● 了解勞(lao)動(dong)法(fa)對企業(ye)規章(zhang)制度(du)(du)及法(fa)定(ding)建立(li)程(cheng)度(du)(du)，學會建立(li)符合法(fa)律規定(ding)的企業(ye)規章(zhang)制度(du)(du)。

● 了解加(jia)班與值(zhi)班的(de)(de)區(qu)別，常見(jian)加(jia)班問(wen)題的(de)(de)分析與判斷，以及(ji)加(jia)班費基(ji)數的(de)(de)確定原(yuan)則(ze)。

● 了解女員工三期期間的注意事(shi)項與管理細則。

● 了解勞動法(fa)中工時制訂的(de)(de)基本邏輯，年(nian)假薪資(zi)的(de)(de)計(ji)算方(fang)法(fa)，以及員工泡年(nian)假的(de)(de)解決方(fang)法(fa)。

● 分清醫(yi)(yi)療期與病假的區別(bie)，醫(yi)(yi)療期的計算方式。如何解(jie)決員工泡(pao)病假的問題。

● 分辨員工(gong)離職原因，使用(yong)法律手段，合理規避員工(gong)離職為企(qi)業帶來(lai)的(de)風(feng)險。

第(di)一講(jiang)：如(ru)何規避用(yong)工風險

一、日(ri)常勞動風險(xian)規避和處理原(yuan)則

1. 事先預防勝(sheng)于事后(hou)補救(jiu)

2. 和平解決(jue)勝于“撕破臉”

3. 注意影響的(de)控制

4. “草根的憤怒”不容忽視

5. 不(bu)主動惹事，也(ye)不(bu)怕事

6. 注意平時的記錄與留(liu)存

第二講(jiang)：企業與(yu)員工和諧的第一步(bu)——招聘錄用(yong)關

一、規避招聘(pin)中的“陷阱”

1. 避免就(jiu)業歧視

2. 抵(di)御就業欺詐

3. 把好入(ru)職(zhi)體檢關

4. 避免連帶(dai)賠償責任(ren)

二、錄用(yong)通(tong)知書(shu)的發放

三、依法訂立勞動合(he)同

1. 信(xin)息披(pi)露與擔保(bao)禁止

2. 合同訂立的基本要求(qiu)

3. 合同的主體(ti)、內(nei)容與(yu)期限

4. 勞(lao)動(dong)合同無(wu)效的法律處理

第三講：企業與員(yuan)工(gong)警惕試用期陷阱

一、如何(he)約定試用期

1. 約定試用期的方式

2. 試(shi)用期條款的內容

3. 約定試用期的期限

4. 違法(fa)約定試用期(qi)的法(fa)律(lv)后果

二(er)、試(shi)用期(qi)內的(de)解約

1. 勞(lao)動(dong)者在試用期內解(jie)除(chu)勞(lao)動(dong)合同

2. 用(yong)人單位在試用(yong)期內(nei)解除勞動合(he)同

三、試用期的(de)管理誤區

1. 只(zhi)約定試用期(qi)不約定勞動合同(tong)期(qi)限

2. 單(dan)方面“延期轉正”或(huo)“提前轉正”

3. 試用(yong)期滿后遲(chi)遲(chi)不給勞動者“轉正”

4. 試用期內(nei)可以隨意(yi)解除勞動合同

第四(si)講：企(qi)業與員(yuan)工之間的“法(fa)律”——制度協議(yi)

一、規(gui)章制度的法律地位(wei)

1. 幫助企(qi)業實現規范化(hua)管理

2. 保障勞(lao)動(dong)者的合法權益

3. 作為勞動爭(zheng)議的審理依據

二、規章制度(du)的生效(xiao)要件

1. 實體要件

2. 程(cheng)序要件

四、如何(he)防止受訓員工違反培(pei)訓協(xie)議？

1. 用好服(fu)務期與違約金兩大(da)法寶

2. 培(pei)訓協議簽訂技(ji)巧和(he)注意(yi)事項(xiang)

