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4006-900-901

運籌帷幄,和諧有法——企業勞動用工風險管控

參(can)加對象(xiang):企業中高層、人力資源管理者、勞動關系管理者、企業工會、直線部門管理者
課程費(fei)用(yong):電話咨詢
授課天數(shu):2天
授課形式:內訓
聯系電話(hua):4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

在日常管理(li)工作中(zhong),由于企業(ye)管理(li)者自身的(de)法律知識儲備不(bu)足,加之勞動者對法律法規又(you)似懂非懂,導致企業(ye)和員工關系一直處于很微妙的(de)狀態(tai),企業(ye)認(ren)為員工太(tai)多(duo)事(shi),員工感覺公司不(bu)靠譜,誰(shui)(shui)也不(bu)相信誰(shui)(shui)。尤其是企業(ye)管理(li)者,您是不(bu)是還(huan)在苦惱以下:

明明是員工違規紀(ji),為什么(me)企業還是敗訴?

明(ming)明(ming)已經協(xie)商好的,為什(shen)么到跟前又變了?

明明是員工的過錯,為什么還是企業買單?

員工大(da)錯不(bu)犯小(xiao)錯不(bu)斷,能否解除勞動合(he)同?

為什(shen)么(me)公(gong)司一直敗(bai)訴(su),我們到底該怎么(me)辦(ban)?

近(jin)些年來,國(guo)家陸續頒布(bu)了(le)等(deng)一系列的法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規,各省(sheng)市也相應出(chu)臺了(le)配(pei)套的政策法(fa)(fa)規。我國(guo)勞動(dong)用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)法(fa)(fa)律(lv)體系越來越健全,員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)維(wei)權(quan)意識越來越強,隨著法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規的實(shi)施(shi),客觀上要求用(yong)人單(dan)位在勞動(dong)用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)管理方(fang)面做(zuo)到合(he)(he)法(fa)(fa)合(he)(he)規“精細(xi)化(hua)”,合(he)(he)情(qing)合(he)(he)理的“人性化(hua)”。究竟如(ru)何(he)能夠妥善預防及處理員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)在企業(ye)生涯中可能發生的一系列勞動(dong)風(feng)險,成了(le)每個企業(ye)和諧勞動(dong)用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)的核(he)心首要工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。本課程將從員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)入(ru)職前、到崗后(hou)、離職中、后(hou)等(deng)各階段可能發生的各種用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)風(feng)險,通過案例分(fen)享,結合(he)(he)國(guo)家相關法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規,給出(chu)精準(zhun)的建議(yi)及操作(zuo)方(fang)式,幫助企業(ye)做(zuo)好用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)風(feng)險的管控,達(da)到雙(shuang)贏。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

● 掌握(wo)勞(lao)動(dong)合同簽訂及解除(chu)的技巧;

● 區分合(he)法解除(chu)與非法解除(chu)的(de)不同(tong);

● 掌握企業員工各類(lei)假(jia)期存在的風險并給出建議;

● 掌握企業(ye)三期女工用工的風險并給出(chu)專(zhuan)業(ye)建議;

● 掌握試用期管(guan)理、合(he)法解解決勞動糾分;

● 掌握(wo)社(she)會(hui)保險及(ji)住房公積(ji)的用工風險管控;

● 掌握勞務派遣、勞務外(wai)包、靈(ling)活用(yong)工的風險(xian)規(gui)避;

● 掌握調動、搬(ban)遷、退休返(fan)聘等用工風險的規避;

● 掌(zhang)握員工離職的各種應對方(fang)式及用工風險的規避(bi)。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一(yi)講:招聘入(ru)職篇——新員工入(ru)職試用期的用工風險管控(kong)

一、規避(bi)招聘中(zhong)的“陷阱”

1. 避免就業(ye)歧(qi)視

2. 抵御就業欺詐

3. 把好入職體檢關(guan)

4. 避免連帶賠償責任

案例:某企業因招聘新(xin)員工(gong)發(fa)生的糾分

二、如何約定試用期

——約定試(shi)用期的方式、條款內容、期限及違(wei)約的法律后果

案例:某公司以試用期達不到錄(lu)用標準為由終止(zhi)某員工,員工拒(ju)絕,并提起仲裁,公司敗訴

解析:試用期內(nei)終(zhong)止試用的依據是(shi)什么,如何(he)合法(fa)合規終(zhong)止?

