曾任：騰訊 | 招(zhao)聘經(jing)理、組織(zhi)發展經(jing)理、人(ren)力資源(yuan)部(bu)培訓經(jing)理

曾任(ren)：芒(mang)果網(wang) | 培訓學院/培訓經理

中國移(yi)動、中國平(ping)安、綠城集團、寧德時(shi)代、南(nan)方航空(kong)、中國電子等企業特(te)聘管理講師

累計授課500+場(chang)，參訓(xun)學員20000+名，課程滿意(yi)度(du)達98%以上，復采(cai)率高

擅長領域：戰略人力資源管理、組織人才發(fa)展與團隊文化打(da)造(zao)、BRBP團隊和(he)HRM專業(ye)賦能、中層管理(li)者(zhe)領導力提升(sheng)……

★30+騰訊(xun)核心重點(dian)項目(mu)：主導騰訊公司級重點項目5個、事業群級重點項目(mu)20+；面試超20000人(ren)，招聘優秀人才2000+人，賦能(neng)面試(shi)官3000+人(ren)；

★15+招聘工具賦能：組建技術(shu)團隊開(kai)發設計面試官題典管理系統；創立招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)進展每日通(tong)報機(ji)(ji)制(zhi)、候(hou)選人到崗保溫輔導機(ji)(ji)制(zhi)、簡歷共享機(ji)(ji)制(zhi)等創新招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)工具(ju)，提升招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)效率和精準度；

★5000+人規模(mo)部門人力資源管理：帶領(ling)人力資(zi)源團隊通過協調人員分配、優化招聘機制(zhi)、盤點(dian)大數據等，支撐(cheng)騰訊事業(ye)群(qun)從2000人擴充到5000人；

★領導力和團隊管(guan)理能力提升：為(wei)騰(teng)訊(xun)成都分公司搭建(jian)全新干部管理體(ti)系，創建干(gan)部(bu)(bu)述(shu)能會和干(gan)部(bu)(bu)管理(li)沙龍會，搭建干(gan)部(bu)(bu)管理(li)溝通渠道，引導干(gan)部(bu)(bu)關注團隊成長；

★10+榮譽獎項：騰訊(xun)最(zui)佳人力資源(yuan)管理項目獎(jiang)、優秀管理實(shi)踐獎、優秀人力資源項目表(biao)彰(zhang)、連續六(liu)年(nian)獲得騰訊(xun)學院(yuan)優(you)秀講(jiang)師(shi)、人氣講師等(deng)。

特點一：招聘面試全流程工具化——深諳各層(ceng)級人才(cai)選拔標準，校招、社招、高端(duan)崗位招聘全線服務，多方位引入創新機(ji)制，高效應用人才(cai)篩選和數據分(fen)析工具

【01】-主導研發體系高端崗位獵聘(pin)項(xiang)目，引進招聘(pin)進展(zhan)每(mei)日通報機(ji)(ji)制、候選人到(dao)崗(gang)保溫輔(fu)導機(ji)(ji)制、簡(jian)歷(li)共享機(ji)(ji)制等創新機制和工(gong)具，帶領團隊4個月完成招聘數據挖掘專家3人、后臺開發3級專家20人(ren)，該項目獲得(de)2015年IEG事(shi)業(ye)群優秀人力資源項目(mu)表彰，流(liu)程固化后長期運營并在其他(ta)招聘組復(fu)制；

【02】-多年(nian)騰訊校(xiao)園招(zhao)聘總負責人，全盤統籌和運營校(xiao)園招(zhao)聘項目，涉及10000+學(xue)生(sheng)線(xian)下考試、200+面試官出差、錄用審批和多種形式簽約座(zuo)談會，線路(lu)招聘達成(cheng)率(lv)98%完成招(zhao)聘目標，同時拓展海外招聘渠道英國線，推動全球招聘資源(yuan)池建設，為(wei)公司吸納國際(ji)化(hua)人才(cai)；

【03】-主導面試體(ti)驗改進與面試官培養項(xiang)目，盤(pan)點1000+面試(shi)官隊伍，盤點分析每位面試(shi)官近3年面(mian)試(shi)數據，分析面(mian)(mian)試(shi)(shi)官面(mian)(mian)試(shi)(shi)甄選準確(que)度(du)、判斷面(mian)(mian)試(shi)(shi)官面(mian)(mian)試(shi)(shi)提高重點和面(mian)(mian)試(shi)(shi)體驗改進點，實現(xian)面試官團(tuan)隊面試認證通過率98%。

