日本道精品一区二区三区_成在线人免费无码高潮喷水_国产一卡2卡3卡4卡网站免费_亚洲中文字幕久久精品无码喷水

4006-900-901

頂尖銷售魔鬼訓練營

參加對(dui)象:從事銷售工作不久的銷售人員
課程(cheng)費用:電話咨詢
授課天數:2天
授課(ke)形式:內訓
聯系電話:4006-900-901 / (小威)

微信咨詢&報名

課程背景  COURSE BACKGROUND

為(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)(me)(me)(me)人(ren)(ren)們(men)不愿意做銷(xiao)(xiao)售?為(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)(me)(me)(me)銷(xiao)(xiao)售人(ren)(ren)員流(liu)失(shi)率高?為(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)(me)(me)(me)銷(xiao)(xiao)售人(ren)(ren)員忠(zhong)誠(cheng)低?為(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)(me)(me)(me)銷(xiao)(xiao)售人(ren)(ren)員行動(dong)力差(cha)?為(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)(me)(me)(me)很多(duo)銷(xiao)(xiao)售人(ren)(ren)員每天疲于奔命(ming)而效果(guo)不佳?為(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)(me)(me)(me)銷(xiao)(xiao)售人(ren)(ren)員屢(lv)遭客戶(hu)拒絕?為(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)(me)(me)(me)銷(xiao)(xiao)售人(ren)(ren)員耗費了大量的時(shi)間(jian),卻(que)無法簽單(dan)?

您的(de)銷售人(ren)(ren)員(yuan)接受過(guo)(guo)系統的(de)訓練嗎?沒有接受過(guo)(guo)訓練的(de)銷售人(ren)(ren)員(yuan)就是(shi)(shi)“職(zhi)業殺手”,是(shi)(shi)公司(si)最(zui)大(da)的(de)成本(ben),因為他們每天在得罪客戶(hu),讓公司(si)損失(shi)資源(yuan)。只(zhi)有更(geng)專業才有可能是(shi)(shi)贏家。在海爾,一名臨時(shi)的(de)銷售人(ren)(ren)員(yuan)都要經過(guo)(guo)3個月的(de)培訓和(he)4次考評(ping)后,才能上(shang)“戰場;在(zai)華為(wei)(wei),銷(xiao)(xiao)售人(ren)員(yuan)要(yao)經過(guo)魔鬼式訓(xun)練,層層選(xuan)拔;在(zai)豐田汽車,銷(xiao)(xiao)售人(ren)員(yuan)每個月都要(yao)接受專業(ye)的銷(xiao)(xiao)售訓(xun)練。銷(xiao)(xiao)售是企業(ye)的生命(ming)線,提高銷(xiao)(xiao)售人(ren)員(yuan)的“市場生存能力(li)”,為(wei)(wei)銷(xiao)(xiao)售團(tuan)隊組織有針對性(xing)(xing)、有實戰性(xing)(xing)的培訓(xun),已成(cheng)為(wei)(wei)公司的重要(yao)工作(zuo)之一。

本課(ke)(ke)程(cheng)從心態到(dao)實戰,全面提升銷(xiao)售人員的綜合素質與銷(xiao)售技能,學員普遍反映這是“最具震撼力和實效性”的銷(xiao)售課(ke)(ke),本課(ke)(ke)程(cheng)被眾多企業客戶譽之為(wei)“銷(xiao)售冠軍”的搖籃。

《頂尖銷售魔(mo)鬼訓練營》為(wei)企業打造銷售戰場上的“特種部隊”!

課程收益  PROGRAM BENEFITS

  1. 使(shi)銷售無法突破(po)瓶頸的銷售員縮短成交(jiao)周期(qi)30%以上。
  2. 銷售人員因(yin)為談(tan)判技巧不足,每次至少將10% 純利潤拱(gong)手送給客(ke)戶,還以為(wei)自己的讓利維護了客(ke)戶關系,本(ben)課程幫(bang)你取回(hui)這10%的不必要損失。
  3. 幫助(zhu)銷售(shou)人(ren)員樹(shu)立正(zheng)確的職業心(xin)態,提升行(xing)動力,每月為你公(gong)司創造相當于本次培(pei)訓(xun)費100% 以上(shang)的(de)利潤。
  4. 讓銷售(shou)(shou)人(ren)員掌握(wo)系統銷售(shou)(shou)的(de)流程(cheng)與每個步驟的(de)關(guan)鍵點。
  5. 提升銷售人員:客戶接(jie)觸、價(jia)(jia)值陳述、討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)、異議排除、引導成交等實用技巧。
  6. 全面提升銷售人(ren)員的溝通、談判、說服能力。
  7. 專業的心靈活(huo)動(dong),幫(bang)銷售人員打擊(ji)心靈魔鬼,強(qiang)化心理承受能力(li)。
  8. 超常(chang)規訓練,鍛造銷售人員的意志力,打造陽光心(xin)態。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一(yi)講(jiang):樹正(zheng)心

