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上海威才企(qi)業管理咨詢有限(xian)公司
在(zai)數(shu)字(zi)經濟時(shi)代,顧(gu)客(ke)所接受的(de)(de)信(xin)息比以往(wang)任何時(shi)候都多(duo),新(xin)客(ke)戶對品(pin)牌、產品(pin)、服務(wu)有更多(duo)不一樣的(de)(de)期望(wang)。新(xin)興的(de)(de)數(shu)字(zi)技(ji)術促成(cheng)了越來越多(duo)樣的(de)(de)渠道、媒介形態,過(guo)去的(de)(de)營銷(xiao)方式(shi)的(de)(de)勢沒有了,顧(gu)客(ke)喜(xi)歡什(shen)么?有哪(na)些(xie)方式(shi)推廣?有哪(na)些(xie)信(xin)息吸(xi)引顧(gu)客(ke)?有哪(na)些(xie)營銷(xiao)手段可以使用(yong)(yong)?越來越多(duo)的(de)(de)問題影響企業和品(pin)牌的(de)(de)決策,這(zhe)意(yi)味(wei)著,我們必須徹底改變傳統的(de)(de)營銷(xiao)方式(shi),應用(yong)(yong)數(shu)字(zi)技(ji)術來進行營銷(xiao)賦能(neng)。
數字經(jing)濟時代的(de)(de)顧客特(te)征發生變(bian)化(hua)(hua)(hua),導致(zhi)企(qi)業的(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)和(he)(he)服務(wu)必(bi)須變(bian)化(hua)(hua)(hua);也因為營(ying)銷的(de)(de)渠道變(bian)化(hua)(hua)(hua),導致(zhi)企(qi)業和(he)(he)顧客的(de)(de)溝(gou)通方式(shi)必(bi)須變(bian)化(hua)(hua)(hua);從而進(jin)一(yi)步使得營(ying)銷戰略(lve)、營(ying)銷思維(wei)、營(ying)銷方式(shi)、品(pin)(pin)(pin)牌塑造等相(xiang)關(guan)的(de)(de)營(ying)銷工(gong)作產生了(le)巨大的(de)(de)變(bian)革。這個(ge)過程(cheng)中,有像元(yuan)氣森(sen)林、完(wan)美日記、鐘薛(xue)高(gao)等把(ba)握了(le)新(xin)“流量密碼”崛起的(de)(de)新(xin)品(pin)(pin)(pin)牌勢力(li),也有像鴻星爾克、美素佳兒、京(jing)東、小米(mi)等傳統品(pin)(pin)(pin)牌擁抱(bao)新(xin)興(xing)技術成功轉型的(de)(de)案例。
本課程從認知、方(fang)法、實(shi)踐(jian)三個大維(wei)度,結合大量豐富的(de)數字化(hua)(hua)新營銷(xiao)案例,深度解(jie)讀數字經濟(ji)時代新營銷(xiao)模式(shi)的(de)轉型(xing)與增長的(de)方(fang)法。內容強調實(shi)際操作(zuo)意(yi)義,期望能(neng)起到企業新數字營銷(xiao)轉型(xing)中(zhong)的(de)啟發作(zuo)用(yong),在數字化(hua)(hua)品牌、數化(hua)(hua)字營銷(xiao)、數字化(hua)(hua)管理方(fang)面能(neng)付(fu)諸實(shi)行、切實(shi)落地。
● 掌(zhang)握(wo)(wo)數字經濟時代中(zhong)新(xin)(xin)數字化營(ying)(ying)銷(xiao)的(de)價值和變化要素,掌(zhang)握(wo)(wo)數字經濟時代做好營(ying)(ying)銷(xiao)戰(zhan)略(lve)的(de)方(fang)法(fa)論,深(shen)入理(li)解(jie)品牌管理(li)、顧客行為、用(yong)戶體(ti)驗、廣告運(yun)營(ying)(ying)方(fang)面的(de)新(xin)(xin)方(fang)略(lve);
● 掌握新(xin)營(ying)銷(xiao)實踐的五種主要(yao)形式,結(jie)合案例(li)深入理解新(xin)媒體、新(xin)傳播手段(duan)、社群(qun)營(ying)銷(xiao)、跨界營(ying)銷(xiao)及AI營銷的(de)應用;
● 了解企業新(xin)營(ying)銷(xiao)的(de)工具與(yu)渠道,構建新(xin)營(ying)銷(xiao)認(ren)知體系,結合(he)案(an)例和概念,幫助學(xue)員掌握(wo)新(xin)營(ying)銷(xiao)的(de)方法與(yu)路徑,快(kuai)速實現品牌(pai)數字(zi)化(hua)轉型;
● 通過小組工作(zuo)坊(fang)演練,預演尋(xun)找適合本企業的新(xin)營(ying)銷模式與方(fang)案。
導入:數字經濟(ji)時代,探尋新(xin)營銷模(mo)式
視頻:“人民的(de)五菱(ling)”用數字(zi)營銷爆火出圈
第一講:認知論(lun):為(wei)何數(shu)字(zi)經(jing)濟的(de)營銷一切從頭開始
一、重構新數(shu)字化營銷的價值(zhi)
1. 被(bei)顛覆的營(ying)銷模式:數據成為(wei)新要素(su)、數字科技成為(wei)新動能
2. 數字(zi)經濟時代的營銷新觀念:以用(yong)戶為(wei)核心的數字(zi)化營銷模式
1)創造獨特價(jia)值:建立可(ke)持續的客戶關(guan)系
2)組(zu)織(zhi)價值重分(fen)配:充分(fen)協(xie)調渠道和(he)資源
3)應用新(xin)技術:利(li)用場(chang)景增(zeng)強(qiang)客(ke)戶體驗帶來價值
二、新數(shu)字(zi)化(hua)營銷體系中不可(ke)忽視的轉變——從企業產品建設(she)到用戶生態建設(she)
模型:新數(shu)字化營銷體系(xi)中的核心要素(su):顧客、產品(pin)、渠(qu)道、溝通
案(an)例(li):奧利(li)奧:可以吃的“游戲機(ji)”
案例:愛彼迎:漫長奇遇夜
小組(zu)討論:你還留意到哪些新(xin)的案例(li)或(huo)現象?