【04】-發起題(ti)典管理系(xi)統項目，聯合各部門協調技術人員組(zu)成(cheng)7人(ren)團隊為騰訊(xun)內部面試(shi)官開發設計筆試(shi)管(guan)理系統——題典管理系統，搭建技術(shu)類面試題目題庫(ku)，實現面試(shi)(shi)官自主生成筆試(shi)(shi)試(shi)(shi)卷和面試(shi)(shi)官討(tao)論(lun)區等核心功能，解決了系(xi)統智(zhi)能出(chu)題、智(zhi)能閱卷和面試(shi)(shi)官面試(shi)(shi)題目(mu)共享等痛(tong)點(dian)，并且后續在6個(ge)月內完成后續(xu)不(bu)斷測試、優(you)化和迭代并(bing)發(fa)布2.0版本持續系統運(yun)營，該項目(mu)獲得(de)2017年(nian)騰訊(xun)IEG人力資源(yuan)管(guan)理(li)中心最佳人力資源(yuan)管(guan)理(li)項目獎。

特點二：人力資源體系(xi)搭建與效(xiao)能提升——深入企業(ye)調研(yan)和(he)訪問，全面(mian)了(le)解企業(ye)的戰略(lve)需(xu)求(qiu)、招聘策略(lve)、培訓需(xu)求(qiu)，為企業(ye)量身定制人力資(zi)源招聘體(ti)系(xi)和(he)人才(cai)發展學習路徑

【01】-主導杭州遙望集團招聘(pin)體系(xi)咨詢項目(mu)，負責高端崗位獵聘項目、人(ren)才(cai)mapping制(zhi)定、人才吸引(yin)和和制(zhi)度改進、HR和面試官(guan)團(tuan)隊賦能課程(cheng)，實現(xian)面試官團隊面試課程100%覆蓋，完成社招、校招體系搭(da)建和客戶人力資源部招(zhao)聘體(ti)系(xi)搭建，制(zhi)定并發布包括(kuo)校(xiao)招(zhao)(zhao)品牌、校(xiao)企合作、渠道拓(tuo)展等關鍵校(xiao)招(zhao)(zhao)流程操作SOP手(shou)冊；

【02】-主導杭州綠城集團工(gong)程系(xi)統(tong)任(ren)職資格(ge)體(ti)系(xi)搭建項(xiang)目，通(tong)過前期數(shu)據收集(ji)、管(guan)理(li)者一對一訪談等體系搭建基礎(chu)，與(yu)企業房(fang)地(di)產(chan)專家跟進撰寫任職資格(ge)認(ren)證、應(ying)用、管(guan)理(li)制度并完成公司審(shen)批和公司內部宣講推(tui)進，輸(shu)出完(wan)整的工程系統(tong)職位說明書和任職資格管理手冊；

【03】-主(zhu)導寧(ning)德時(shi)代面試官技(ji)能提升項目(mu)，3天(tian)共(gong)完成140位面試(shi)官現場培(pei)訓學習和(he)400位面試(shi)官在(zai)線學習，實現面試(shi)官課程100%覆蓋，解決真實面試場景中的各種問題，提(ti)高面試官團隊(dui)甄(zhen)選準確度和面試(shi)專(zhuan)業(ye)度，提高公司人(ren)員引(yin)進質量、降低試用期離職率20%；

特點三：組織發展(zhan)與干部管理賦能——善于搭(da)建管(guan)理(li)者(zhe)人(ren)才(cai)梯隊，規范(fan)化干(gan)部管(guan)理(li)和組織發展活動(dong)，為企(qi)業的高效管(guan)理(li)和持續發展提供有力(li)支持

【01】-組織設置干部述能會和干部管(guan)理沙龍會：主導搭建騰訊(xun)成都分公(gong)司干(gan)部管理(li)體系，負責干部規(gui)范(fan)化(hua)管(guan)理，聚焦管(guan)理(li)干部自身(shen)領導力和團隊管(guan)理(li)能(neng)力提升(sheng)，引導管理者聚焦管理自己、管理團(tuan)隊(dui)、管理工作和管理戰(zhan)略，輸出部門高(gao)潛(qian)名單(dan)和干部培養方(fang)案，搭建管理者人才梯隊；其中(zhong)干部述能(neng)會(hui)和(he)干部管理沙龍會均(jun)獲得2008年騰訊成都(dou)分公司優(you)秀管理實踐獎；

【02】-騰訊《中層管(guan)理者(zhe)領導力》項目導師，主講騰訊內(nei)部(bu)多門素質類課(ke)程與領(ling)導(dao)力課(ke)程，5年完成管理者(zhe)課程授課40天，素質類課程20天，連續(xu)6年騰訊學員優秀干(gan)部賦(fu)能導師(shi)與(yu)管理催化師(shi)。

產品經理思維授課：擁(yong)有產品(pin)經理(li)的(de)(de)思(si)維方(fang)式，能夠(gou)以產品(pin)管理(li)的(de)(de)視角來解析(xi)問題和(he)案例(li)。擅(shan)長將Chat GPT多場(chang)景應(ying)用融入教學(xue)設置(zhi)，行動學(xue)習賦(fu)能，聽課(ke)與結(jie)果輸出同(tong)步；