一(yi)、銷(xiao)售人員(yuan)6大黃金心態

1. 自信

2. 自發

3. 自(zi)省

4. 自律

5. 自(zi)強

6. 自始至終

故事與討(tao)論:態度決定一切(qie)(15分鐘)

二(er)、啟示及收獲

三、講師(shi)點評


第(di)二(er)講:找(zhao)對人

一、開發客戶前的(de)要思考的(de)8個(ge)問題

1. 我到底在賣什么?

2. 我的客戶必須具備哪些條(tiao)件?

3. 客戶為什么會向我購買?

4. 客(ke)戶(hu)為(wei)什(shen)么(me)不向我(wo)購買(mai)?

5. 誰是我的客戶?

6. 我的客戶會在哪里出現(xian)?

7. 他(ta)們什(shen)么(me)時(shi)候會(hui)買(mai)?什(shen)么(me)時(shi)候不會(hui)買(mai)?

8. 誰(shui)在(zai)搶(qiang)我的(de)客戶?

二、開發客戶的15種渠道

1. 隨時隨地交(jiao)換名片

2. 參加專業的聚(ju)會(hui)、專門的研討會(hui)

3. 結識(shi)同行(xing)

4. 黃頁查詢

5. 114查詢(xun)臺(tai)

6. 向專(zhuan)業(ye)的名錄(lu)公司購(gou)買

7. 請沒(mei)有(you)買(mai)你產品的客戶推(tui)薦

8. 請親朋好友轉介紹(shao)

9. 專業報(bao)刊雜志收(shou)集整(zheng)理

10. 加入專(zhuan)業俱(ju)樂部、會(hui)所

11. 網絡查詢

12. 請客戶轉介紹(shao)(金鎖鏈原(yuan)則)

13. 請有(you)影響力的人幫你推薦

14. 路牌廣告、戶外媒體

15. 到名片店購買(mai)名片

三(san)、客戶資格(ge)評估4要素

1. 需求度

2. 需求量

3. 購(gou)買(mai)力

4. 決策權

四、建立客(ke)戶檔案表

突破恐懼訓練(lian):當(dang)眾自我介紹(每人(ren)都(dou)要練)

講師點(dian)評(ping)、指導、示范

學(xue)員實戰練習

講師(shi)過程指導

課前小游戲


第三講:足準備

一、形象(xiang)準備(bei)

1. 男(nan)士穿著西裝10大忌

2. 女士穿著(zhu)職(zhi)業套裝(zhuang)8

二(er)、禮儀準備

1. 銷售人員(yuan)8大禮儀(yi)底(di)線

三、銷售(shou)工具(ju)準備

四、顧客(ke)背景

五(wu)、專業準備

1. 對公司—公司1

2. 對產(chan)品—產(chan)品5

3. 對行(xing)業

4. 對競爭對手4

5. 顧客經常問到的(de)問題(ti)準(zhun)備

六、心理準(zhun)備

分(fen)組(zu)討論(lun):客戶最討(tao)厭哪(na)些(xie)業務員(yuan)

學員互相討論(lun)

講師點評及總結


第四講:做(zuo)對(dui)事

一、新舊(jiu)銷售(shou)模式對比(bi)

二、銷售人員3種境界

1. 圍人

2. 維人

3. 為人

三、客戶關心的6個問題

1. 你是(shi)誰?

2. 你要對(dui)我講(jiang)什么?

3. 你說的(de)對(dui)我有什么好處?

4. 如何證明你的好(hao)處?

5. 我為什么找你買?

6. 我(wo)為什么現在就買?

