日本道精品一区二区三区_成在线人免费无码高潮喷水_国产一卡2卡3卡4卡网站免费_亚洲中文字幕久久精品无码喷水

4006-900-901

如何運用新媒體打造企業的私域流量營銷閉環和變現之路

參(can)加對象:(已經布局新媒體內容)相關企業新媒體運營人員
課程(cheng)費(fei)用:電話咨詢
授課天(tian)數:2天
授課形式:內訓
聯系電(dian)話:4006-900-901 / (小威)

微信咨詢&報名

課程背景  COURSE BACKGROUND

移動互(hu)聯網發展(zhan)到現(xian)階段,行業(ye)之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭就產品(pin)特征和(he)產品(pin)功(gong)能而(er)言已逐漸趨同(tong),已很難在(zai)特點上有比較明顯(xian)的(de)(de)(de)(de)突(tu)破,這正是精細化運(yun)(yun)營大展(zhan)身手的(de)(de)(de)(de)時機,而(er)抓(zhua)住用(yong)戶(hu)最好(hao)的(de)(de)(de)(de)方(fang)式恰(qia)恰(qia)就是內容,借助(zhu)新媒(mei)(mei)體渠道、通過內容和(he)活動等方(fang)式讓用(yong)戶(hu)逐漸轉(zhuan)為(wei)付(fu)費用(yong)戶(hu)。于是很多(duo)企業(ye)紛紛啟動新媒(mei)(mei)體運(yun)(yun)營,用(yong)過后(hou)卻(que)發現(xian)微(wei)博、微(wei)信、抖音并不(bu)是傳說中的(de)(de)(de)(de)那么(me)神奇,"食之(zhi)(zhi)無味,棄(qi)之(zhi)(zhi)可(ke)惜"成為(wei)很多(duo)企業(ye)做新媒(mei)(mei)體運(yun)(yun)營的(de)(de)(de)(de)痛。本次培訓,將(jiang)從打(da)造私域流量(liang)說起,幫(bang)助(zhu)學員掌(zhang)握公域到私域的(de)(de)(de)(de)流量(liang)變(bian)現(xian)、銷(xiao)(xiao)售轉(zhuan)化和(he)營銷(xiao)(xiao)閉環搭(da)建的(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa)、技巧和(he)工(gong)具。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

● 思(si)維架構:傳統企業如何布局新媒體渠道做私域(yu)流量營(ying)銷閉(bi)環;

● 技能+實(shi)操(cao):微信公眾號(hao)的流量變(bian)現(xian)和運營技(ji)巧;

● 技能+實(shi)操:高(gao)轉化率的營銷(xiao)著陸頁的設(she)(she)計邏輯、設(she)(she)計思路和方法工(gong)具;

● 技(ji)能(neng)+實操:運用短視頻架構線上(shang)線下一體化(hua)引(yin)流到店(dian)的營銷轉化(hua)閉環

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:思維(wei)架(jia)構——傳統企業如何布局新(xin)媒體渠(qu)道做(zuo)私域流量營銷閉環

一、傳統企業(ye)如何如何布局新媒體渠道(dao)

1. 中國(guo)新媒體發展主(zhu)要特征和新媒體平臺全貌

2. 主流(liu)新媒體(ti)渠道的特征及用戶分析

3. 新(xin)媒體渠(qu)道(dao)的變現路徑分析(xi)

對比:私域流量的漏斗模型VS 私(si)域(yu)流量的喇叭模型(xing)

學員(yuan)討論(lun):結合本公司相關業(ye)務(wu)場(chang)景(jing),構建私域(yu)流量(liang)的獲客場(chang)景(jing)

二、打通私域流量(liang)閉環(huan)的6大創新型(xing)營銷模(mo)型(xing)

構(gou)建1:“微信(xin)公眾號+線下實體”的企業私域營(ying)銷變現閉環

構建2:“視(shi)頻號+企(qi)業微(wei)信”的企(qi)業私域營銷(xiao)變現閉環(huan)