第(di)二講:方法論:數字經濟時代如何做好營銷戰略
一、數字(zi)化品(pin)牌(pai)管理:進行品(pin)牌(pai)突圍與品(pin)牌(pai)建設(she)
資料:品(pin)牌數字傳播法則
1. 數字化品(pin)牌建(jian)設四步法
第一步:優化(hua)數字(zi)化(hua)思路,鎖定品牌建設的發(fa)展(zhan)屬性
第二步:從(cong)樹立(li)品牌,到精(jing)準(zhun)定位
第三步:建(jian)造(zao)數字(zi)化陣地,構建(jian)長(chang)效(xiao)品牌營銷機制(zhi)
第四步:框架重構,建立基于數(shu)字品牌的(de)管理體系
2. 品(pin)牌(pai)價值再造
1)用(yong)戶思維:從“我”向“我們”轉變(bian)
2)大數據(ju)思維:細(xi)分化(hua)的(de)品牌定位
3)互(hu)動思維:擬人化的品牌(pai)文化
4)產品(pin)思維:場景(jing)化的(de)品(pin)牌體驗
5)品(pin)牌思維:品(pin)牌價值共創
案例:從完美日記看數字(zi)經濟時代的品牌增(zeng)長
實戰演練:新營銷模式的構建預演——選擇企業(ye)的一個產品或業(ye)務,定義品牌價值
二、洞(dong)察(cha)顧客(ke)行為:理解數字(zi)經濟時代的(de)顧客(ke)
模型(xing):用戶的(de)數字化畫(hua)像與識別
1. 繪(hui)制品牌的用戶畫(hua)像(xiang)
步驟一:確定分(fen)析維度(du)
步驟二:建立數據分析(xi)模型
步驟三:制(zhi)作用戶畫(hua)像
步驟四:制作顧客(ke)旅(lv)程地圖
步驟五:建立以用(yong)戶為核(he)心的“鐵(tie)三角(jiao)”
資料:典型的數字經(jing)濟用戶畫像范例
2. 四個常見分析(xi)模型
模型(xing)1:需求分(fen)析——滿(man)足顧(gu)客需求的是什么?
案例:Otaly燕麥(mai)奶的“低脂低熱”網絡營銷
模型2:趨勢分析——企業如何順勢而為(wei)?
案(an)例:雷軍賣車背后(hou)的真實邏(luo)輯
模型3:關(guan)聯分析——如何有(you)效提高營(ying)銷效果?
案例:京(jing)東物流:八分鐘到貨的蘋果13
模(mo)型4:聚類分析——營(ying)銷如何更精準?
