1. 幫(bang)助學員正確樹立安全生產的意識；
2. 讓學(xue)員(yuan)全面掌(zhang)握安(an)全生產管(guan)理體(ti)系建設的系統(tong)和方法；
3. 掌握安全生產(chan)的基(ji)本原理(li)和原則；
4. 掌(zhang)握安全(quan)生產標準化(hua)建設(she)的(de)步驟(zou)和方(fang)法；
5. 掌握(wo)安全生產責任制清單的制定(ding)過程(cheng)和方法；
6. 掌握(wo)安全生產“雙防(fang)”機制導(dao)入(ru)的(de)具體(ti)內容和步驟(zou)；
7. 掌(zhang)握企業導入(ru)全(quan)員危險(xian)預知訓(xun)練(lian)的步驟(zou)、方法和工具；
8. 系統(tong)學習現代(dai)企業安(an)全管理(li)和風(feng)險識別(bie)與隱患控制的(de)方(fang)法，“由點(dian)及面”地用系統(tong)的(de)安(an)全管理(li)工具和方(fang)法，標準化的(de)建設，最(zui)終幫企業打(da)造卓(zhuo)越的(de)“0”事故安全文化；

引(yin)子：從(cong)典故(gu)說安全管理

第(di)一(yi)講  關于安全

1、 安全生產，重于泰山(shan)

1)     安全事(shi)故案例分(fen)析

2)     視頻：安全事(shi)故警示

2、 安全管(guan)理啟示(shi)

1)     “破窗理論”的啟(qi)示

2)     “奶酪原理(li)”的啟(qi)示

3)     “不等式法則”的(de)啟示

4)     “羅(luo)氏法則”的啟示

5)     “海因里奇法則”的啟(qi)示

啟(qi)示：安全(quan)管(guan)理問題反思(si)

第二講：企業安全(quan)生產管理現狀

1、 安全生產管理現狀

1)     安(an)全組織

2)     安全職責

3)     安全制度(du)

4)     安全

5)     安全檢查

6)     安全

7)     安全(quan)

8)     安全考(kao)核

2、 現狀(zhuang)分析(xi)及原因(yin)

第三講：企業安全生產標準化體(ti)系建(jian)設

1、 安全標準化體系與行(xing)業規范

1)     工貿行業

2)     電力行業

3)     交通運輸

4)     危化行業

5)     非煤礦山

6)     建筑行(xing)業

7)     煙花爆竹

8)     煤礦(kuang)安全

9)     地(di)方標(biao)準(zhun)

2、 安全標準化(hua)一般要求

1)     原(yuan)則(ze)

2)     建(jian)立(li)和(he)保持(chi)

3)     評定(ding)和監督

3、 安全標(biao)準化核心要求(qiu)

1)     如何制定(ding)企業安(an)全(quan)生產(chan)《目標》？

2)     如何建立企(qi)業安全《組織機構》？

3)     如何建立(li)企業《安全生產(chan)職責》？

4)     如(ru)何做(zuo)好《安全生產投入》的預算？

5)   ;  如何(he)根(gen)據法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)制定18項(xiang)《安全生(sheng)產管理制度(du)》？

6)     如(ru)何制定企業各項《安全操作規程》？

7)     如何(he)評(ping)估(gu)各項《安全制度》？

8)     如何修訂(ding)各項《安全制度(du)》？

9)     如(ru)何做(zuo)好(hao)安(an)全(quan)文(wen)件和安(an)全(quan)檔案(an)的管理(li)？

10)  如何做好安全教(jiao)育(yu)培訓？

11)  怎樣建設安全文化？

12)  如何做好生產設備(bei)設施的(de)安全管理？

13)  如(ru)何做好生(sheng)產現場安全管理和生(sheng)產過程安全控制？

14)  如(ru)何做好隱患(huan)排查和治理？

15)  如何(he)做好重大危險源的監(jian)控？

16)  如(ru)何做好(hao)員工的職業健康管理？

17)  如何落(luo)實應急救援措施(shi)？

18)  如何落實事故報告、調查和處理？

19)  如(ru)何進行安全(quan)績效評(ping)定和安全(quan)持續改進？

第四講：企業安全生(sheng)產(chan)責(ze)任制導(dao)入

1.     安全生產責任制&安全(quan)職責

2.     《安全生產責任制》制定(ding)的四(si)項基本(ben)原則(ze)