五、如何運用法(fa)律(lv)手(shou)段保護(hu)商(shang)業(ye)秘密？

1. 簽訂保密協(xie)議的技(ji)巧及(ji)注(zhu)意事(shi)項

2. 簽訂競業限制協議的技巧及注意(yi)事項

第五講：薪酬(chou)與福利爭議處(chu)理——報酬(chou)問(wen)題

一、薪酬管理(li)中的常見名詞

1. 工資(zi)

2. 最低工資標準

3. 工資賬冊

二、工資支付(fu)的基本規(gui)定

1. 工資支(zhi)付的形式、周(zhou)期、方式和時間

2. 工資支付標準的確(que)定

3. 未依法(fa)支付(fu)工(gong)資的法(fa)律后(hou)果

三、社會保險與住房公積(ji)金

1. 社(she)會保(bao)險(xian)的強制性和內容

2. 違法繳(jiao)納社會保(bao)險的后果

3. 住房(fang)公積金的(de)強制性(xing)

4. 住房公積金(jin)的繳存(cun)

第六(liu)講：勞(lao)動合同管理技巧——核心(xin)問題

一(yi)、變(bian)更

1. 協商變(bian)更勞動合同

1）變更(geng)勞動合同(tong)的(de)實體(ti)

2）變更(geng)勞(lao)動合(he)同的程序

2. 單方變更勞動(dong)合同

1）勞動(dong)者不(bu)能勝(sheng)任(ren)工(gong)作的

2）醫療期(qi)滿(man)勞動(dong)者不能(neng)從事(shi)原工作(zuo)的

二、解除(chu)

1. 企(qi)業單(dan)方(fang)解除勞(lao)動(dong)合同(tong)要謹(jin)慎(shen)

1）過(guo)錯(cuo)性解除勞動合同的(de)操作實務操作

2）非過錯性解除勞動合同的(de)操作(zuo)實(shi)務操作(zuo)

3）企業裁員(yuan)接觸勞動合同的操作實務操作

4）無固定期限勞動合(he)同不是“鐵飯碗“

三、終止(zhi)與續訂

1. 導致勞動(dong)合同終止的(de)情形

2. 勞動合同(tong)不得終(zhong)止的情形

3. 終(zhong)止(zhi)勞動合(he)同應履行的程序

4. 終止合同離職手續不能忘

1）企業應當履行(xing)的離(li)職手續

2）員工應當履(lv)行的(de)離(li)職手續

5. 企業應(ying)如(ru)何續訂勞動合(he)同

1）續訂的基礎(chu)

2）續訂的時間(jian)

3）續訂(ding)的(de)期限

4）謹慎(shen)對待無固定期限(xian)勞動合同

第七(qi)講：員工離(li)職風險控(kong)制

一、離職前風(feng)險

1. 離(li)職(zhi)理(li)由的確認(ren)

2. 離職步(bu)驟合理

3. 離職預期要有底

4. 勞動合同解除(chu)的重(zhong)重(zhong)壁(bi)壘

5. 員工不(bu)辭而別的困(kun)惑

6. 無可奈(nai)何的(de)被迫(po)辭(ci)職(zhi)

7. 非法調崗下的推(tui)定解雇

8. 嚴(yan)重失職解雇

9. 解除(chu)勞動關系協議書的效(xiao)力

10. 不得終止的勞動(dong)關系

二、離職面談

1. 離職(zhi)面談的意義

1）了解員(yuan)工離職(zhi)的(de)真實原因（留(liu)人要留(liu)心(xin)）

2）發(fa)現(xian)制度問(wen)題(ti)

3）改善(shan)企業管理

4）減(jian)輕員(yuan)工離職給企業帶來的負面影響

5）確保(bao)在職(zhi)員工安心工作

6）調整(zheng)招聘行為

7）員工流動方(fang)向(xiang)

2. 離(li)職三步(bu)曲

1）離職(zhi)前理由(you)確認(ren)

2）離職步驟要合理

3）離職預期要有底(di)