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4006-900-901

企業“0”事故安全生產管理

參加對象:廠長、生產主管、安全主任、安全工程師、車間主任、班組長等。
課(ke)程(cheng)費用:電話咨詢
授課天數:2天
授課形式:內訓
聯系電話:4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

  1. 習總書記在十九大(da)報(bao)告中指出:“樹(shu)立(li)安(an)全(quan)發展理念,弘揚(yang)生(sheng)命至上、安(an)全(quan)第一的思想,建(jian)立(li)健(jian)全(quan)公共(gong)安(an)全(quan)體系,完善(shan)安(an)全(quan)生(sheng)產責任制,堅決遏制重特大(da)安(an)全(quan)事故,提升防災(zai)減災(zai)救災(zai)能力。加快安(an)全(quan)防控體系建(jian)設”。
  2. 近年來,各(ge)類安全事(shi)故頻發(fa),安全形勢(shi)越趨緊(jin)張,重特大(da)事(shi)故呈高發(fa)態勢(shi),給(gei)人(ren)民財產和生命造成(cheng)嚴重威脅。昆山“8.2”粉塵(chen)大爆炸(zha)、天津濱海(hai)新(xin)區“8.12”大(da)爆(bao)炸、內(nei)蒙古(gu)赤峰寶馬礦業“12.3”特大瓦斯爆(bao)炸事(shi)故、四川宜賓7.12”重大爆(bao)炸著火事故、河北張家口“11.28”氯乙烯氣(qi)柜泄漏爆(bao)炸事(shi)故、江蘇響水“3.21”特別(bie)重大爆炸事故……、每一(yi)起(qi)事(shi)故讓多少人家(jia)失(shi)去生命(ming)、又讓多少企業因為安全(quan)管理漏洞引發安全(quan)事(shi)故而一(yi)瞬間“回到解放前”。
  3. 20219月(yue)1日起,隨(sui)著新《安全生產法》的實(shi)施,明確了各地方黨(dang)政機關“五(wu)位一(yi)體”的監管機制,以及各企事(shi)業(ye)單位管理(li)者的“一(yi)崗(gang)雙責”和“三管三必須”的安全責任制,同時要求企事(shi)業(ye)單位做(zuo)到“五(wu)落實(shi)”和“五(wu)到位”的安全管理(li)措施。
  4. 本課(ke)程(cheng)(cheng)正(zheng)是針對困擾中(zhong)國(guo)生(sheng)產制造企(qi)業安(an)(an)全(quan)(quan)意識不強烈、安(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)任(ren)難(nan)落實、安(an)(an)全(quan)(quan)事故難(nan)預防、安(an)(an)全(quan)(quan)隱患難(nan)根除的(de)“四難(nan)”現(xian)狀而開發設計(ji)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產管理(li)課(ke)程(cheng)(cheng) 。本課(ke)程(cheng)(cheng)把(ba)管理(li)學(xue)、社(she)會學(xue)、心理(li)學(xue)、生(sheng)物(wu)學(xue)等(deng)學(xue)科的(de)最新研究成果應用于企(qi)業生(sheng)產安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)活(huo)動中(zhong),強調突(tu)破"四難”的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)現(xian)狀,把安全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)深入到人的(de)意(yi)識(shi)、潛(qian)意(yi)識(shi)和無意(yi)識(shi)中去,全(quan)(quan)面(mian)減(jian)少(shao)和消除”三違”行為,強化風險定位和隱患跟蹤管(guan)(guan)理(li)(li),把事故(gu)消滅(mie)在事故(gu)形成之前(qian)。重(zhong)點(dian)從(cong)八個方面(mian)系統地介(jie)紹安全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)體系建設的(de)思路和方法(fa)是(shi)本(ben)課(ke)程的(de)一個重(zhong)要(yao)特(te)點(dian)。
  5. 本課程將從(cong)企業安全治理的實際入手(shou),結合世界500強標桿公司的最佳(jia)實戰經驗,引用國(guo)內/國際著名企業所沿用的安全生產管理(li)理(li)念、方法與工具,以血(xue)淋(lin)淋(lin)的真實(shi)事件說話,切實(shi)讓(rang)學員掌握實(shi)現“0事故”的方(fang)法,逐步(bu)用(yong)最低(di)的安(an)全成本提(ti)升管理水平,真正(zheng)將“安(an)全第一(yi)”落實到執行層面