三、試用(yong)期內(nei)的(de)解(jie)約(yue)情形

1. 勞動(dong)者(zhe)在試(shi)用期內解除勞動(dong)合同

2. 用(yong)人單位在(zai)試(shi)用(yong)期內解除(chu)勞動合同

案例:某公司與員工簽訂(ding)3年(nian)以上勞動合同(tong),約定試用期為6個月(yue),前(qian)5個月用人部(bu)門管理(li)者評價績效為優(you)秀,第6個(ge)月提出(chu)試(shi)用(yong)期(qi)不合(he)格,終止試(shi)用(yong)

解(jie)析:試用(yong)期(qi)如(ru)何(he)考核員工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作,試用(yong)期(qi)以“不勝任(ren)工(gong)(gong)作”為(wei)由解雇勞動者是否存在風險?

四、試用期(qi)的管理誤區

1. 只約定(ding)試用(yong)期(qi)不約定(ding)合同期(qi)限

2. 雙方(fang)同意是可延長試用期的

3. 試用期可以隨(sui)意解除勞動(dong)合同

4. 試用期內可以不用繳納社保(bao)

5. 離(li)職返(fan)崗(gang)后可再次約定試用期

案例:某公司招聘一名(ming)員工,簽訂3年(nian)期勞動(dong)合(he)同,約定3個月試用期,3個月后因達(da)不到該崗位(wei)勝任標準,便提(ti)出(chu)延長(chang)試用期至6個月(yue),員工口頭表(biao)示(shi)同意

解(jie)析:返聘員工是(shi)否可約(yue)定試用(yong)期,如何操作?

第二(er)講:勞(lao)動(dong)合同篇——勞(lao)動(dong)合同的簽(qian)訂(ding)與解除技巧(qiao)

一、勞動合同的法律條款

1. 勞動合同的訂(ding)立、解除和(he)終止

2. 用人單位裁員接觸勞(lao)動合(he)同的操作實務操作

案例:員工學(xue)歷虛假,但(dan)工作能力(li)強,且入職已2年多,公司還(huan)能解(jie)雇嗎?

案例(li):員工在外賭搏(bo)被拘留,公司(si)以犯罪與其解除勞動合同?

案例(li):員(yuan)工拒絕在朋友圈轉發工作信(xin)息構成違(wei)紀(ji)嗎?

二(er)、合同(tong)到(dao)期后的法(fa)律風險(xian)防(fang)范(2次固(gu)定合同到期處理)

案(an)例:合同到期(qi)申請仲裁案

三、需要支付雙(shuang)倍工資的情(qing)形

1. 未簽的雙倍工(gong)資差額(e)

案(an)例:某員工入職公司(si)24個月,公司一直沒有與其訂(ding)立書面的勞(lao)動合同

2. 違法解除(chu)勞(lao)動關系(xi)的經濟補償

案例(li):某公司管理(li)層(ceng)因員工(gong)不配合(he)上級工(gong)作為(wei)由辭(ci)退(tui)員工(gong),是否(fou)合(he)法,為(wei)什么?

案例:員工(gong)在工(gong)作中犯了錯誤(不太嚴重),上級(ji)要求員工(gong)改正,因言語不當發生(sheng)爭論,管理者便(bian)提出與員工(gong)解(jie)除勞動(dong)合(he)同,是否(fou)合(he)法?如(ru)何操(cao)作才能降低法律風險?

四、簽訂無固定期限勞(lao)動合(he)同的情形

1. 雙(shuang)方達成一致可簽訂

2. 法律法規(gui)規(gui)定的三種情(qing)形

——連續(xu)工作(zuo)滿(man)十(shi)年;連續(xu)簽訂二(er)次(ci)固定期限;連續(xu)工作(zuo)十(shi)年距離法(fa)定退休(xiu)不足(zu)10年(nian)的(de)

案(an)例:某員工連續與公司簽訂(ding)2次固定(ding)期限合同,第二(er)次合同到期前,公司(si)單(dan)方面提出終止,不再續簽,員工不服,提起仲裁,企業敗訴

解析:企業為什么(me)會敗訴,法律法規的依據是什么(me)?

