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上海(hai)威才企業管理咨詢有限(xian)公司
全(quan)球幾十(shi)億計的人(ren)使用網絡(luo),即消費信(xin)息也創(chuang)造信(xin)息,海(hai)量信(xin)息被(bei)記錄存(cun)儲(chu)成海(hai)量數據,但由于(yu)非結構化和無(wu)法(fa)(fa)互聯互通等問題,這樣的大數據價值(zhi)有限,無(wu)法(fa)(fa)為企業營(ying)銷和創(chuang)新提供支持。
而與此同時,企(qi)業和營(ying)銷人員面(mian)對(dui)的(de)不(bu)再是(shi)一個(ge)個(ge)目標(biao)消費者或潛在消費者,而是(shi)一片片被各種網(wang)絡、社交媒體、即時通(tong)信(xin)、游戲(xi)、智能(neng)手(shou)機等應用軟件撕碎(sui)的(de)信(xin)息(xi)。即使傳統企(qi)業的(de)管理者日益重視(shi)互(hu)聯網(wang)戰略,但面(mian)對(dui)消費者的(de)海(hai)量數(shu)(shu)據(ju),卻(que)也無法(fa)找(zhao)到、無法(fa)理解、無法(fa)洞察、更無法(fa)用數(shu)(shu)據(ju)來支(zhi)撐產品、品牌和營(ying)銷創新的(de)決策(ce)。
本課程要討論和解(jie)決的就是這個難(nan)題(ti),如(ru)何(he)運用大(da)數據對數字化(hua)的消費者(zhe)進行洞(dong)察?如(ru)何(he)應(ying)用大(da)數據來制定(ding)企業的互聯網(wang)營銷戰略(lve)?
● 通過(guo)掌握(wo)大(da)數(shu)據(ju)收集、去粗取(qu)精(jing)、建立結(jie)構、有(you)效挖掘等系(xi)列操作,力求(qiu)直觀(guan)掌控(kong)學員所在行(xing)業的消(xiao)(xiao)費(fei)者全(quan)景(jing)大(da)數(shu)據(ju)。憑借(jie)消(xiao)(xiao)費(fei)者主動(dong)表達、真實(shi)有(you)效的需求(qiu)和(he)(he)行(xing)動(dong)產(chan)出的大(da)數(shu)據(ju),來實(shi)現(xian)洞察和(he)(he)掌控(kong)。我(wo)們大(da)可(ke)拋棄訪談和(he)(he)問卷,而依靠數(shu)據(ju)就能與(yu)消(xiao)(xiao)費(fei)者進行(xing)深入溝通。了(le)解消(xiao)(xiao)費(fei)者的需求(qiu),你才(cai)可(ke)以(yi)為他(ta)們提(ti)供中(zhong)意(yi)的產(chan)品(pin)和(he)(he)服務。
● 本課程是在理解大(da)數據(ju)(ju)時代(dai)消費(fei)者分析(xi)框架和新營(ying)銷理論的基礎之上,經過(guo)長(chang)達兩(liang)年(nian)的搜索平臺(tai)大(da)數據(ju)(ju)結構化研究(jiu)和多個(ge)知名(ming)企業及(ji)品牌的具體(ti)案例研究(jiu),形成的大(da)數據(ju)(ju)時代(dai)的營(ying)銷方法論。
● 這(zhe)既是(shi)(shi)一次關于營銷(xiao)和創新(xin)的本質回歸,也(ye)是(shi)(shi)一場充(chong)滿顛(dian)(dian)覆(fu)性變革的思維(wei)(wei)盛宴。理(li)解(jie)大(da)數據時代的消(xiao)費者(zhe),并(bing)且從消(xiao)費者(zhe)角(jiao)度出(chu)發去(qu)思考營銷(xiao)和創新(xin),這(zhe)是(shi)(shi)回歸本質。用大(da)數據驅(qu)動的思維(wei)(wei)方式去(qu)進(jin)行互聯網營銷(xiao)和創新(xin)的戰(zhan)略部署,這(zhe)是(shi)(shi)顛(dian)(dian)覆(fu),是(shi)(shi)從量變到質變的顛(dian)(dian)覆(fu),也(ye)是(shi)(shi)思維(wei)(wei)上的顛(dian)(dian)覆(fu)和重(zhong)構。
前(qian)言:擁有海妖(yao)的500強
第一(yi)講:第一(yi)營銷力關鍵點:DT
1. 數據即權利(li):大數據的話語權
2. 數(shu)據(ju)延伸創新:數(shu)據(ju)創新綁定(ding)企(qi)業未來
3. 精準營銷:所思即所得
4. 數(shu)據風口:大數(shu)據的商業普及
5. 新(xin)業態(tai)與(yu)新(xin)營銷:變革不但顛(dian)覆更產生財富
案例:阿爾(er)法狗贏了人、玉蘭油的25歲、航班預測與甲型H1N1
第二(er)講“大(da)數據時代”的營銷(xiao)戰略
1. 用戶思(si)維(wei)真(zhen)實(shi)落(luo)地:客戶真(zhen)的是上(shang)帝
2. 個(ge)性滿足:我(wo)們(men)不一樣
3. 精確垂釣(diao):拋出無法(fa)抗拒的餌
4. 需求(qiu)前瞻:搜索即意圖
5. 買方市場:柔性生(sheng)產與(yu)私人訂(ding)制
6. 行為(wei)決定:數據是才是潛意識入口
案例(li):黑(hei)人(ren)怎么照亮你(ni)的美、螞蟻金(jin)服的意圖思(si)維(wei)
第(di)三講:柔性生產力:大數據締造新商業模式(shi)
1. 數據基石(shi):文明的(de)基石(shi)即數據
2. 數據(ju)技(ji)術(shu):新商業(ye)的新增長
3. 智能推送(song):男人再看不到口紅(hong)廣告?