課程收益  PROGRAM BENEFITS

  1. 幫助學員(yuan)正(zheng)確樹立安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的意(yi)識;
  2. 明確企業在安全管理中的主體責任;
  3. 了(le)解國(guo)際著名企業的安(an)全管(guan)理(li)的實踐和經(jing)驗;
  4. 讓學員了解(jie)企業(ye)安全管(guan)理(li)和系統安全分析的(de)原理(li)和方法;
  5. 掌(zhang)握安全目(mu)視化的基本要(yao)求、危險源辨識、危險控制和事故預防(fang)措施、安全隱患(huan)排(pai)查等;
  6. 建(jian)設高效(xiao)(xiao)的安(an)全(quan)管理團隊(dui),打造(zao)“零(ling)”事故現場,提高生產(chan)效(xiao)(xiao)率,降低安(an)全(quan)生產(chan)成(cheng)本,向安(an)全(quan)生產(chan)要利潤(run);
  7. 逐步做(zuo)到(dao)“不(bu)傷(shang)害他(ta)人,不(bu)被他(ta)人傷(shang)害,不(bu)傷(shang)害公司(si)財產”。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:安全認知

1.     何謂安全(quan)

2.     為(wei)什么要安(an)全

3.     何謂安全管理

4.     什么是(shi)安(an)全生產

5.     安全(quan)管理發展史

6.     安全管理在中國

7.     安全管理的四(si)個(ge)維(wei)度(du)

8.     安全管理5大啟示

1)     啟示以破(po)窗理論

2)     啟示(shi)二奶酪原理

3)     啟示三不等(deng)式(shi)法則(ze)

4)     啟示四羅氏法則(ze)

5)     啟示五“海(hai)因里奇法則(ze)”

第二(er)講:杜邦公司安全管理(li)十大(da)理(li)念

1.     杜邦公司安全管理經驗

2.     里程碑事件

3. ;    杜邦(bang)十大(da)安全理(li)念

1)     預防為主

2)     管理優(you)先

3)     程序控制

4)     安(an)全是被雇傭的一個條件(jian)

5)     全員培訓(xun)

6)     主管檢查

7)     發(fa)現安全隱(yin)患必須及時更正

8)     工作外安全等同于(yu)工作內安全

9)     安全價(jia)值

10)  全員(yuan)參與

4.     杜邦十大安全理念

1)     任何人不能違反“上鎖、加標(biao)簽、清理和試車”的程序

2)     任何人不能違反(fan)“受限(xian)空間(jian)進放(fang)許(xu)可”的程序

3)     任何人不能違反“管線(xian)斷開(kai)”的程序

4) ;    任何人不(bu)能違反“禁止觸(chu)摸”的(de)程序

5)     任何人不得未(wei)經授權進行帶電(dian)作業

6)     任(ren)何(he)人不得(de)未經授權繞過安全聯鎖(suo)

7)     在1.8米以上高空作業時必(bi)須系安全帶

8)     在公司車輛內(nei)或為公司業務需要時駕駛或乘坐(zuo)車輛都必須(xu)系(xi)好安全帶

9)     沒有相應證照,任何(he)人不得操作特種設(she)備

10)  任何(he)人不得指(zhi)使他人違反(fan)(fan)安(an)全保命條(tiao)例(li),任何(he)人不得在已被告(gao)知的情況下容(rong)忍他人違反(fan)(fan)安(an)全保命條(tiao)例(li)

第三講(jiang):壓實安全(quan)生產法律責任(ren)

1.     一(yi)個(ge)核心、一(yi)個(ge)宗(zong)旨、一(yi)個(ge)方針

2.     “黨政同責”“一(yi)崗雙責”“三(san)管三(san)必(bi)須”和(he)“五位一(yi)體(ti)”的監管機制

3.     “全員(yuan)”性(xing)質的安全管理體(ti)系和企業的安全生產保(bao)障體(ti)系

4.     “第一(yi)責(ze)任人”到底是(shi)誰

5.     “從業人員”的主體責任(ren)

6.     “有責必究”重點闡述(shu)