五、企業可解除無固定期(qi)限合同(tong)的情(qing)形

——雙方協商一致可解除;法律法規規定的情(qing)形

解析:員工嚴(yan)重(zhong)違(wei)規違(wei)紀,企業可(ke)合(he)法解除勞(lao)動合(he)同(tong)

六、經濟補償(chang)金——不可逃(tao)避的法定責任

——明確(que)支付(fu)經濟(ji)補嘗(chang)金的情形,計(ji)算(suan)經濟(ji)補償金的計(ji)算(suan)標準(zhun)

對比:賠償金(jin)、補償金(jin)、違約金(jin)區別(bie)

案例:公(gong)(gong)司安排脫崗培訓(xun)給(gei)最(zui)低工(gong)資,員工(gong)反(fan)手一擊,公(gong)(gong)司敗訴。

案例(li):公司多扣了員工個稅131元,倒賠了(le)員工58


第三講:制度篇——合法合規合情合理完善制度降低用工風險

一、企業規章制(zhi)度實操的6個誤區

1. 企業可(ke)以(yi)單方面制定規(gui)章制度

2. 規章制定只(zhi)要(yao)經過民主制定就行

3. 可以通過規(gui)章制度變更勞動合同

4. 規(gui)章制度中約定服務期及違約金

5. 勞(lao)動合約定必須要遵守規(gui)章(zhang)制度

6. 發生爭議時,優(you)先使用規章制度

二、企業規章制度制定的流程及合法操作技(ji)巧

工(gong)具:規(gui)章制度制度流程圖(tu)

——民主討論4步法、合(he)法公示5方法(fa)

案例:某公司(si)規章制訂詳解及配套工具分(fen)享

三(san)、病假的處理方法及操作技巧

案例:男(nan)子患絕癥遭單位解聘 法(fa)院判恢復勞(lao)動合同關系(xi)

解析(xi):如何降低醫療期的(de)勞動風險

四、帶(dai)薪年休假處理方法及(ji)操作技(ji)巧

1. 員工自(zi)愿放棄(qi)年休假,企業(ye)如何操作(zuo)才能杜絕(jue)風(feng)險?

2. 沒有(you)安排員工(gong)休年假,應當(dang)承(cheng)擔(dan)什么法律風險?

3. 沒(mei)有安排員(yuan)工休年假,是(shi)否可以發放加班費?

4. 年(nian)休假的計算方(fang)式是怎樣(yang)的,企業操作合法嗎(ma)?

案例:一個(ge)案例幫你把年休假整的明明白(bai)白(bai)

解(jie)析:如何杜絕因年休假產生的法(fa)律風險

五、工傷假(jia)處(chu)理方法及操作技巧(qiao)

——工(gong)傷期(qi)間的(de)工(gong)資支付標準是什么?工(gong)傷醫(yi)療(liao)期(qi)的(de)法(fa)律規定(ding)(ding)是什么?法(fa)定(ding)(ding)工(gong)傷醫(yi)療(liao)期(qi)結束員工(gong)仍不到崗怎(zen)么辦?

案(an)例:下班后買晚餐途中(zhong)突(tu)發意外死亡(wang)算不(bu)算工(gong)傷呢

解析:工傷期間的注意事項有哪些,企業如(ru)何合(he)(he)法合(he)(he)規

六、三(san)期女職工可能出現的用工風險

——提前通(tong)知員工(gong)(gong)回崗(gang)工(gong)(gong)作、沒(mei)有足額支付假期(qi)工(gong)(gong)資(zi)、三期(qi)期(qi)間進行調(diao)崗(gang)或調(diao)薪、、以(yi)違反計(ji)劃生育為由解(jie)除勞動合同、試用(yong)期(qi)內解(jie)除三期(qi)女職工(gong)(gong)

案例:“三期(qi)”期(qi)間(jian)勞(lao)動合(he)同自動續(xu)延

案例(li):未繳生育保險由用(yong)人單位承擔生育醫療費(fei)

解(jie)析:三(san)期期間的注意(yi)事項(xiang)有哪些,企業如(ru)何合法合規

第四講(jiang):五險(xian)一金(jin)——勞動用工中五險(xian)一金(jin)的風險(xian)管控(kong)

一、社保常見的問題解析
1、用人單位不足額繳(jiao)納社會保險如何處理?
2
、員(yuan)工不愿意買社(she)保或員(yuan)工自愿降低(di)投保基數,并與單位簽有協議(yi)的情況下,該協議(yi)是否有效(xiao)?
3
、試用期間,是(shi)否(fou)必須繳(jiao)納(na)社(she)會保險?
4
、領(ling)取(qu)失(shi)業保險金的(de)前(qian)提條件有哪些?怎樣理解“非因本人意愿中斷就(jiu)業的(de)”?

