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4006-900-901

對標學習 | 數字化工廠頂層規劃設計

參加對象(xiang):公司管理層、工廠運營管理、供應鏈管理、產品研發、設備、工藝、IT等企業中高級管理人員
課程費用:電話咨詢
授課天(tian)數:2天
授課形(xing)式:內訓
聯(lian)系電話:4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

工業4.0是全球制造的最高標準

在“智能(neng)、網(wang)絡化的世(shi)界(jie)”,物(wu)聯網(wang)和服(fu)務(wu)網(wang)將滲透到(dao)所有的關鍵(jian)領域

智能電網將能源(yuan)供(gong)應(ying)領域(yu)(yu)、可持(chi)續移(yi)動(dong)通信戰略領域(yu)(yu)(智能移(yi)動(dong)、智能物流),以(yi)及醫療智能健康領域(yu)(yu)融(rong)合(he)。在整(zheng)個制造領域(yu)(yu)中,信息化(hua)、自動(dong)化(hua)、數字化(hua)貫(guan)穿整(zheng)個產品生命周(zhou)期(qi)、端到端工程、橫向(xiang)集成(協調各部門(men)間的關系(xi)),成為工業(ye)化(hua)第四階段的引領者,也即“工業(ye)4.0”。


十五年的互聯網大趨勢,傳播娛樂領域已經收官,零售領域大局已定,金融領域已到中盤,而影響最大、最全面改變人類生活面貌的基礎生產領域,正因為工業4.0的到來,而進入序盤。


這種裂變,已經在美國、德國出現!這不是簡單的物聯網,不是常見的自動化,不是我們曾經以為的種種模式。

  • 在(zai)美國(guo),它是(shi)工業互(hu)聯網——Google不斷將制造業企業收購至麾下,開始進軍機器人領域,研發自動駕駛(shi)汽車;Amazon進入手機終(zhong)端業務,開始實施無人駕駛(shi)飛(fei)機配送(song)商品……美國(guo)互(hu)聯網巨頭(tou)正在(zai)通過大數據、云計算(suan)等手段(duan)從“信息”領域加速進入“物理(li)”業務領域;

  • 在(zai)德國(guo),它是工業(ye)4.0——用“信息物理系統”升級“智(zhi)能(neng)工廠(chang)”中的“生產(chan)設(she)備(bei)”,生產(chan)設(she)備(bei)因信息物理系統而(er)獲得智(zhi)能(neng),使工廠(chang)成為一個實現自律分散型(xing)系統的“智(zhi)能(neng)工廠(chang)”,實現內外服務的網絡化,向著互聯工廠(chang)的趨勢發(fa)展(zhan)。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

t? 制造業的危機與突圍—盈利模式的必然轉型

t? 智(zhi)能(neng)制造如何幫助制造業實現盈利模式(shi)轉型(規劃(hua)層面(mian)、應用(yong)層面(mian)及執行層面(mian))

t? 深入淺出智能化工(gong)廠及(ji)其三大組成(cheng)(精益化、數字化、自動化)

t? 明確智能化企業(ye)的三(san)大核心目標及其對企業(ye)長期目標的作用

t? 了解(jie)數(shu)字化(hua)(hua)對智能化(hua)(hua)企業的(de)基礎(chu)性作(zuo)用

t? 了解何(he)謂工(gong)業4.0及其三大(da)核心技(ji)術(shu)

t? ?數(shu)字(zi)化企(qi)業的總體(ti)框架及企(qi)業各職(zhi)能數(shu)字(zi)化運用

t? 了解(jie)數(shu)字化(hua)實現過程(cheng)中的重(zhong)難點及(ji)其技術(shu)障礙

t? 了解標桿行(xing)業的數字化工廠(chang)模型與行(xing)業性分析

t? 了解數字(zi)化工廠規劃(hua)與實施路徑圖

t? 了解智能化(hua)工廠的人才知識體系升(sheng)級與培養策略(lve)

t? 學習數(shu)字化(hua)、智能化(hua)技術在企業運營管(guan)理中的應用與(yu)案例

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一部分:數字化時(shi)代的到(dao)來

??? 供給側改革與人工(gong)智(zhi)能技術應對(dui)企業盈利模式轉(zhuan)型

??? 智(zhi)能(neng)制造的“智(zhi)”與“能(neng)”解(jie)析

??? 走(zou)向智能制(zhi)造的三大支柱(zhu)

