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4006-900-901

投訴客戶心理分析及處理技巧

參加對象(xiang):業務接待人員、客戶服務專員、銷售人員、售后服務人員、客戶服務經理等。
課程費用:電話咨詢
授課天(tian)數(shu):2天
授課(ke)形式(shi):內訓
聯系電話(hua):4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

5G時代,隨著電信市場客戶的飽和與攜號轉網的落地,電信運營商的經營重心將轉向存量客戶的挽留維護和價值經營上。5G的競爭將聚焦在如何提升客戶滿意度上,如何維護客戶,挽留客戶,服務客戶、增值客戶,特別是提升存量客戶的價值是電信運營商2023年工作的重點。

企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)戰略、市場營銷(xiao)、組織(zhi)結構(gou)和(he)業(ye)(ye)務流(liu)程對(dui)客(ke)戶(hu)(hu)體驗有很大影響,改變了企(qi)(qi)業(ye)(ye)與客(ke)戶(hu)(hu)的(de)傳統關系,主(zhu)要表現(xian)為服務意識、溝通(tong)方式、營銷(xiao)方式、信息對(dui)稱性的(de)改變,如(ru)何(he)通(tong)過提升(sheng)客(ke)戶(hu)(hu)體驗,從而達到(dao)提升(sheng)客(ke)戶(hu)(hu)的(de)滿意度和(he)忠誠度是每家(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)面(mian)臨的(de)課(ke)題。

  • 我們的客戶是誰?

  • 是(shi)我(wo)們在(zai)選(xuan)擇客戶(hu),還是(shi)客戶(hu)在(zai)選(xuan)擇我(wo)們?

  • 為什么企業如此重視客戶滿意度(du),而效果(guo)卻(que)往往事與愿違?

  • 為什么我(wo)們得(de)做(zuo)好客戶關(guan)系(xi)?(這對我(wo)們會有什么好處?)

  • 為什么(me)現(xian)在得做(zuo)好(hao)客戶關系(xi)?(如果現(xian)在不做(zuo)會有什么(me)后果?)

  • 公司做好客(ke)戶服務和(he)什么因(yin)素有關(guan)?

 

課程也將(jiang)圍繞(rao)著這幾個方面,提出問(wen)題并解決問(wen)題,從而達到企業、客戶、員工、社會四贏的(de)局面。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1、 了解客戶(hu)投訴體系,避免客戶(hu)越級投訴

2、 了解處(chu)理客戶投訴(su)的(de)(de)三種(zhong)溝通形式(shi):談判(pan)、辯論和說服,選擇最合適的(de)(de)處(chu)理投訴(su)方式(shi)。

3、 掌握客(ke)戶投訴說服(fu)技(ji)巧,從而(er)達成客(ke)戶從不(bu)滿意到忠誠

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、 互聯網時(shi)代(dai)下(xia)客戶(hu)投訴原因分(fen)析

1、互聯(lian)網時(shi)代下(xia)客戶投訴(su)現狀分析

  • 客戶維(wei)權意識更高(gao)

  • 客戶聲音(yin)更容(rong)易被世(shi)界聽到

  • 與(yu)客(ke)戶往(wang)來(lai)的渠道更多樣化

  • 散播愛(ai)圍觀

  • 一哄而上(shang)

 

2、互聯網時代客戶的投訴原因(yin)

  • 工業務知識/技能欠缺

  • 員工處理問題的靈活性欠缺

  • 服務質量問題

  • 客戶原因:期望值過高(gao)、與競爭(zheng)對手(shou)對比、當下(xia)心(xin)情不好、個性(xing)

 

3、電信運營商客戶投訴的6大關鍵要素

  •    品:有即時使用和延遲使用

  •    務:包括基本服務、額外服務

  •    系:加強與客戶關系的手段

  • 便 利 性:包括(kuo)在整個客戶周期流程(消費前、中(zhong)、后(hou))的(de)便利性

  • 品(pin)牌形象:包括(kuo)針對(dui)各種市(shi)場與目標客戶的(de)品(pin)牌定位。

  •    格:包括評價、規格、高性價比、客戶細分定價等。

 

二、洞察投(tou)訴客(ke)戶(hu)心理(li):從客(ke)戶(hu)不(bu)滿(man)意(yi)到客(ke)戶(hu)忠誠(cheng) 