大廠真實案例拆解：結(jie)合(he)多(duo)家500強企業管理(li)視(shi)野，重(zhong)實(shi)戰(zhan)和案例分析，學(xue)員可以獲(huo)得全面(mian)的(de)實(shi)戰(zhan)經驗和干貨知識，提高學(xue)習的(de)實(shi)用(yong)性和深度(du)，課現場研討與(yu)落(luo)地復制(zhi)；

精準診斷問題所在：敏銳的管理(li)問題發現(xian)能力，善于發現(xian)問題并推動項目落地(di)實施，能夠通過組織診斷(duan)工具快速分(fen)析組織人力資源(yuan)管理(li)現(xian)狀(zhuang)并形成(cheng)解(jie)決(jue)問題的思路。

《非人力資(zi)源管理者(zhe)的人力資(zi)源管理》

《HR管理者的人才(cai)經營課(ke)》

《戰略人力資源管理》

《招聘面(mian)試實戰(zhan)全攻(gong)略》

《中層管理者系列課——從管理者角色認知到團(tuan)隊目標(biao)實現》

《新生(sheng)代領導力——95-00后的(de)員工管理攻略(lve)》

《打(da)造接(jie)地氣的企業文化——企業文(wen)化(hua)在選育用留(liu)中的落地執行》

《組織(zhi)變革與創新(xin)思維》

互(hu)聯網行業：騰(teng)(teng)訊(xun)總部、騰(teng)(teng)訊(xun)成都(dou)分(fen)公(gong)司(si)、聯想集(ji)團、未來游戲、遙望直播、奧飛娛樂、小(xiao)滿(man)科技深圳公(gong)司(si)、小(xiao)滿(man)科技成都(dou)公(gong)司(si)、上海巨人網(wang)(wang)絡、上海趣頭條、中國移動互聯網(wang)(wang)公(gong)司(si)、中國聯通產業互聯網(wang)(wang)公(gong)司(si)、獵(lie)聘網(wang)(wang)……

生產制造業/房地產行(xing)業(ye)：寧(ning)德時代、中國電子、意大利贊邦制藥(yao)、康佳學院、深圳水務(wu)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、招商蛇(she)口集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、綠城集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中海集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、華潤(run)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)……

通信行(xing)業(ye)/航(hang)空航(hang)天：中國移動廣州公司、中國移動洛陽移動在線服務(wu)公司、中國電信上海公司/南方航空、中航集團……

金融行業/服務(wu)行(xing)業：中國(guo)平安深圳總部、平安健康、廣發證券、希爾頓(dun)酒店、芒果網、寧(ning)波社保局……

部(bu)分(fen)客戶評價：

徐老師課程內(nei)容新穎(ying)、前沿，貼近實際，實用性很強(qiang)，我作(zuo)為HR專業(ye)管(guan)理者都有(you)很多內容需要(yao)好(hao)好(hao)研究和學習，2天(tian)高效(xiao)的(de)專業充電，96分的滿意(yi)度（100分制）業務(wu)部門管理者(zhe)也深受啟發。

——中國移動(dong)洛(luo)陽分(fen)公司  HR負責人  沈總

徐(xu)老師來(lai)自大廠的豐(feng)富的團隊(dui)管(guan)理經(jing)驗，真實經(jing)典管(guan)理案例(li)分享，帶領學員邊理論邊實戰演(yan)練(lian)，下課后(hou)可以在真實項目中(zhong)開始(shi)做起來(lai)。

——寧德時代(dai)  培訓總監  張總

徐(xu)老師課程，極強的互動(dong)性(xing)，研討、演練、講師(shi)點評，企業管理(li)(li)與管理(li)(li)心理(li)(li)學的相互結合，理論與實踐的緊密結合(he)，真正從“知道”到“做到”，特別令學員耳目一些的課程。

——南航總部  人(ren)力資(zi)源(yuan)總  趙總

徐老師作為世(shi)界五百強人才(cai)戰略(lve)和組(zu)織(zhi)發展專家，能夠結(jie)合企業實戰管理(li)經(jing)驗，結(jie)合調研結(jie)果，真正幫助(zhu)企業解(jie)決人才(cai)供應鏈建設、組(zu)織(zhi)管理(li)的問題，簡單、務(wu)實而又(you)深具(ju)啟發性的教(jiao)學風格，給我們帶來很多管理(li)思路上的啟發。

——招商(shang)蛇口集團  培(pei)訓負責人(ren)  李總(zong)

徐老師擅長(chang)把復雜的(de)理(li)論用(yong)真實、生動(dong)的(de)案例轉化出來，管理(li)實戰經驗豐富(fu)且擅長(chang)分享，這樣的(de)特(te)質，很容(rong)易(yi)讓大家(jia)快速融入課堂、傳(chuan)遞給每一位學員。

——中海集團(tuan)  HR負責(ze)人  李總