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上海(hai)威才(cai)企業管理(li)咨詢有限(xian)公司
德國ULM烏爾姆大學 管理學、工程學雙碩士
東華大學 工商管理碩士
同濟大學 工程學學士
1995~1997:豪德機械上海有限公司 | 生產經理
1997~2000:柯(ke)達(中國)供應鏈經理(管理三個工廠(chang)的全部供應鏈部門)
2000~2003:美標(上海)五金有限公司 | 工廠廠長
2003~2006:閥安格水處理系統(太倉)有限公司 | 總經理
2007~2008:安培威(中國)有限公司 | 總經理
2009~2016:馬斯特模具(昆山)有限公司 | 總經理
知識淵博,思維敏捷,條理(li)清晰
其(qi)深厚(hou)的工廠(chang)管理經驗使其(qi)課程(cheng)講授獨樹(shu)一幟
深入的(de)企業剖析和針對性問題(ti)解決方案(an)貫穿整個培訓
使(shi)學員充分參(can)與其(qi)中,每個相關的培訓課程結束都會使(shi)學員能體驗(yan)前所未有(you)的收獲(huo)
《精益價值流分析與設計》《團隊管理和現場培訓》《生產成本控制與績效管理》《新進經理的培訓課程(5天)》《TWI一線管理人員技能提升》
《現場領導技能的培訓(軟硬環境)》《如何作好生產計劃與物料控制管理》《生產流程的改善和生產效率的提高》
《多品種小批量的(de)生產計(ji)劃與排程管理(li)》《提升生產經(jing)理(li)的(de)管理(li)技能與技巧(qiao)(高(gao)階(jie)管理(li))》
20年的授課經(jing)驗(yan),累計(ji)講課時(shi)間超過2700天;
曾為400多家國內外知名企業進行生產及相關技能的培訓,其中有美國通用電氣、寶鋼集團、上汽集團、中國機車集團、朗訊科技(ji)、江鈴-福特汽車、唐山機車、徐州重工、上海貝爾、阿爾卡特、博世、拜(bai)耳醫(yi)藥(yao)(yao)、華瑞制(zhi)藥(yao)(yao)、西門子、霍尼韋爾、考斯特、延峰偉世通、大眾離合器、ZF、華陽-科士達、唐納森、朗訊、梅特勒-托利多、日立半導體、蒂森克虜伯、赫比電子、飛利浦、惠而浦、先靈葆雅、施耐德工控、德國(guo)采埃孚、英(ying)國(guo)Holset、梅特勒-托利多衡(heng)器、林德叉(cha)車、西科石英(ying)、日立電梯(ti)、威特電梯(ti)、英(ying)維思控制器、邦(bang)迪管路(lu)系統、延鋒偉世通、紫江集團、立(li)邦、杜邦、芬歐匯(hui)川紙業等知(zhi)名企業,并受到公司的(de)好(hao)評(ping)。
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