案例(li):SEHIN的顧(gu)客標簽與市場分類(lei)
實戰演(yan)練:新營銷模式的(de)構建預(yu)演——小組針(zhen)對前述任(ren)務(wu),針(zhen)對所選的(de)產品或服務(wu)繪制用戶畫像,并(bing)梳理顧客旅程地圖(tu)中的(de)關鍵流(liu)程節點(dian)
三、體驗至(zhi)上:數字化(hua)營銷體驗的重構與(yu)創新(xin)
模型:數(shu)字經濟(ji)的(de)用戶(hu)體驗5S原則
1. 有效提升數字化用戶體驗(yan)
1)從無(wu)縫體(ti)驗到無(wu)界(jie)體(ti)驗
2)從全渠(qu)體驗(yan)到多感體驗(yan)
3)從沉浸體驗(yan)到情緒體驗(yan)
4)從個(ge)性化體(ti)驗(yan)到影響(xiang)力體(ti)驗(yan)
5)從信任體驗(yan)到認同體驗(yan)
2. 創造需求,重要的是(shi)提(ti)升用戶(hu)體驗
案例:阿迪達(da)斯“奪寶奇冰(bing)”系(xi)列(lie)游戲(xi)
四、數字化廣告運營:進(jin)行廣告營銷與投放(fang)
1. 優(you)化邏輯:重(zhong)新理(li)解廣告與(yu)渠道
2. 內容(rong)為王,完善產品的新標簽
3. 模式(shi)蛻變,新型(xing)廣告運(yun)營模式(shi)下(xia)的“互動效應(ying)”
第(di)三講:實(shi)踐論:數字時代品牌企業(ye)如何結合數字化做好營(ying)銷
一、新(xin)媒體營銷:借(jie)助(zhu)數(shu)字化建立自有用戶群(qun)
1. 媒體意識VS全民意識:工(gong)具及推廣渠道的新形態
2. 垂(chui)直領域營銷矩陣的運營策略
1)基于粉(fen)絲思維(wei)下的流量營銷模式
案例:元氣森林的社(she)會化媒體(ti)刷屏之路(lu)
2)基于病毒傳播出圈的全網營銷模式
案例:滴(di)滴(di)出行聯合“兩微(wei)一吧”的社(she)會(hui)化(hua)營(ying)銷
3)基(ji)于O2O融合的全渠道營銷模(mo)式
案例:美團(tuan)點評與外婆家打(da)響(xiang)春節紅包戰役
3. 建立(li)新(xin)媒體(ti)營銷的精(jing)準(zhun)大(da)數據分析體(ti)系
二、新傳播(bo)手段營銷:借助數字(zi)化引爆流量(liang)
1. 短視頻營(ying)銷運(yun)營(ying)策(ce)略
1)鎖定受眾(zhong),快速(su)挖掘(jue)用戶潛能(neng)
2)搭建關(guan)系,營(ying)造一流的品牌營(ying)銷體系
3)有效分享,構建屬于自(zi)己的(de)短視頻生態圈
2. 短視頻(pin)營(ying)銷的六個關(guan)鍵
1)建立連接的客戶數量
2)企業(ye)信息觸達客戶(hu)的能(neng)力
3)客戶的重復復購率
4)客戶單個(ge)生命周期的總價值(zhi)
5)通過老客帶新(xin)客的能力(li)
6)關聯領域對顧客的影響力
案例:光(guang)大銀(yin)行“刷出美(mei)好生活”為主題的聯(lian)名信用卡
視頻:必勝客(ke)《 Black Magic 》主題曲營銷案例
視頻:OPPO#原來(lai)你是醬(jiang)紫的#達人挑戰賽出圈案(an)例
3. 直播營銷抓(zhua)眼球的轟動效應關鍵
1)直播營銷流程(cheng):明(ming)確整體思路-策(ce)劃籌備-直播執行-做好二次傳播(bo)-及時復盤(pan)
2)直(zhi)播運營(ying)六(liu)大技巧:做(zuo)展示,講故事,列對比(bi),給場景,放價(jia)格,消疑慮(lv)
3)發揮直播(bo)優勢:打造(zao)沉浸式漸進營銷(xiao)氛圍
案例:鴻星爾克5000萬捐贈直播出圈
視頻(pin):自嗨鍋超(chao)級夜場夜宵場景直播(bo)案(an)例
小(xiao)組討(tao)論:新(xin)媒體和新(xin)傳播手段(duan)給(gei)營銷(xiao)帶來了哪些(xie)影(ying)響?
三、社(she)群(qun)營(ying)銷:數字化營(ying)銷的中流砥柱
1. 建立社群(qun)文化,讓營銷充滿特色
2. 社(she)群(qun)運作,數字化營銷中的人情戰役
3. 社群經營,數字化營銷時代(dai)的大勢所趨
案例:支付寶“祝你成為中國錦(jin)鯉”引爆(bao)微博
案例:海底撈調味料利用社(she)群(qun)營銷收獲品(pin)牌流量
四、跨界營銷(xiao):顛覆傳統的強(qiang)強(qiang)聯合
1. 跨界營銷(xiao),沒有“1 1=2”那么(me)簡單
2. 從跨(kua)界(jie)到無界(jie),及時觸網適(shi)時轉變
案例:百事可樂(le)×人民日(ri)報(bao):致敬最美守(shou)護者
案例(li):跨(kua)界上癮的喜茶(cha)探索品牌(pai)營(ying)銷新方(fang)向(xiang)
視(shi)頻:鐘薛高和(he)瀘州老窖(jiao)合理打造“白酒斷片雪(xue)糕”
小組討(tao)論:你還(huan)有其他印象(xiang)深刻的品牌營銷形式嗎(ma)?
五(wu)、AI營銷:企業如何借助數字化(hua)讓品牌(pai)推廣更立體
1. 新(xin)時(shi)代的(de)商業邏輯:ABCG技術(shu)的超級聚(ju)變
2. AI營銷深度:完(wan)成從數據到(dao)價值的(de)發展
案(an)例:美素佳兒“寶(bao)寶(bao)不哭(ku)”智能小程序
案例:宜家“把愛 愛到家” 打(da)造顧客個性化智慧(hui)家(jia)居
實戰(zhan)演(yan)練:新營銷模式(shi)的構建預演——結(jie)合課程(cheng)內容及(ji)前述任務,設(she)計一個(ge)營銷方(fang)案,需(xu)要(yao)選擇(ze)至少一種(zhong)營銷模式(shi)、并設(she)計其中的營銷創意點(dian)
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