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管(guan)理(li)勝(sheng)任(ren)力測(ce)評(ping)+潛才儲備解決方案
九個維度構建領導力
一線管理者快(kuai)速勝任訓練(lian)營
成長三部曲之“鋪就成長之路”
基于崗位經驗傳承的課程開(kai)發與內訓師培養(yang)
識別用人風險,挖掘高(gao)潛人才
人才可見、人崗匹配、人才透明(ming)流動
敏捷數字化(hua)建模(mo),讓選育用留有據可依
提供敏(min)捷(jie)協同(tong)、垂直化的多(duo)種解決方(fang)案
打造系統的競爭優勢
重構產品(pin)創新模式,塑造(zao)市場(chang)競爭力
從戰(zhan)略(lve)到執行,成就最佳運(yun)營績效(xiao)
服務案例
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實戰篇
第(di)六(liu)章:高級(ji)圖表制作:七大崗位(wei)KPI的可視化
微軟辦公(gong)軟件國際認(ren)證大師(MOS)
金(jin)山辦公認證教育(yu)培訓專(zhuan)家(KVP)
金山辦公認證認證大師(KOS)
在(zai)線學習人數超過100W+
年從業經驗
服務客戶
上海(hai)威才咨詢始終遵(zun)循不了解(jie)不理解(jie)企業的(de)(de)前提下絕不輕易下結(jie)論,正式制定改(gai)善方(fang)案前必須(xu)深入到業務一線(xian)了解(jie)和理解(jie)企業的(de)(de)運(yun)營情況。
我們(men)每一個項(xiang)目(mu)都不是只有項(xiang)目(mu)老(lao)師在策(ce)劃(hua),而是一個專業模塊的團隊老(lao)師共(gong)同策(ce)劃(hua)、共(gong)同把關,提升(sheng)方案的系統性和因(yin)地制宜性。
在理解和了解企業的基(ji)礎上,我們會制定(ding)因地制宜的整體(ti)解決方(fang)案(an),提升(sheng)方(fang)案(an)的有效(xiao)性和落地性。
結合企業特點(dian)和組織承(cheng)接能力,可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、系統培訓(xun)。
項(xiang)目輔(fu)導過程中(zhong)不只(zhi)是(shi)注重問題(ti)的解決,更注重對團隊的培養(yang)和成長、團隊的考(kao)評和激(ji)勵。
咨詢老師現場輔導,上海威才咨詢公司平臺定期評審項目,項目的方向、重點和效果。
項(xiang)目開展過程中,關注(zhu)企業(ye)經營(ying)結果(guo)(guo),每月用數據(ju)驗證項(xiang)目改善效果(guo)(guo)。
注(zhu)重流(liu)程與(yu)IT融合(he),將(jiang)項(xiang)目固化;長期跟進服務,定期公開課讓團隊持續學(xue)習和提升(sheng)。
聯系電話:4006-900-901
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