hua)對降庫存的價值

第(di)二講 倉儲現場管(guan)理(li)及(ji)FIFO

一、現代(dai)倉(cang)儲柔性(xing)管理要求

1、現代物流對倉儲的要求(qiu)

1）現代倉(cang)儲(chu)管(guan)理(li)與物流(liu)監控

2）倉儲(chu)的作用

3）現代倉儲的7大價值

4）實現精益物流

2、現(xian)代(dai)倉儲管(guan)理的柔(rou)性決策

1）柔性(xing)供應鏈的管理(li)決策

2）S&OP協同管控庫存

二、倉儲(chu)管理的(de)八類(lei)模式

三、倉儲(chu)高效益的現玚管理

1、把(ba)空間騰出來活用(yong)

2、定置管理(li)三定

3、用(yong)眼整頓零時間找到

4、目(mu)視化管(guan)理的應(ying)用(yong)

案例：目視管理(li)的看(kan)板

1）目視化(hua)管理的(de)作用與目的(de)

2）目(mu)視(shi)化管理(li)的關鍵要素(su)

3）目視化管理的(de)7大原(yuan)則(ze)

4）目視化(hua)管理水平的評估

5、ABC分類的控制法

6、價值鏈的精益管理

四、倉儲(chu)先進先出FIFO管理

1、未實(shi)施先進先出的后果

1）產生不良品(pin)

2）形成呆滯料

2、三(san)種目(mu)視化FIFO法

1）區域規劃(hua)法

2）時間標貼法(fa)

3）批次管(guan)理法

3、顏色管理法的應用(yong)

1）顏色釋義

2）顏(yan)色標識的(de)填寫

3）顏色標(biao)識的使(shi)用

第(di)三講 倉儲(chu)的分類(lei)與設備(bei)管理

一、倉儲的分類(lei)

1、按用(yong)途7種分類(lei)

1）批(pi)發倉儲                2）采購(gou)供應倉儲       3）加工倉儲

4）中轉倉儲                5）零售倉儲           6）儲(chu)備倉儲(chu)

7）保(bao)稅倉(cang)儲

2、按存放貨(huo)物特性5種分類

1）原(yuan)料倉(cang)儲(chu)                2）產品倉(cang)儲           3）冷藏倉儲(chu)

4）恒溫倉儲                5）危險品倉儲

3、按倉庫的構造(zao)7種分類(lei)

1）單(dan)層倉儲                2）多層倉儲           3）立體倉儲

4）簡倉                    5）迷(mi)你(ni)倉儲           6）圓筒(tong)形倉儲

7）露天堆(dui)場

二、倉儲的設備

1、常(chang)用貨架結構及特點

1）貫(guan)通式貨(huo)架              2）托盤式貨(huo)架(jia)          3）重力式(shi)貨架

4）閣樓式貨架              5）懸臂式貨架          6）橫梁式貨架

2、常用(yong)裝卸設(she)備

1）按作業(ye)性質分類(lei)

● 裝卸機械       ;         ●  搬運機械    ;        ● 裝卸搬(ban)運機模

2）按(an)有無動力分類

● 動(dong)力(li)式裝卸搬運機械     ● 非動力式裝卸(xie)搬運機械

3、按工作原(yuan)理分類

1）叉(cha)車類(lei)                 2）吊車(che)類              3）輸送機類

4）作業車類               5）管道(dao)輸送(song)設備(bei)類

三、智能倉儲的設備及管理

1、智能倉儲的(de)設備(bei)

表：智能倉儲軟硬件設備(bei)表單

2、TPM倉(cang)儲設備(bei)管(guan)理

1）可視化(hua)                 2）經濟性(xing)

3）技(ji)術(shu)性(xing)                 4）綜(zong)合性(xing)

第四講(jiang) 倉儲(chu)的安全管理

一、倉儲現場安全管理(li)

1）倉(cang)儲安全(quan)事故常見原因       2）庫區(qu)安全        3）倉儲作業安全

4）物資安全(quan)                   5）消(xiao)防安(an)全        6）防盜安全

二、新型倉儲管理流程

1.新型倉儲流程

2.危險倉儲流程

三、新型倉儲(chu)管理制度

1.智(zhi)能倉管理制度

2.危險品倉儲(chu)管理制度

3.食品冷庫管理(li)制度

四、新型倉儲管理方案

1.食品倉(cang)儲管理(li)方案

2.藥品(pin)倉儲管理方案

3.電商(跨(kua)境）倉儲管理方案

4.RFID技(ji)術智能倉儲應(ying)用方案

【課(ke)程回顧、結業、總(zong)結行動計(ji)劃表(biao)、祝福、合影】