構建3:“視頻號+微信公(gong)眾號”的(de)企業私域(yu)營銷(xiao)變現閉環

構建4:“企(qi)業(ye)微信+微信社群+線下場景(jing)”的私域(yu)營銷變現閉(bi)環

構建(jian)5:“抖音短視頻+線(xian)下商(shang)域(yu)”的私域(yu)營銷變現閉環

構建6:“抖音短(duan)視頻+抖(dou)音(yin)小店+微信(xin)群”的私域(yu)營銷變(bian)現(xian)閉環


第二(er)講:分(fen)析與運(yun)營(ying)(ying)——微(wei)信(xin)生態運(yun)營(ying)(ying)的本質

一、微信生態系的營(ying)銷(xiao)邏輯和產(chan)品矩陣分析

1. 微信生(sheng)態(tai)系的(de)圈層(ceng)化傳播邏(luo)輯

2. 微信生(sheng)態系的裂(lie)變邏輯

3. 微信生(sheng)態(tai)系的產品矩陣分析(xi)

4. 構建公域+私域的微信(xin)生態系營銷(xiao)閉(bi)環

二、新媒體運營的4大基(ji)礎工(gong)作

1. 用戶運營

2. 產品(pin)運營

3. 內容(rong)運營

4. 活動(dong)運營

三、新媒體內容的(de)素材來源和工具應用

工具1:大數據工具

工(gong)具2:海報設計(ji)類工具

工具(ju)3:文字類工具

工(gong)具4:短視(shi)頻工具(ju)

工(gong)具5:其他(ta)工具


第(di)三講:技能+實操(cao)——微(wei)信公(gong)眾號的流量變現和運(yun)營技能訓練

一(yi)、傳統企業如何運(yun)用(yong)微信公眾號賦能線下業務

討論:微信公眾(zhong)號的定位(wei)分析(xi)和服務(wu)策略

案例拆解(jie):微信公眾號的自定義回(hui)復和菜單欄設計模板

案(an)例拆解:微信(xin)公眾號的(de)內容規劃(hua)思路

演示(shi)+實訓:運(yun)用(yong)大數據工具(ju)研究對標帳號

二、微信公眾(zhong)號(hao)的(de)流量轉化技(ji)能點訓練

案例拆解:用產(chan)品思維做企業微信公眾號(hao)的內容規(gui)劃和工作計劃表(biao)

案例拆解(jie):產品(pin)植入型(xing)微信(xin)推廣的標題寫作和AITDA文案框(kuang)架結(jie)構

三、營(ying)銷著陸頁的(de)設計邏輯和(he)方法技巧(qiao)

分析(xi):產品購買流程(cheng)

1. 產品(pin)銷售著陸頁面(mian)的設計(ji)底(di)層邏輯

2. 提升營銷頁(ye)面設計的5個關鍵要素

3. 付費轉化率提升(sheng)的4個(ge)維度

案(an)例拆解:場景化和欲望(wang)刺(ci)激(ji)的設計(ji)思路

案例對比拆(chai)解:某產(chan)品的銷售著陸(lu)頁設計對比分析

四、技能演示+實(shi)操:如何設計高轉化率的裂變海報

1. 4類(lei)裂變(bian)海的(de)文案模板SOP

2. 裂(lie)變海報文案的(de)3個設計模塊

3. 如(ru)何快速運用第3方工具快速制作出(chu)裂變(bian)海報


第四講:案例實操+技能+實操——運用短視頻架構線(xian)上線(xian)下(xia)一體化引流到店的營銷轉化閉環

一、如何運用短(duan)視頻架構門店導流閉(bi)環

1. 微信(xin)視頻號(hao)的門(men)店層流閉環架構(gou)

2. 抖音短視(shi)頻的門店層流閉環架構

二(er)、如何運用短視頻帳(zhang)號設置門(men)店核銷券

1. 如何(he)在微信視頻號搭建門店核銷(xiao)券

2. 如何在抖音(yin)短視(shi)頻帳(zhang)號搭建門店(dian)核銷券(quan)

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程

業務范疇
量身定制化的經(jing)典內訓課程
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
研發管理
生產管理
物流管理
采購管理
職業素養
通用管理
獨(du)具特色的(de)系(xi)統(tong)解決(jue)方案
人力資源
勞動法
企業文化
戰略經營
組織變革
股權激勵
領導力
技術研發
財務管理
生產管理
聯系我們   CONTACT US

聯系電話:4006-900-901

微信咨詢:威才客服

企業郵箱:


?

1.點擊下(xia)面(mian)按鈕復制(zhi)微信號

點擊復制微信號

上海(hai)威才企業管(guan)理(li)咨詢(xun)有限公(gong)司