四、貫穿銷售過程中的2大關系

五、親近度(du)

1. 如何判斷4種親近度關系

2. 提升親(qin)近度的8大社交原則

1)輪盤(pan)寒暄話術

2)如(ru)何尋找共同點

3)贊(zan)美的(de)3個技巧

六、信(xin)任度

1. 關系發(fa)展(zhan)的5種狀(zhuang)態

2. 打開信任度的3道門

1)建立企業信任度的4個(ge)要素(su)

2)建立對銷(xiao)售員的(de)信(xin)任(ren)度

3)解決客戶具體問題的能力

角色扮演(yan):一次(ci)重要的拜訪

學員演練

講師點(dian)評、指導、示范(fan)


第五(wu)講:說對話

一、銷售溝通中(zhong)說與問(wen)的(de)黃金比(bi)例

二、問的(de)技(ji)巧

1. 提問的2模式

2. 何(he)時(shi)問開(kai)放式問題

3. 何時問封閉式問題

4. 與客戶初次見面要了解的9個問(wen)題

5. 客戶(hu)已有供應商時要了解(jie)哪(na)些(xie)問(wen)題?

三、聽的技巧

1. 聆聽(ting)的(de)3個(ge)層面(mian)

2. 常(chang)犯(fan)的(de)6個聆聽錯(cuo)誤

3. 聆聽的(de)6個(ge)技巧(qiao)

四、與(yu)客戶溝通的(de)4種結果(guo)


第六講:塑價值

一、介紹產(chan)品的(de)4種力(li)量效(xiao)力(li)對比

二、說服影響別人的6大力(li)量

三、塑造(zao)價值介紹產品的(de)8種方法(fa)

1. 利害分析法

2. FABE法則

3. 故事法

4. 列舉數字(zi)法

5. 體驗(yan)參觀法

6. 對比(bi)呈(cheng)現法

7. 典型案例法

8. 表演示范法

學(xue)員演練,分組PK

講師點評,示范(fan),總結


第七講:防(fang)異議

一、對待異議的首要(yao)態(tai)度

二(er)、解除(chu)顧(gu)客異議(yi)的2大(da)忌

三、認(ren)同顧客的6個經典話術

四、解除顧客異議的4個(ge)步驟

五、如何(he)核實異議

六、核實異議的的話術

七、異議的種類及處理技(ji)巧

1. 價格異議

1)客戶討價還價的(de)心理動機

2)在給客戶報(bao)價(jia)之(zhi)前需要了解(jie)哪(na)些問題?

3)報(bao)價(jia)的注意事項

4)解除價格異(yi)議的5種方法(fa)

2. 品質(zhi)異議

3. 服務異議

4. 借口異(yi)議

5. 需求異議

1)給客戶(hu)造緊(jin)迫(po)或短缺8種(zhong)策略

6. 競(jing)爭對手異議

7. 對銷售人員(yuan)異議(yi)

角色扮演:客戶拒絕我有錯嗎?

學員與講師齊參(can)與演(yan)練

然后(hou)講師點(dian)評、示范及總(zong)結


第(di)八(ba)講:促成交

一、2個(ge)最佳成交時機

二、客(ke)戶(hu)的購(gou)買(mai)信(xin)號

1. 語言信號

2. 行(xing)為信號

3. 表(biao)情信號

三(san)、5個(ge)成交的方法

四、促成(cheng)交(jiao)易3個步驟(zou)

五(wu)、成交(jiao)后的(de)5個注意事項(xiang)

六、沒(mei)有成交,客戶拒絕(jue)后要了解哪些(xie)問題


第九(jiu)講:立口碑(bei)

1. 讓客戶有贏的感覺

2. 售后服(fu)務(wu)

3. 保(bao)持與客(ke)戶的溝通

4. 關心客戶(hu)的家(jia)人(ren)

5. 幫客戶拓展事業

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程

業務范疇
量身定制(zhi)化(hua)的經(jing)典內訓(xun)課程(cheng)
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
研發管理
生產管理
物流管理
采購管理
職業素養
通用管理
獨具特色的(de)系統解決方案
人力資源
勞動法
企業文化
戰略經營
組織變革
股權激勵
領導力
技術研發
財務管理
生產管理
聯系我們   CONTACT US

聯系電話:4006-900-901

微信咨詢:威才客服

企業郵箱:


?

1.點(dian)擊下面按鈕復(fu)制微信號(hao)

點擊復制微信號

上(shang)海(hai)威才(cai)企業管理咨詢有限公(gong)司