7.     “生(sheng)產(chan)經營單位的安全生(sheng)產(chan)保(bao)障(zhang)體系”的重點(dian)解讀

8.     “從業人(ren)員的安(an)全(quan)生產權利義務”的重點解讀

9.     “安全生產的監督(du)管理”的重點解讀

10.  視(shi)頻:重大安全生產事故(gu)的典型案例分析(xi)

第(di)四講:重(zhong)大危險源管控

1.     重大危險(xian)源分(fen)級標準

2.     重(zhong)大危險源的辨識(shi)

3.     明確(que)重大危險源(yuan)清單

4.     落實重大危險(xian)源公示牌(pai)

5.     制定重大危(wei)險源(yuan)應(ying)急預案

6.     落(luo)實(shi)重大危險(xian)源(yuan)監控機制(zhi)

7.     定期(qi)組織重大危(wei)險(xian)源應(ying)急演練(lian)

8.     壓實(shi)重大危險源責任(ren)制

9.     重(zhong)大危險源的技術控(kong)制

1)     隔離

2)     個體防護

3)     薄弱環陳(chen)控制

4)     避(bi)難與(yu)救援

第五講:落實應(ying)急預案和應(ying)急處置能力(li)

1、應急(ji)預案的分類

1)     按突發事件類型(xing)

2)     按事故后果的危害程度和影響范圍(wei)

3)     按預案面對(dui)(dui)對(dui)(dui)象的針對(dui)(dui)性(xing)情況(kuang)(適用對(dui)(dui)象范圍)

2、預案的六要素

1)     主體:

2)     客體:

3)     目標(biao):

4)     情景:

5)     措施:

6)     方法:

3、安全生產事故應急預(yu)案編制程序

1)     應急預案編制工作組

2)     資料收集

3)     危險源與風(feng)險分析

4)     應(ying)急能(neng)力評估

5)     應急預案編(bian)制

6)     應急預案評(ping)審與發布(bu)

4、事故應急管理:四(si)階段(duan)

1)     預防

2)     準備

3)     響應

4)     恢復(fu)

5、事故(gu)應急(ji)救援與實施

第(di)六(liu)講:實施(shi)危險源辨識(shi)及隱(yin)患排查

1.     危險源分類(lei)

2.     物理性危險、危害因素及辨識(shi)方法

3.     化學性危險、危害因(yin)素及辨(bian)識方法(fa)

4.     生物(wu)性危險(xian)、危害因素及辨識方法

5.     生(sheng)理性危險、危害因(yin)素(su)及辨識方法(fa)

6.     心理(li)性危險、危害因素及辨識方(fang)法

7.     人的行(xing)為性危險、危害(hai)因素(su)及辨識方法

8.     其他危(wei)(wei)險、危(wei)(wei)害因素及(ji)辨識(shi)方(fang)法

9.     危(wei)險(xian)源的評價與分(fen)級

第七講:落實全員參(can)與的(de)危險(xian)預知訓練

1、 事(shi)故形成(cheng)的原(yuan)因及特點

2、 危險預(yu)知訓練(lian)——KYT

3、 什么是KYT

4、 KYT活動的作(zuo)用

5、 KYT活動(dong)導向

6、 KYT基(ji)本(ben)方法(fa)——演練:KYT四階段法

7、 如何推進KYT——演(yan)練:推行的四個步驟

8、 KYT活動的延(yan)伸——演(yan)練:延(yan)伸的七個關注(zhu)點展開(kai)

9、 KYT實施需注(zhu)意的問題

第八講(jiang):落實安全管理的基石——5S與(yu)安全目視化

1.     現(xian)場5S與安全的關系

2.     落實(shi)5S的要點

3.     現場“整理”對安(an)全(quan)的作用

4.  ;   現場(chang)“整頓”對安全的(de)作用

5.     現場“清掃”對(dui)安全的作用

6.     現場(chang)“清潔”對安全的作用

7.     全(quan)員“素養(yang)”對安全(quan)的(de)作用

8.     落實安全(quan)目視化(hua)的要點

1)     安全標志(zhi)的分(fen)類(lei)

2)     安全標示(shi)標準的建(jian)立

3)     安(an)全標示制度化

4)     安全勞(lao)動防護(PPE)的(de)佩(pei)戴與管控

第九講:企(qi)業危化品的安(an)全管控措施

1.     危化品分類(lei)

