新時(shi)代，隨著企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的不(bu)斷(duan)發(fa)展壯大，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)之間(jian)的競爭(zheng)主要不(bu)是(shi)技術的競爭(zheng)，也不(bu)是(shi)產品的競爭(zheng)，更不(bu)是(shi)管理模式的競爭(zheng)，而是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)之間(jian)的競爭(zheng)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)決定了企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展的命運，因此(ci)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)越來越重視企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)的建設(she)。你(ni)是(shi)否遇到過以下問(wen)題(ti)：

為什么眾多企業總是叫缺人才，認為人才很難培養(yang)？

為(wei)什么70%的咨詢以失敗而告終(zhong)，90%的組織變革(ge)未達到預期效果？

為什么中(zhong)國很多企業忙忙碌(liu)碌(liu)，卻做(zuo)不大，做(zuo)不久(jiu)，做(zuo)不好，無法突(tu)破瓶(ping)頸(jing)？

為(wei)什(shen)么很(hen)多企(qi)業學習IBM、阿(a)里巴巴、騰訊、華為等(deng)卓(zhuo)越企業，卻(que)沒(mei)成為卓(zhuo)越？

……

但是，有一小眾(zhong)非常卓越：

為(wei)什么(me)稻盛和(he)夫(fu)就能夠締造出(chu)三個(ge)世界500強(qiang)？

為(wei)什(shen)么(me)世界500強的(de)企業，40%以上的CEO來自GE公司？

為(wei)什么西點軍(jun)(jun)校和抗(kang)大能(neng)培養出眾多著名的軍(jun)(jun)事家和政治(zhi)家？

為什(shen)么(me)GE、華為、IBM、三星等多次組織變革成功，快速得到(dao)發(fa)展？

為什么Google、FACEBOOK、蘋果等公司員工不常加班，卻業績卓越？

……

歸根到底(di)一個問題(ti)：決(jue)定企業(ye)發展的成長(chang)基因(yin)是什么？

企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)成長基因(yin)(yin)是(shi)(shi)(shi)(shi)由企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)決定的(de)(de)(de)(de)(de)，也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)組(zu)織(zhi)價(jia)值信仰的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)部分。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)追(zhui)求卓(zhuo)越(yue)，必須打造(zao)符合經(jing)營規律的(de)(de)(de)(de)(de)卓(zhuo)越(yue)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)成長基因(yin)(yin)，這(zhe)不以企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)負責人的(de)(de)(de)(de)(de)意志為轉(zhuan)移的(de)(de)(de)(de)(de)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭，最終取決于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)卓(zhuo)越(yue)度。很多(duo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)不下去，究其(qi)根本的(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)(yin)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)出了問題，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)無法做大(da)、做強、做久的(de)(de)(de)(de)(de)根本原(yuan)因(yin)(yin)也是(shi)(shi)(shi)(shi)因(yin)(yin)為其(qi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)出了問題，因(yin)(yin)此，如何打造(zao)卓(zhuo)越(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)成為當今大(da)型企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)大(da)課題，沒有卓(zhuo)越(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)無法可(ke)持續發(fa)展(zhan)和走向卓(zhuo)越(yue)。

本課程讓(rang)學員認識到(dao)企業文化的(de)本質和(he)主要內容，并掌握(wo)如何構建卓越企業的(de)企業文化。