4. 數據預測:數據統籌的世界
5. 管理咨詢(xun):“數(shu)治”顛覆“人治”
案例:指揮部在(zai)數字里、華納兄弟(di)的數字賭注
第四講:大數據營銷觸(chu)發點:需求與意圖
1. 水土差異(yi)
案(an)例:關(guan)于罩(zhao)杯(bei)的(de)秘密
2. 個體區分
案(an)例:分得清普通媽(ma)媽(ma)與單身媽(ma)媽(ma)
3. 生活習性
案例:高德與吃貨的邂逅(hou)
4. 社交人(ren)脈
案例(li):朋友圈與社群
5. 數據一生
案例:從奶粉到墓地的營銷推送
6. 智(zhi)能識別
案(an)例(li):不會給屏幕好臉
第五講:重塑價值鏈:精準鎖定客戶,定位服務
1. 模式轉(zhuan)變(bian):從(cong)供應鏈(lian)(lian)到需求(qiu)鏈(lian)(lian)的質變(bian)
2. 長尾理論:讓“二八(ba)法則(ze)”失效的大數(shu)據
3. 客戶中心(xin):多角度全(quan)方(fang)位服務客戶
4. 消費(fei)理(li)念:要的是服(fu)務,客(ke)戶不差錢(qian)
5. 情感共鳴:到底(di)誰是客(ke)戶的知(zhi)心人?
案例:水泥(ni)女孩(hai)忽(hu)悠了誰、紙牌屋法則(ze)
第六講:定位與瞄準(zhun):問(wen)卷回避的隱秘需求
1. 客(ke)戶洞(dong)察:每(mei)個人(ren)都是江河
2. 精準匹配:客戶需求(qiu)全知道
3. 群(qun)體營銷:《小時代》知道(dao)拍(pai)給誰看(kan)
4. 賬戶關聯(lian):數(shu)據讓營銷精準制導
5. 隱秘需求:數據包(bao)含隱私(si)
案例:杰士邦公仔、吃貨的(de)軌跡
第七(qi)講:數(shu)據架(jia)構,數(shu)據決策(ce)
1. 喚醒數據(ju):利(li)用已有客戶數據(ju),而不(bu)是重新索要
2. 喚醒客戶:按時(shi)營銷推送(song),讓客戶知道(dao)你記著
3. 客戶戰略(lve):數據分析最靠譜
4. 數據決(jue)策:營銷數據是(shi)決(jue)策的(de)最好(hao)依據
案例(li):賣五環外還是三環內?、諾基(ji)亞(ya)有(you)大數據
第八講:個性化(hua)營(ying)銷:精確個體特征,量身定(ding)制(zhi)營(ying)銷
1. 保險行業:車險與財險人群的重疊與分(fen)離
2. 餐飲(yin)行業:“甜咸之爭(zheng)”里的(de)營銷數(shu)據
3. 視(shi)頻行業:觀眾(zhong)的(de)年(nian)齡層次(ci)數(shu)據決定(ding)了廣告的(de)類型
4. 電信(xin)行(xing)業:社交數據盡在其中
5. 文化行業:富人讀(du)書,中產(chan)看(kan)報(bao),窮人玩手機
6. 醫藥行業:大數據促使藥店轉型與升(sheng)級
案例:大(da)數據治療喬布(bu)斯、你(ni)的(de)口味決定你(ni)看(kan)什么廣告
第(di)九講:數據(ju)與(yu)渠(qu)道整合:線上線下結合,全接觸點(dian)營銷
1. 線(xian)上(shang)線(xian)下:商業本無(wu)界(jie),何(he)來(lai)上(shang)下之說(shuo)
2. 優勢整合:共同完(wan)成客戶購物(wu)的生命周(zhou)期(qi)
3. 全鏈(lian)互動(dong):客戶體驗是(shi)最好的營銷(xiao)契機(ji)
4. 全接(jie)觸(chu)點(dian):抓住(zhu)客(ke)戶一舉(ju)一動,財富就在其中
案例:B站的社群(qun)、抖音試下一個(ge)渠道紅利嗎(ma)
第十講:移動端(duan)數(shu)據營銷:抓(zhua)住掌上商(shang)機,精(jing)準(zhun)社交營銷
1. 屌絲經濟:隱藏在(zai)低頭族里(li)的營銷商(shang)機(ji)
2. 微博微信:社交陣地,也是營銷重(zhong)地
3.“粉(fen)絲(si)(si)經濟”:有(you)“粉(fen)絲(si)(si)”的地方(fang)就有(you)營銷(xiao),商家與(yu)客戶互為“粉(fen)絲(si)(si)”
4. 視(shi)頻兇猛:移(yi)動端生態圈(quan)與細分市場
5. 平臺整合:APP里的營(ying)銷(xiao)大天地
案例(li):米粉與(yu)果(guo)粉
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