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4006-900-901

新加坡的成功轉型給我們的借鑒

參加對(dui)象(xiang):公司決策層
課程費用:電話咨詢
授課天數:1天
授(shou)課形式:內訓
聯系電話:4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

現在中(zhong)國的社會正在進入轉型期,即從以制造代工業為代表的勞力密集型轉(zhuan)向以(yi)研發自(zi)(zi)成(cheng)體系的(de)(de)(de)、自(zi)(zi)我(wo)創新的(de)(de)(de)、自(zi)(zi)主品牌的(de)(de)(de)技術密集型企業模(mo)式發展。從2012年春節(jie)后(hou)沿(yan)海城市如深圳、東莞等地(di)發(fa)生的(de)用工荒以(yi)及在用工成本(ben)上升的(de)壓力下,一些臺灣、韓國(guo)中(zhong)(zhong)小型(xing)制造(zao)企業(ye)撤離中(zhong)(zhong)國(guo),以(yi)及以(yi)富士康為代表的(de)大型(xing)制造(zao)企業(ye)向(xiang)內地(di)轉(zhuan)移(yi)的(de)現象,就足以(yi)說明中(zhong)(zhong)國(guo)正處在社會(hui)轉(zhuan)型(xing)的(de)變革之中(zhong)(zhong)。


在這個(ge)(ge)新(xin)形勢下,我們面對的機(ji)遇與(yu)挑戰是什么(me)?如何掌握應(ying)對挑戰的關鍵以及如何抓(zhua)住新(xin)出(chu)現的機(ji)遇?放(fang)眼世(shi)界,有什么(me)我們可(ke)以借鑒的經(jing)驗?這是每一個(ge)(ge)公(gong)司的決策層排在議事日程(cheng)中的首要問題之(zhi)一。


新加坡是在亞洲除日本以外的另一個進入發達國家的成功(gong)典(dian)型,她在短短的46年(nian)中(zhong),從一(yi)無所有的(de)新(xin)生發(fa)展(zhan)中(zhong)國家,到令世界矚目(mu)的(de)發(fa)達國家,向我(wo)們展(zhan)示了一(yi)個成功、清晰的(de)發(fa)展(zhan)、進化之(zhi)路。我(wo)自1992年旅居新(xin)加(jia)坡,到今年已經整整20年(nian)了(le),親身經(jing)(jing)歷與(yu)見證(zheng)了(le)新加坡的(de)發展。加上我本身又是做企業管理培(pei)訓工作(zuo)的(de),很(hen)樂意從人(ren)才(cai)(cai)的(de)培(pei)養方面,給大家分(fen)(fen)享一(yi)下新加坡在各個(ge)轉型(xing)的(de)關(guan)鍵階(jie)段如何(he)提升(sheng)人(ren)才(cai)(cai)的(de)素質與(yu)技(ji)能(neng),從而順利渡過(guo)轉型(xing)期,進入下一(yi)個(ge)階(jie)段。這樣(yang)的(de)寶貴經(jing)(jing)驗(yan),對中(zhong)國(guo)社(she)會今天的(de)轉型(xing)以及(ji)公(gong)司(si)的(de)決策(ce),無(wu)疑是很(hen)有價值的(de)和十分(fen)(fen)重要的(de)。


現在中國城市(shi)化(hua)進程很快,正在大(da)力(li)發展城鎮,加大(da)社(she)會主義新農村(cun)建設,很多偏遠地方的小(xiao)城市(shi)(縣(xian),鎮)都鼓勵就近辦(ban)廠,很多加工(gong)廠都遷移過(guo)去(qu),農民工(gong)選擇就近擇業,對一二線城市(shi)的用(yong)工(gong)造成很大(da)壓力(li),今年工(gong)人(ren)用(yong)工(gong)成本(ben)漲到(dao)3K,還是招不到人,對(dui)制造業產生很大壓(ya)力(li),蘇州就非常明(ming)顯,轉型升級的壓(ya)力(li)很大。 您覺得這對(dui)蘇州HR有(you)什么影響(xiang),或者(zhe)說挑(tiao)戰和(he)機遇是什么?還有(you)對職業教育有(you)什么影響(xiang)?

課程收益  PROGRAM BENEFITS
以座談或講座的形式和公司(si)高(gao)層學員探討我們公司(si)應該(gai)如何未雨綢繆,積極應對(dui)中(zhong)國的轉(zhuan)型
課程大綱  COURSE OUTLINE

講(jiang)座大(da)綱(gang):

o   新(xin)加坡社會轉型(xing)的階(jie)段

o   勞力密(mi)集型新(xin)加坡(po)建國的初始社會形態(tai)

§  特征與優(you)點

§  缺點 60美元的(de)耐克鞋為例(li)

§  政府(fu)措(cuo)施

o   技術密集(ji)型

§  轉型(xing)緣由/背景

·        國內人工成本(ben)上升

·        民工回鄉后原地創業

§  政府措施

o   資本密集(ji)型

§  轉型緣由/背景

§  政府措施

§  成果

o   信息密集型,管理(li)輸出

§  工(gong)業園的(de)啟發

§  晉身發達國家(jia)

o   各個轉型階段的(de)戰略(lve)措(cuo)施總結(jie)

o   舉例:對應2001年的全球經濟危(wei)機,新加坡政府的應(ying)對

o   我們能學(xue)習和(he)借鑒到什么?

o   中國社會轉型(xing)的(de)三部(bu)曲

o   在轉型期(qi),公司最需要什么

o   國(guo)外(wai)發達國(guo)家的(de)人(ren)才培養架構:

§  如何提升個人素質(zhi)

§  如何建立團隊運作的規范

§  如(ru)何提升競爭力 什么叫(jiao)狼性?

o   從人類社會(hui)發展的過程看中國特色的社會(hui)主義(yi) - 我(wo)們(men)現在在做什么?我(wo)們(men)應該(gai)如何抓住機遇?

o   小(xiao)結,問答

  結束

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