3.     安全生產責任制(zhi)的具(ju)體要(yao)求

4.     建立安全(quan)生產責任制

5.     安全生產責任制總體方(fang)向(xiang)在十個方(fang)面

1)    五(wu)落實(shi)

?  如何落實“黨政同責”

?  如何落(luo)實“一崗雙責”

?  如(ru)何(he)落實“安(an)全生產組織領導機構”

?  如何落實(shi)“安全管(guan)理(li)力量”

?  如何落實“落實安全生產(chan)報告制度”

2)    五到位

?  如何做到“安全(quan)責任(ren)到位”？

?  如何做到“安全(quan)投(tou)入到位”？

?  如何做到“安全培訓到位(wei)”？

?  如何做到“安全(quan)管(guan)理到位”？

?  如何做到“應急救(jiu)援到位”？

6.  《安(an)全生(sheng)產責(ze)任制清單》的制定

1)     明(ming)確組織/分工

2)     明確崗位(wei)職責

3)     落實(shi)一崗雙責

演練：《安全生產責任制清單》模板

4)     各相(xiang)關崗位的職責與要求(qiu)明細

5)     評審與(yu)發布

6)     培訓與學習

7.  安全管(guan)理工作的五要點

1)     風險評級抓源頭(tou)控制

2)     加強(qiang)監督抓隱患整改(gai)

3)     安全工程抓危險辨識(shi)

4)     總結(jie)工作抓整改提高

5)     更新理(li)念抓積(ji)極因素

8.  落實安全生產責任(ren)制(zhi)的注意事項

第五(wu)講：企業安全生產雙重預防(fang)機制(zhi)建設

1、 “雙防”建(jian)設的責(ze)任(ren)

2、 “雙防”建設的原則

1)     堅持風險管控優先原(yuan)則

2)     堅持系(xi)統性原則

3)     堅持全員參與原則(ze)

4)     堅持持續改進原(yuan)則

3、 “雙防”建(jian)設的流程

1)     成(cheng)立工作機(ji)構

2)     人(ren)員培訓

3)     策劃與(yu)準備

4)     危險源辨識

5)     風(feng)險評(ping)估

6)     風險分級(ji)

7)     制(zhi)定風(feng)險(xian)清單

8)     風險分(fen)級管控

9)     繪制企業安全風險(xian)圖

10)  形成(cheng)風險分級管控運行機制

11)  隱患排查治理

12)  雙重預防機(ji)制運行評估

13)  持續改進

第六講(jiang)  全員安(an)全生(sheng)產預(yu)防(fang)機(ji)制(zhi)

1、 “杜邦”安全(quan)十大是念的(de)啟示

1)     預(yu)防為主

2)     管理優(you)先

3)     程序控制(zhi)

4)     安全是被(bei)雇傭的一個(ge)條件

5)     全(quan)員培訓

6)     主管檢(jian)查(cha)

7)     發現安全隱患(huan)必須(xu)及時更正

8)     工作外安(an)全(quan)等(deng)同于(yu)工作內安(an)全(quan)

9)     安(an)全價值

10)  全員參(can)與

2、 全員安全生(sheng)產預防(fang)機制-KYT

1)     事(shi)故是怎樣存在的

2)     事故(gu)形(xing)成的(de)三種因(yin)素

3)     什么是KYT

4)     KYT活動起源

5)     KYT活動導向

6)     KYT基本(ben)方(fang)法——演練：KYT導入的四步驟

7)     如何推進(jin)KYT——演練：KYT四(si)階段法(fa)

8)     KYT活(huo)動(dong)的(de)延伸

9)     需(xu)注(zhu)意(yi)的問題

課程總結：提問、答疑