1.     危(wei)險(xian)化學(xue)品使(shi)用(yong)的基本要(yao)求

1)     實(shi)施(shi)使用(yong)許可制度(du)

2)     使用單位應履行的(de)職責

2.     危(wei)險(xian)化(hua)學品運輸安(an)全

1)    ; 運輸(shu)的(de)相關規(gui)定(ding)

①    鐵路(lu)運(yun)輸的規定

②    道(dao)路運(yun)輸的規定

③    水路(lu)運(yun)輸的規(gui)定

2)     運輸(shu)安全(quan)要求

①    運輸(shu)許可制度

②    托運人的規定

③    劇毒(du)品(pin)的運輸

④    危險化學品的運輸(shu)

3.     危險(xian)化學品(pin)經營(ying)的安全(quan)管(guan)理

1)    ; 經營(ying)單位(wei)的條件和要求(qiu)

①    危險化學品經營(ying)許可制度(du)

②    經營條件(jian)

③    經營危險(xian)化學(xue)品(pin)的規定

④    劇毒化學品(pin)、易制爆化學品(pin)的(de)經營

2)     經營許可(ke)證(zheng)的(de)辦理(li)

①    經營許可證的(de)申請

②    帶有儲存設(she)施經(jing)營危險化學品(pin)的(de),申請人還應當(dang)提交下列文(wen)件(jian)、資(zi)料

4.  ;   危(wei)險化學品儲存的安全管(guan)理

1)     儲存的安全要(yao)求

2)     儲存裝置的安全評(ping)價

5.     危險化學品包裝的安全管(guan)理(li)

1)     危險品包裝的定(ding)義

2)     危險化學品包裝類別

3)     包裝(zhuang)類別確定

4)     危險化(hua)學品包(bao)裝的(de)一般(ban)要求

5)     包(bao)裝儲(chu)運圖示標志

6.     廢棄危險化學(xue)品處置知識

1)     廢棄物(wu)處置的有關規定

2)     廢(fei)棄(qi)物處置的基本方法(fa)

第十講:設備安全防護措施(shi)與技巧(qiao)

視(shi)頻案例:不規范的操作事故啟示

1.     加強(qiang)設備前期安全管理措施

1)     新設備入廠(chang)的檢查

2)     設(she)備的防護(hu)裝置驗證(zheng)

3)     供應商培訓

4)     設備驗(yan)收(shou)

5)     危險(xian)源/環境(jing)因(yin)素識別

6)     編制設(she)備安全作業(ye)指導書(shu)

7)     培(pei)訓(xun)考核

2.     加強(qiang)設備中期安全管理

1)     設備使用(yong)

2)     設備(bei)防護

3)     防護罩

4)     設備維修(xiu)后驗(yan)收

5)   ;  做(zuo)好(hao)設備日(ri)常檢查(cha)、保養(yang)工作(zuo)

3.     加(jia)強(qiang)設(she)備操作人(ren)員的(de)安全管理

1)     操(cao)作人員的教育培訓(xun)和考核

2)     應(ying)知、應(ying)會培訓(xun)和考核內容

3)     對操(cao)作人員的要(yao)求

4)     優秀操作者應具備的條件

4.     特種設備的安全管(guan)理

視(shi)頻案例:特種設備(bei)的傷(shang)害事故(gu)啟示

1)     特(te)種設備定義

2)     特種設(she)備分類

3)     特種設備事故的(de)原因

4)     特(te)種(zhong)設備安全管理的四項基本原則(ze)

5)  ;   特(te)種設(she)備(bei)安全管理13

①    工(gong)作(zuo)資格

②    自(zi)行檢查(cha)與維護(hu)保養(yang)

③    新技術審批

④    使用登記證

⑤    制度建立(li)

⑥    技術檔案

⑦    定期校(xiao)驗

⑧    明確職責

⑨    改造與變更

⑩    特種(zhong)設備的報廢(fei)

?   檢驗條件(jian)

?   應(ying)急預案(an)

?   事故(gu)報告

課(ke)程(cheng)總結:提(ti)問(wen)、答疑

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量身定制化的經典內訓(xun)課程(cheng)
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