5、哪些工傷待遇由企(qi)業(ye)支(zhi)付(fu)?哪些工傷(shang)待遇由經辦機構支付?
6
、工(gong)傷職工(gong)超過規定醫(yi)療期如何處理
7
、單位能用商(shang)業保(bao)險賠償職工工傷待遇(yu)嗎(ma)

案例1員工自愿放棄(qi)社保,主(zhu)動填寫放棄(qi)申請,事后主(zhu)張經濟補償法院是否支(zhi)持?

案(an)例2第三方代繳(jiao)社保,發生工(gong)作事故后(hou)是否可認定為工(gong)傷(shang),法院如何判?

案例3員工自愿(yuan)放棄住房(fang)公(gong)(gong)積(ji)金,離職時領了(le)補(bu)償,還能告公(gong)(gong)司補(bu)繳公(gong)(gong)積(ji)金嗎?

二(er)、工傷保險(xian)法(fa)律法(fa)規解(jie)析

1、工(gong)傷的認(ren)定的7種情形

2、視(shi)同工(gong)傷的3種情(qing)形

3、工傷的鑒定及申請程序

4、工傷期(qi)間(jian)的(de)工資(zi)待遇

5、工(gong)傷(shang)一至十級傷(shang)殘的賠償標(biao)準

6、因工死(si)亡(wang)的賠(pei)償(chang)標準

案(an)例4上班請假吃午(wu)餐(can)發(fa)生工作事故,能(neng)否(fou)認定為工傷(shang)?

案例(li)5陪客戶用餐酒(jiu)后猝(cu)死算不(bu)算工傷?


第五講:薪資支付(fu)篇——勞動用工中薪資支付(fu)的風險(xian)管控(kong)

一、什么(me)是工資?

1、工(gong)資中常(chang)見的6個名詞

2、我(wo)國規(gui)定(ding)的三種工時制

思考(kao):月平均工資(zi)、小時工資(zi)、制度工作時間如何(he)計算?什么是應得工資(zi)?

二、工(gong)資支付的相關條款

1、工資支付的基本規定

2、工資支(zhi)付(fu)的標準是什(shen)么

案例(li)1因(yin)工資(zi)發放延遲引(yin)發的糾分

三(san)、 獎(jiang)金(jin)發放

1、獎金定義

2、獎金(jin)支付方式

3、獎金支(zhi)付誤(wu)區

案例2老(lao)張年(nian)底離職被公(gong)司扣(kou)發全年(nian)年(nian)終獎(jiang),該做法是否(fou)合適?

四、支付加班費的情(qing)形

1、工作(zuo)日延(yan)長工作(zuo)時間的

2、安排員工在(zai)周(zhou)末工作的

3、安排員(yuan)工在法定節假日工作(zuo)的

案例3一張因加班費引發(fa)的糾分

解析:明(ming)明(ming)是(shi)員工自(zi)愿(yuan)值班,為(wei)何還需要支付加(jia)班費?

五、加班(ban)時間是否可以(yi)補休(xiu)

1、工作(zuo)日延長工作(zuo)時間的(de)是(shi)否(fou)可補休

2、安排員(yuan)工在周末(mo)工作的(de)是否可補(bu)休

3、安(an)排(pai)員工(gong)在法定節假日工(gong)作的是否(fou)可補休

案例4計件工資的加班(ban)費問(wen)題

解析(xi):工作時(shi)延長時(shi)間、周末(mo)加班及法定(ding)加班法律規(gui)定(ding)情形是怎樣的?

案例5人事(shi)主(zhu)管告公司要二倍(bei)工資能支持(chi)嗎?

第六講:離職(zhi)預防篇——勞動用工(gong)中離職(zhi)前中后(hou)的風險管控(kong)

一、如何輕(qing)松應對(dui)員工離職

1、員工提前通知(zhi)解除勞動(dong)合(he)同的應對

2、員(yuan)工即時通知(zhi)解除(chu)勞動(dong)合同的應對(dui)

3、員工(gong)違(wei)(wei)法或違(wei)(wei)約解(jie)除勞動合同的應(ying)對

案例(li)1員工(gong)小(xiao)張突然不告而別,未(wei)辦理任何手(shou)續,這樣離職風險有多大?

