了解跨文化領導者的(de)新挑(tiao)戰

了解文化對(dui)領(ling)導(dao)力的巨(ju)大影響

在跨文化環境(jing)下發揮領導力

1、跨(kua)文化領導者

1. 新時代的領導者(zhe)
2. 面對的挑戰
3. 對職(zhi)責的重新思考
4. 是否(fou)需要頭銜？

2、文(wen)化差異(yi)

1. 什(shen)么(me)是文(wen)化
2. 文化冰山
3. 文化差(cha)異(yi)的6個維度
4. 差異(yi)帶來的影(ying)響

3、跨文化競爭(zheng)力

1. 思維(wei)變化
2. 行動風格
3. 知識(shi)體(ti)系
4. 溝通技巧

4、愿景的建立與(yu)引導(dao)

1. 愿(yuan)景的(de)核心價值(zhi)
2. 不同文化(hua)的理解(jie)
3. 對(dui)愿景的澄清
4. 與個人目標相關聯

5、驅動與激勵(li)他人(ren)

1. 文化差異的影響
2. 需求的背后
3. 基于文(wen)化的驅動方式(shi)
4.  適合個人的(de)激勵

6、成(cheng)果的達成(cheng)

1. 清晰的目(mu)標
2. 評價尺度的建立
3. 過程中的管理(li)
4. 不同(tong)文化的評價

7、影(ying)響力(li)的(de)發揮

1. 影響(xiang)力關鍵要素
2. 不同文化的解讀
3. 正式(shi)與(yu)非正式(shi)
4. 影(ying)響力的(de)累積(ji)

8、新(xin)環境心理適(shi)應

1. 穿(chuan)上不同的鞋
2. 換位思考的“位”
3. 心理韌性的提升
4. 靈活應對新(xin)挑戰

9、課程總(zong)結(jie)

1. 世界咖啡：收(shou)獲盤(pan)點
2. 制定(ding)行(xing)動(dong)計(ji)劃