1. 了解(jie)了解(jie)GB/T33000-2016的管理(li)理(li)念
2. 了解GB/T33000-2016的法律責任
3. 了解GB/T33000-2016的條款內容
4. 掌握(wo)安(an)全生產標準化的實(shi)施與落地細則
5. 掌握安(an)全生產標準化的基(ji)本內(nei)容(rong)和要求

互動/啟發：

1.     為(wei)什(shen)么要實施安全(quan)生產標準化？

2.     什(shen)么是(shi)安(an)全(quan)生產(chan)？什(shen)么是(shi)安(an)全(quan)生產(chan)標準化(hua)？

3.     安全生(sheng)產與安全生(sheng)產標(biao)準化(hua)的區別(bie)

4.     為什么要安全？

第一講：安全生產標準(zhun)化(hua)的(de)發(fa)展與現狀

1.     安全生(sheng)產標準化的發展歷(li)史

2.     企業開展安全(quan)生產標(biao)準化必(bi)要(yao)性

3.     企(qi)業(ye)開展安全生產標(biao)準化必要性

4.     安全生產標準(zhun)化現實意義

5.     政(zheng)府安排部署，總體(ti)指導(dao)工作

——互動答疑

第二(er)講：安全生(sheng)產標準化(hua)的特點和作用

1.     安(an)全(quan)生產標準化目的

2.     安全生產標準化理念

1） 肩負責任(ren)

2） 切實履職

3） 關愛生命

4） 營造安全

5） 安全(quan)第一，所有的(de)傷(shang)害都是(shi)可以防止的(de)

3.     安全目標

1） 系統無死角

2） 安全零事故(gu)

3） 思想無懈怠

4） 制度(du)無缺陷(xian)

5） 設備無隱(yin)患

4.     安全生產標準化理念

?  零傷害事故

5.     安(an)全生產(chan)標準(zhun)化(hua)的(de)主要特點

1） 管理方法(fa)的先(xian)進性(xing)

2） 內容的(de)系統性(xing)

3） 較強的可操作性

4） 廣(guang)泛的適用性

5） 先進管理思想與傳統(tong)管理經驗相結合

6） 隱(yin)患(huan)排查與危險(xian)源辨識相結合

7） 持續改進與分級考評(ping)相(xiang)結合

6.     安全生(sheng)產(chan)標準化的主要作用

1） 落(luo)實企業主體責任、規范安全(quan)生產工作(zuo)的必(bi)要途徑(jing)

2） 體現安全(quan)管理先進思(si)想、提升企業安全(quan)管理水平的重要方法

3） 強化企業安全生產基礎工作的長效制(zhi)度

4） 有效(xiao)預防(fang)控制風(feng)險、防(fang)范(fan)事故(gu)發(fa)生的重要手(shou)段

7.     基于風險思維，整合過程方(fang)法

1.   ;  GB/T33000-2016的(de)管理理念(nian)安全(quan)生產標準化的(de)歷史

2.     安全生(sheng)產標(biao)準化目的(de)

3.     GB/T33000-2016的法律責任

4.     安(an)全生產標準(zhun)化的作用

5.     安(an)全(quan)生(sheng)產標準(zhun)化的特點

6.     GB/T33000-2016的管理理念(nian)

——互動答疑

第三講(jiang)：安(an)全生產標準(zhun)化(hua)的程序及內容

1.     企業(ye)安全生(sheng)產(chan)標準化基本規范

1） 范圍

2） 規范(fan)性引用文件

3） 術語和(he)定義(yi)

a)     企(qi)業安(an)全(quan)生(sheng)產標準(zhun)化(hua)

b)     安全(quan)生產績效

c)     企業(ye)主(zhu)要(yao)負責(ze)人(ren)

d)     相(xiang)關方(fang)

e)     承包商

f)      供應商

g)     變更管理(li)

h)     風(feng)險

i)       安全風險(xian)評(ping)估

j)       安全風險管理

k)     工作場所

l)       作業環境

4）  一般要求

a)     原(yuan)則

b)     建立和保持

c)     自評和(he)評審

5）  核心要求(qiu)

a)     目標職責

b)     制度化管理

c)     教育培訓(xun)

d)     現(xian)場管理

e)     安全風險管控及隱患排(pai)查治理

f)      應急管(guan)理

g)     事故管理

h)     持續改進

——互動答(da)疑

第四講：安全生產標(biao)準化(hua)的體會與總結(jie)

1.     安全生產(chan)標準化怎么(me)做？

1） 策(ce)劃

2） 實(shi)施與運(yun)行

3） 檢查與(yu)評審

4） 持續改進

2.     需要注意的幾個問題

1） 學習(xi)標準，知(zhi)道干什么

2） 分清職責，明確誰該干什么

3） 建章立(li)制，明確(que)規范要求

4） 自(zi)查自(zi)糾，檢查自(zi)己干得怎么樣

5） 過程監控，讓干得怎(zen)么樣有據可查

6） 要注重與企業的生(sheng)產(chan)特點相適應

3.     推行(xing)安(an)全生產標準化需要過的(de)幾道“關”

1） 意識關

2） 管理關

3） 各(ge)自(zi)為政關

4） 融合關

5） 切實力行關

6） 必須(xu)做到持續(xu)改進(jin)

4.     推(tui)行安全生產標準化(hua)成功(gong)的幾(ji)個關鍵

1） 領導重視是關鍵(jian)

2） 責任落實(shi)是(shi)核心

3） 長效機制是方向

4） 教育培訓(xun)是基礎

5.     過程必須落實(shi)“四全”

1） 全(quan)員(yuan)參與(yu)

2） 全方位管理

3） 全天候監控

4） 全(quan)過程(cheng)控制(zhi)

6.     幾點工作體會

1） 領導重視是前提

2） 責任(ren)落實是核心

3） 教育(yu)培訓是基礎

4） 綜合治(zhi)理是途徑

5） 執(zhi)行力是關(guan)鍵

7.     推行安全標(biao)準化的價值觀

1） 堅(jian)持從自身(shen)做(zuo)起！

2） 堅持從一點一滴做(zuo)起(qi)！

3） 堅持今天一定要比(bi)昨天好！

4） 相信明(ming)天一定會更好 !

5） 堅持(chi)永無止境的持(chi)續改進！

課程總結：提(ti)問(wen)、答疑