二、辭退違紀員工的五類方(fang)法

1、監控錄相

2、現場攝像

3、機關公文(wen)

4、證人證言

5、詢問筆錄

案(an)例2上班睡覺解(jie)雇案(an)

三、員工離職的法律風險防范(fan)

1、豪爽型:案例3某(mou)君口頭向公司(si)提出辭(ci)職

2、隱士(shi)型:案例4自動離職(zhi)索要經濟補(bu)償金

3、曖昧型:案例5離職原因不具體索要經濟(ji)補償(chang)金

四、協商離職(zhi)的法律(lv)風(feng)險防范

1、三期(qi)女(nv)職工:案例6三期(qi)女(nv)職(zhi)工協商離職(zhi)

2、離(li)職原因(yin)的防控技巧(qiao)

3、離職時間的防控技(ji)巧

4、離職批復的防控技(ji)巧(qiao)

案例7離職原因空(kong)缺糾(jiu)分

五、企業并購、破產(chan)等實際案例分(fen)析(xi)及操作技(ji)巧

案例8:某上市(shi)公(gong)司位于江蘇的子公(gong)司因環保問題需停產,1000多名員工聚眾鬧事(shi)。

第七講:其他方面——調動、轉崗、搬遷、退休等用工風險管(guan)控

一(yi)、企(qi)業(ye)調(diao)動、轉(zhuan)崗的幾種情況

1. 工作(zuo)地點發(fa)生變動

2. 工(gong)作崗位發生變動(dong)

案(an)例:工作地點(dian)發(fa)生變動(dong)引(yin)發(fa)的(de)糾分、工作崗位發(fa)生變動(dong)引(yin)發(fa)的(de)糾分

解析:企業調動、轉(zhuan)崗如何合(he)法(fa)化

二、退休、返聘人(ren)員(yuan)操作(zuo)技(ji)巧

1. 已達到法定退休紀,無法正常(chang)退休怎么(me)辦(ban)?

2. 退(tui)休返聘人員勞(lao)務/返聘協議如何簽(qian)訂(ding)

3. 退休返(fan)聘(pin)人員(yuan)發生(sheng)工作事故如何處理?

4. 聘用退休員工(gong)要注意哪(na)些問題?

案例:A企業近(jin)期因停(ting)業停(ting)產,申(shen)請裁員,在發放補償金過程以(yi)下人(ren)員如何處理(li):退(tui)休(xiu)(xiu)返(fan)聘、實習生?退(tui)休(xiu)(xiu)返(fan)聘人(ren)員有(you)沒有(you)病假工資(zi)?退(tui)休(xiu)(xiu)返(fan)聘人(ren)員發生工作事故算工傷(shang)嗎?

三、勞務派遣的相關知識

——用工范圍、用工比例(li)、勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)協議應載明的內容、用工單位(wei)可以(yi)將(jiang)被(bei)派(pai)遣(qian)勞(lao)(lao)動(dong)者退回勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)單位(wei)情(qing)形、勞(lao)(lao)動(dong)合同的的解除和(he)終(zhong)止、什么是(shi)連帶(dai)責(ze)任、關于連帶(dai)責(ze)任的法規

案例:派遣公司將幾名勞動動派遣到學校工作(zuo),學校原因沒有及時簽訂勞動合同(tong)

案例:家樂福案(an)(an)解(jie)除三期女(nv)勞務派遣案(an)(an)

案例:以客(ke)觀情況發生重大變(bian)化為由將被派遣勞動者退回勞務派遣單位

四、“靈(ling)活用工”風險的管控

案(an)例:快遞加盟(meng)站點突發事件(jian)、外賣員勞務派遣糾紛

勞務外包案(an)例分析(xi):從一起案例(li)看勞務派遣(qian)和勞務外包的司法認定

第八講:合法合規篇——發生勞動糾分的(de)解決思路

1. 勞動爭議處理的原則(ze)

2. 仲裁(cai)的時效制(zhi)度的內容

3. 企業勞動爭議處理的程序

4. 協商的具體步驟

5. 調(diao)解委員(yuan)會(hui)調(diao)解的(de)程序

6. 與(yu)協商(shang)、調解的(de)的(de)時效規(gui)定

7. 人民法(fa)院支付(fu)令

討論:企(qi)業敗訴的(de)原(yuan)因(yin)


課程復(fu)盤小(xiao)組(zu)現場進(jin)行研討(tao)(從以下選擇(ze)部分進(jin)行復盤)

一、容易(yi)被(bei)忽略的勞(lao)動(dong)糾分問題

1. 無故不來公司上班,將會面(mian)臨什么?