??? 重點(dian)解析核心支(zhi)柱——數字化(hua)運營

??? 數字化(hua)工廠的(de)系統(tong)框(kuang)架與三大目標

??? 工(gong)業4.0對數字化工(gong)廠實現的重大(da)貢(gong)獻

??? 工業(ye)4.0三大(da)標(biao)志性技術--物聯網、云計算、大(da)數(shu)(shu)據帶(dai)來的數(shu)(shu)字(zi)化變(bian)革(ge)契機

??? 數據化的實現(xian)--大數據中心基(ji)建、大數據分析與工業(ye)云

??? 工業云(yun)平臺(tai)在(zai)數(shu)字化應(ying)用中的集成效應(ying)與優劣勢

l? 視頻分享與解析:詮釋工業4.0的意義以及自動化的角色(se)定位

??? 我們離數字化還(huan)有(you)多遠(中國(guo)企(qi)業(ye)軟(ruan)硬件的壁壘(lei))

l? 視(shi)頻分享與(yu)解(jie)析(xi):某(mou)汽車行業數字(zi)化工廠

?

第二部分:數字化工廠(chang)總(zong)體設計與人(ren)才規劃

??? 從(cong)企業價(jia)值流看(kan)數字化工廠規劃

??? 數字化工廠總(zong)體架(jia)構(gou)與框架(jia)圖(tu)

??? 數字化工廠規劃(hua)的(de)兩(liang)大核心方向—縮短(duan)制造(zao)周(zhou)期與設計制造(zao)質量(liang)

??? 數字(zi)化(hua)規劃與實施的全景(jing)路徑圖

l? 案例分(fen)享(xiang):美的集團的數字化總體規劃設計與(yu)實(shi)施

l? 案例(li)分享:工程師老張(zhang)等(deng)到了(le)他的職場春天(tian)

l? 關鍵性論點:智能化(hua)不等(deng)于無人化(hua)

l? 論點(dian)碰撞:是智(zhi)能化淘(tao)汰了人(ren)還(huan)是人(ren)選擇了智(zhi)能化

l? 延伸式討論(lun):必然(ran)淘(tao)汰的崗位與(yu)必須升(sheng)級(ji)的知識

??? 智能(neng)化時代人才發展的三大方向

l? 案例分(fen)享(xiang):虎牌電器(qi)智能化人才培養規(gui)劃(hua)

?

第三部(bu)分:工業4.0技(ji)術在數字化工廠中的(de)應(ying)用

??? 數字化在信(xin)息(xi)流改進(jin)中(zhong)的應用

l? 市(shi)場信(xin)息(xi)與工廠生產信(xin)息(xi)交互系統

(電器、食(shi)品(pin)行業(ye)案例分享)

l? 市(shi)場(chang)信息與產品、工藝(yi)設計實時交互

視頻(pin)分享:紅領的數字化實現個性化定(ding)制

??? 數字(zi)化在智能物流改進中的運用

l? 工廠內外部敏捷(jie)物流(liu)系(xi)統

l? 視頻分享(xiang):未來(lai)機器人的無人叉車與AGV

通(tong)用汽車的AGC智能物流

中達(da)電子的敏(min)捷配(pei)料與(yu)無人倉庫

??? 數字化(hua)在(zai)自動化(hua)過程(cheng)流改進中(zhong)的運用(yong)

l? 如(ru)何運用于質量系(xi)統控制

l? 視(shi)頻分享:博世的數字化(hua)產品質(zhi)量控制

IPC在質(zhi)量過程(cheng)防(fang)錯設計(ji)

??? 快速的(de)設備維護保養(yang)與維修

l? 案(an)例分享:西門子的OEE

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