深刻領會(hui)商業模式的本(ben)質特征和邏輯

掌握商業模式畫布(bu)的基本原(yuan)理與(yu)方法(fa)

學習企業(ye)進行變革創新5大商(shang)業模(mo)式

運用畫布對自己企業(ye)做商(shang)業(ye)模(mo)式創(chuang)新(xin)

模塊(kuai)一(yi)   商(shang)業(ye)模(mo)式創(chuang)新的(de)商(shang)業(ye)本質與邏(luo)輯

1. 【案(an)例導(dao)學】顛覆的世(shi)界，你準備好了嗎(ma)？

2. 未來十(shi)年，中國企業到底拼(pin)什(shen)么？

3. 【案例分析】諾基亞到(dao)底死在哪里？

4. 【案(an)例分析】蘋果到底成功在哪里？

5. 什么是(shi)商業模式

6. 商業模(mo)式的本質

7. 成(cheng)功(gong)商業模式(shi)的3大構成要素

8. 商業模式(shi)的價(jia)值

9. 商(shang)業模式工具：商(shang)業模式畫布

10. 商業模(mo)式九(jiu)大模(mo)塊(kuai)

11. 分(fen)析商業(ye)模式

12. 商業模(mo)式畫布構造(zao)塊之一：客戶細分

13. 商(shang)業(ye)模式(shi)畫(hua)布構造塊之二：渠道(dao)通路

14. 商業模式畫布(bu)構造塊之三：客(ke)戶關系

15. 商(shang)業(ye)模式畫(hua)布構造(zao)塊之四：價值(zhi)主(zhu)張

16. 商業模式畫布構造塊(kuai)之五：關鍵業務

17. 商業模式畫布構造塊之(zhi)六：核心資源(yuan)

18. 商業模式畫布構造(zao)塊之(zhi)七：重要伙伴

19. 商業模式(shi)畫(hua)布構造塊之八：收(shou)入(ru)來(lai)源(yuan)

20. 商業模式畫布構造(zao)塊(kuai)之(zhi)九：成本結構

21. 【課題(ti)練習】各(ge)組提(ti)出產品創新思路(lu)并運用商業畫布(bu)闡(chan)釋

22. 商業模(mo)式畫布(bu)的使(shi)用場景及使(shi)用方法(fa)

23. 如何(he)使(shi)用商業(ye)模(mo)式畫布(bu)進行創新

24. 【課題(ti)練(lian)習(xi)】各(ge)組(zu)運用商(shang)業畫布對本企業進行診斷分析

25. 商業模式(shi)外界(jie)環境(jing)分析
26. 四大環境影響因素(su)
27. 環境中(zhong)的機遇與挑戰

28. 如何運(yun)用商(shang)業(ye)畫(hua)布(bu)迭代改(gai)善(shan)當(dang)前產(chan)品(pin)及運(yun)營(ying)？

29. 從商業模式視(shi)角看藍海戰略

30. 紅海戰略 VS 藍海(hai)戰略

31. 藍海戰略價值分析曲線

32. 【案例分析】西南航空的藍海戰略(lve)分析

33. 【課題練習】各組運用商業(ye)畫布對企(qi)業(ye)進行藍海戰略分析(xi)

模塊二   五大商業模(mo)式創新的深度剖析

1. 【小組討(tao)論】傳統企(qi)業(ye)轉型(xing)突圍可(ke)以運用哪些商業(ye)模(mo)式？

時代企業(ye)與SOLOMOME模(mo)式

商(shang)業模(mo)式一：020商業模式

LBS與O2O

【案例分析】蘇寧的020模式

商業模式二：共(gong)享經濟模式

【案例分析】AIRB&B共享模式

8. 商業模式(shi)三：長尾(wei)商業模式(shi)

9. 長尾理(li)論與二八理(li)論

10. 【案例(li)分析】長尾模式與京東

11. 商業(ye)模式四：平臺商業(ye)模式

12. 【案(an)例分析】百度平臺商業模式

13. 商業(ye)模(mo)式五：跨界(jie)商業(ye)模(mo)式

14. 【案例分析(xi)】騰訊的跨界商(shang)業模(mo)式

15．創新商(shang)業模式(shi)

16.【案例分析(xi)】小(xiao)米的(de)商業(ye)模式(shi)創新案例分析(xi)

17.【案例分析(xi)】海爾的“人(ren)單合一”商(shang)業模式創新案例分析

18.【案(an)例分析(xi)(xi)】阿里巴(ba)巴(ba)的商業模式創(chuang)新案(an)例分析(xi)(xi)

19.【群策群力(li)】傳(chuan)統企業(ye)商業(ye)模式創新(xin)的核心與(yu)關鍵是什么(me)？

20. 商業模式設計流程

21. 設計流程一(yi)：客戶洞(dong)察

22. 設(she)計(ji)(ji)流(liu)程二：設(she)計(ji)(ji)構(gou)思

23. 設計流(liu)程三(san)：視覺化思考(kao)

24. 設計流程四：模型構建

25. 設計流(liu)程(cheng)五：講故事

26. 設計流程(cheng)六(liu)：商業場景

27.【課堂練習】運用商業(ye)畫布(bu)對(dui)自己企(qi)業(ye)進(jin)行商業(ye)模式(shi)創新