2. 不服從上級合(he)理的任務安排,將會(hui)承擔哪(na)些責任?

3. 上班時間做與(yu)工(gong)作無關的事情(qing),會(hui)有哪(na)些后果?

4. 個人(ren)工作失誤(wu),導致公司經(jing)濟(ji)受損,是否(fou)需要承擔相關的責任?

5. 故(gu)意(yi)虛填個人信息(xi),被公司知曉(xiao)后,是否會(hui)面臨(lin)解除勞動(dong)合同?

6. 哪些(xie)情況(kuang)屬于嚴(yan)重違規違紀,將(jiang)面臨的(de)責任有哪些(xie)?

7. 非人為原因給公司造成經濟損(sun)失(shi),是否需要賠償?

8. 因(yin)工作原因(yin),與同事發生斗毆(ou),是否要(yao)賠償相(xiang)應的損失?

9. 績(ji)效連續幾個月不達標(biao),企(qi)業是(shi)否可合(he)理解除勞(lao)動合(he)同(tong)?

10. 不遵守公司的相(xiang)關規章制度,將(jiang)會(hui)受到什么處罰(fa)?

11. 嚴重違規操(cao)作,造(zao)成不良后果,將會受到什么處(chu)罰?

12. 其(qi)他方(fang)面,企(qi)業的規章制(zhi)度(du)需要加(jia)入和員(yuan)工分享的部(bu)分。

二、員(yuan)工辭(ci)職與不辭(ci)而別(bie)的處理及實操技巧(qiao)

1. 企業能否不批員(yuan)工離職?

2. 員工提出(chu)離(li)職后(hou)反悔,如何處理?

3. 企業能否與員工(gong)在合(he)同中約定超過30天的辭(ci)職(zhi)通知期?

4. 企業可否(fou)要求員工急辭急批?

5. 合同中約(yue)定未(wei)提前30天提出(chu)離職需支付一個月工資是否合法(fa)?

6. 員工急辭(ci)職(zhi)沒有辦理工作交接,給企業造成(cheng)經濟(ji)損失,如何處理?

7. 員工(gong)不辭(ci)而別(自動離職)工(gong)資企業能否不予發放(fang),不辭(ci)而別有何風險(xian)?

三(san)、嚴重違反規章(zhang)制度(du)解(jie)除勞動合同的技巧

1. 嚴重違返制度(du)中的“嚴重”如何界(jie)定?(大企(qi)業VS小企業的嚴(yan)重程度如何界(jie)定)

2. 企業(ye)制(zhi)度(du)未(wei)制(zhi)定、合同中未(wei)約定,但(dan)員工給公司造成(cheng)重(zhong)大經濟(ji)損失的,企業(ye)可(ke)否(fou)解(jie)除勞動合同?

3. 員工小錯不(bu)(bu)斷,大錯不(bu)(bu)犯,企業能否解除?如何操作?

4. 員工(gong)(gong)被(bei)警告多(duo)少次、曠工(gong)(gong)多(duo)少天才(cai)能達到解除合同(tong)的(de)條件?

5. 員工拒絕加班(ban),企(qi)業可(ke)以(yi)解除勞動(dong)合同嗎?

6. 員工以極端方(fang)式維權(quan)(如跳樓(lou)、罷工等),企業能(neng)否(fou)解除勞動(dong)合同?

7. 員(yuan)工在外(wai)兼職是否可(ke)解除勞合同?

8. 員工(gong)由于涉嫌犯(fan)罪(zui)被刑事拘留,企業能否(fou)解(jie)除?如何操作才能避免風險?

9. 直線管理者(zhe)如(ru)何(he)應對(dui)違紀員工,如(ru)何(he)取證,如(ru)何(he)科學的進行處罰?

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