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上海威才企(qi)業管理咨詢有限公司
隨(sui)著(zhu)世界商(shang)貿環(huan)境與經(jing)營模式的(de)(de)(de)變化,向采購(gou)(gou)要利(li)潤成為越來越多企(qi)業(ye)管(guan)理的(de)(de)(de)需(xu)求。采購(gou)(gou)綜合能(neng)力的(de)(de)(de)提(ti)升對(dui)(dui)采購(gou)(gou)管(guan)理提(ti)出了新的(de)(de)(de)挑戰。好(hao)不(bu)(bu)容易開發了一(yi)個(ge)可(ke)助(zhu)力的(de)(de)(de)供應(ying)商(shang),因(yin)為采購(gou)(gou)一(yi)個(ge)怒摔電話的(de)(de)(de)行為,導(dao)致供應(ying)商(shang)退單交(jiao)期延誤(wu);供應(ying)商(shang)來訪(fang),采購(gou)(gou)接待(dai)隨(sui)意、談話不(bu)(bu)專業(ye),導(dao)致供應(ying)商(shang)對(dui)(dui)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)評價低,價格談判(pan)時,地點及座次安排不(bu)(bu)合理,破壞了談判(pan)氛圍,導(dao)致談判(pan)未到預期......本課(ke)程針對采(cai)(cai)購(gou)商(shang)(shang)務(wu)交流與(yu)(yu)談判場景,解析商(shang)(shang)務(wu)談判的(de)(de)基本禮(li)節禮(li)儀(yi),案例與(yu)(yu)演習,讓采(cai)(cai)購(gou)人員領(ling)悟實際(ji)業務(wu)環境(jing)下,禮(li)儀(yi)對采(cai)(cai)購(gou)績效達成的(de)(de)重要(yao)性及作用,提升采(cai)(cai)購(gou)綜合(he)能(neng)力,改善并增(zeng)(zeng)強(qiang)合(he)作供應商(shang)(shang)群的(de)(de)主動(dong)協同(tong)意愿(yuan),提升供應商(shang)(shang)的(de)(de)整體質素(su),為企業創收增(zeng)(zeng)值。
● 理解(jie)商務禮儀的重(zhong)要性,掌握形(xing)象社交(jiao)禮儀(yi)要點;
● 應用商務禮儀(yi)規范(fan)要求,提升交流談判成果績效(xiao);
● 理解非禮(li)(li)儀(yi)行業破壞性,掌握(wo)采購場景禮(li)(li)儀(yi)技巧(qiao);
課(ke)程體系:
導入(ru):水知道答案
第一講 商務交流與(yu)談判禮(li)儀要點-知識篇
一、 商(shang)務交流與談判禮儀的(de)重要性(xing)
1.禮(li)(li)儀與商務談判禮(li)(li)儀
2.商務談判(pan)禮儀的特征
●形式(shi)規(gui)范性 ●對象(xiang)性(xing)
●效益性 ●技巧性
3.商務談(tan)判禮儀的作(zuo)用
●規范行為 ●塑造形象 ●促進(jin)人(ren)際溝通
二、 商(shang)務(wu)談(tan)判的(de)形象禮儀
1.儀容禮儀
●頭發的修飾 ●面部的修(xiu)飾 ●手部的修飾
2.儀表(biao)禮儀
3.儀(yi)態(tai)禮儀(yi)
●站姿禮儀(yi) ●坐姿禮儀(yi) ●走姿禮儀
練習
4.表情禮(li)儀(yi)
●目光 ●眉(mei)毛
●嘴巴 ●笑容
視頻
練習
4.言(yan)談禮儀(yi)
●話題合適 ●語言規范 ●善于(yu)傾聽
視頻
練習
5. 手勢禮(li)儀(yi)
視頻
練習(xi)
三、 商務談判的社交(jiao)禮儀
1.稱呼與(yu)問候禮儀
●寒暄 ●問候(hou) ●稱呼
2.介紹禮儀
●自(zi)我介紹 ●介(jie)紹(shao)他人(ren)禮儀
3.握(wo)手禮(li)儀
●握(wo)手的順序(xu) ●握手的姿勢(shi)
●握手的要(yao)領 ●握(wo)手時注意事項(xiang)
4.名片禮(li)儀
●遞送名片 ●接受名片 ●名片(pian)的存放
5.迎著禮(li)儀
●確定迎送(song)規(gui)格
●掌握抵(di)達和離開(kai)的(de)時間
●做好接待準備工(gong)作(zuo)
視頻
練習
第二(er)講 采購商(shang)務采流與(yu)談判禮儀實(shi)訓-踐(jian)行篇
一、日常來訪
1.產品推薦
2.串(chuan)門(men)拜訪
案例(li)1:季節性新品推(tui)薦會(hui)
案例(li)2:節慶日拜訪(fang)
角(jiao)色扮演
二(er)、談判事(shi)務
1.訂單(dan)談判
●價(jia)格談判 ●交期(qi)談判 ●質(zhi)量談判
●付款談判 ●研(yan)發談判
案(an)例1:采購訂單合作前的談(tan)判
案例2:供應商抱(bao)怨打樣多(duo)不見落單的(de)談判(pan)
2.合作(zuo)談判(pan)
●采購合(he)同 ●戰略協(xie)作
案例1:采購新協(xie)議簽署談(tan)判(pan)
案(an)例2:基礎料(liao)集中采購(gou)合作方式談判(pan)
角色扮演
三、評估(gu)事務
1.看廠評估
2.樣(yang)辦評估
3.訂單(dan)評估
4.異常(chang)評(ping)估
案例1:供(gong)應商考察委(wei)員會(hui)看廠評估
案例(li)2:設計研發到廠(chang)選辦(ban)評估
案(an)例(li)3:訂單評審采購角色擔(dan)當(dang)
案例4:上(shang)市產(chan)品質量事故下架回收索賠處理
角色扮(ban)演(yan)
四、交流大會
1.內部會(hui)議
●本部(bu)門會議(yi) ●跨部門(men)會議(yi)
案(an)例1:齊套訂(ding)單對單會議(yi)
案例2:S&OP產(chan)銷協調會議
2.外部會議
●供(gong)應商交流(liu)大會 ●行業協會交(jiao)流會
案例(li)1:供應商年度交流大(da)會(hui)
案例(li)2:行業度年展會布展與(yu)參展
角色扮(ban)演
五.電話網(wang)絡交流與談判
1.訂(ding)單跟催(cui)
2.來貨異常
3.投訴索賠
案例1:供應商承諾交期不改(gai)再改(gai),采購(gou)催單態度(du)不好(hao)遇投訴怎(zen)么辦(ban)?
案例(li)2:采購電郵文書表達(da)符(fu)合企業文化規范要(yao)求嗎?
案(an)例3:網絡會議如何開?
角(jiao)色扮演
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