1、管理投(tou)訴客戶期望值

  • 識別客戶真正的期望值(zhi)

  • 幫助客戶設定合理的期望值

  • 設法(fa)管理降低客戶的期望值

  • 有理有節地拒絕不合理的期望值

 

2、投(tou)訴客戶心(xin)理分(fen)析

  • 客戶選擇性(xing)注意分析

客戶投訴服務態度背后(hou)的原(yuan)因

取悅客戶的5種技巧

轉(zhuan)移客戶注意力三問(wen)題(ti)

  • 客(ke)戶從眾心理(li)分析

最終解(jie)決方案時(shi)如(ru)何運用客(ke)戶(hu)從眾心理

  • 峰終理論

客戶服務流(liu)程關鍵節(jie)點解析

  • 曲折(zhe)理論

如何有效的拒(ju)絕(jue)客戶

  • 幾乎完美(mei)心理

如何快速平息自己(ji)的情緒(xu)和他人(ren)和情緒(xu)

 

三、說服投訴客戶策略

1、定位:處理投訴(su)中如(ru)何理解(jie)說(shuo)服性話題

  • 主動(dong)權與被動(dong)權:了解談判、辯論、說服的本(ben)質區(qu)別

  • 了(le)解說服(fu)底層邏(luo)輯(ji)

  • 投(tou)訴(su)處理中(zhong)無法讓(rang)客戶滿意,就讓(rang)客戶感動

2、分類:如何對(dui)癥(zheng)下藥搞定(ding)不同的投訴者

  • 分類是說服不(bu)同投訴者的開始(shi)

  • 道(dao)理(li)只能從(cong)順從(cong),而情感才能投(tou)入

  • 掌(zhang)握客戶的隱(yin)性期望和顯(xian)性期望

  • 求心服不(bu)求口服

3、 轉化:如何讓挑刺的投訴者轉化成支持

  • 借助(zhu)不(bu)規則(ze)用詞轉(zhuan)換(huan)對(dui)方(fang)的感(gan)受

  • 找到切換(huan)思維的語言(yan)通路

  • 從對(dui)你的評估,到投訴者(zhe)徹底愿(yuan)意(yi)接(jie)受(shou)你的不足

4、投訴客戶說服七要(yao)素

  • 確認期望——尋找客戶投(tou)訴(su)者的內心真實期望

  • 他方(fang)標準——引入其(qi)他客戶的處理方(fang)案代(dai)替(ti)雙(shuang)方(fang)分歧

  • 多(duo)重選項——找到雙方利益,探尋雙贏方案(an)

  • 替代(dai)方(fang)案——決定談判(pan)局勢

  • 情感關系——買(mai)賣不成仁(ren)義在(zai)

  • 溝通氛圍(wei)——無法讓(rang)客戶(hu)滿意,那就讓(rang)客戶(hu)感(gan)動(dong)

  • 有效承(cheng)諾(nuo)(nuo)——承(cheng)諾(nuo)(nuo)可以承(cheng)諾(nuo)(nuo)的部分

 

四、疑難客戶投訴(su)處(chu)理技巧

1、避免說服中最(zui)容易(yi)忽(hu)視的(de)問題

  • 了解被投(tou)訴產生分歧的真正原因

  • 區(qu)別利益分歧和認同分歧

  • 分歧的解決不依賴講理,而依賴敘(xu)事

2、設定與疑難投訴客戶的共同目標

  • 建立清晰(xi)的(de)策略

  • 思(si)考和設計目(mu)標,構建友善的(de)對話氛圍

  • 確定(ding)現(xian)實(shi)性目標,讓說(shuo)服(fu)有結果

3、如何讓疑難投訴者相信我們的誠意

  • 有效確認的三個動作

  • 反(fan)向傾訴(su)

  • 與(yu)投訴者建立(li)信任(ren)的黃金傾聽

4、 投訴三維傾聽法: 情緒、事實、回應

  • 溝(gou)通的目的是(shi)為了達(da)成共識

  • 通過傾聽建立與投訴者(zhe)的(de)信任關系、給出對方合適的(de)回應

5、積極回應:怎樣針對性地反饋

  • 三種艱難的(de)場景回(hui)應(ying)方法

  • 積極回應四步法

我們的服務  OUR SERVICES
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