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上海威才企業管理咨(zi)詢(xun)有限公司
“十(shi)五(wu)五(wu)”時期是實(shi)現“雙碳(tan)”3060目標(biao)的(de)關鍵期,這(zhe)是中國(guo)政(zheng)府對世界(jie)的(de)莊嚴承諾,后續國(guo)家(jia)會出(chu)臺一系(xi)列(lie)政(zheng)策法(fa)規推動該目標(biao)實(shi)現。化工行業需遵(zun)循綠色低碳(tan)的(de)發展方向,對標(biao)碳(tan)達峰、碳(tan)中和目標(biao)任務,立足(zu)國(guo)情,控制總量,兜住(zhu)底線,有序減量替代(dai),推進(jin)化工消(xiao)費轉(zhuan)型升級。
煤(mei)化(hua)工(gong)產業潛力巨大,要提高其(qi)作為化(hua)工(gong)原(yuan)料的綜合利用(yong)效能,促進高端(duan)化(hua)、多元(yuan)化(hua)、低碳化(hua)發展,將(jiang)加強科技(ji)創新作為緊迫(po)任(ren)務,加快關(guan)鍵(jian)核心技(ji)術(shu)攻(gong)關(guan),積極發展煤(mei)基特種燃(ran)料、煤(mei)基生物可降解材料等。
政策認知:理(li)解“雙(shuang)碳”政(zheng)策背景(jing)、國(guo)家規劃(hua)、碳排放現狀與未(wei)來走勢(shi),掌(zhang)握(wo)碳中和形式(shi)、行動方案及對標歐(ou)美(mei)的策略。
行業洞察:了解新(xin)型煤化工機遇、我(wo)國(guo)能源結構(gou)特點,以及國(guo)內外化工行業格局與新(xin)材料發展路徑。
研發管理(li)提升:識別化工企業研(yan)(yan)發管理(li)(li)問題(ti),掌握研(yan)(yan)發組織設(she)計、管理(li)(li)模式和項目管理(li)(li)體系。
技(ji)術(shu)創新探索(suo):把握雙碳背景(jing)下化工技術創新路徑,明確行業高(gao)端(duan)清(qing)潔發展方(fang)向與企業競(jing)爭壁壘構建方(fang)式(shi)。
發展規劃學(xue)習:熟悉化工(gong)行(xing)業現狀、機遇、規劃,掌握(wo)項目落(luo)地實(shi)踐、關鍵技術應用(yong)、頂層設(she)計及能源數字化轉型趨勢,通過互動答(da)疑(yi)解(jie)決(jue)疑(yi)問(wen)。
第一部分:”雙碳“政策解讀與戰略(lve)意義
1、雙碳”目(mu)標提出的背景與解析(xi)
2、習總書記在(zai)聯合國(guo)關于碳達(da)峰(feng)碳中(zhong)和(he)的(de)宣言
3、十五五低碳(tan)發(fa)展戰略規劃及(ji)技術創新
4、我(wo)國碳排放發展現狀(zhuang)和未來(lai)政策走勢
5、碳中和的主要形式和綜(zong)合能(neng)源現狀
6、碳達(da)峰 碳中和行動方案與時間(jian)表、路(lu)線(xian)圖
7、對標歐(ou)美雙碳實施策略與學習(xi)方法
第二部分(fen):新型煤(mei)化工行業在中(zhong)國(guo)面臨著新的市場需求(qiu)和(he)發展機(ji)遇
一、新型煤化(hua)工(gong)以生產潔凈能源和可替代石油化(hua)工(gong)的產品為主(zhu)
二、我國的(de)能源結(jie)構以“富煤、貧油低氣”為特征。
三、煤為原料(liao)生(sheng)產(chan)液體(ti)燃(ran)料(liao)大體(ti)上可(ke)分為兩(liang)類
① 以煤為原料(liao)生產(chan)燃料(liao)油,包括煤直(zhi)接液化(hua)制(zhi)油和間(jian)接液化(hua)制(zhi)油;
② 以煤為(wei)原料生產液體替代(dai)燃料,現階段主要形式是煤制甲醇(chun)、乙二(er)醇(chun)
③ 煤(mei)基可(ke)降解材料主(zhu)要包括BDO、PBS、PGA
第三部分:化工行業發展趨勢
一、國(guo)內外(wai)化工行業(ye)發(fa)展格(ge)局
1、化工(gong)新材料與(yu)高端專(zhuan)用化學品高質量發展(zhan)的機會(hui)與(yu)路徑
2、化工企業加強研發創新(xin),構建高(gao)效研發管理(li)體系的必要(yao)性
二、化工企(qi)業研發管理面對的典型問題
1、研發戰略不(bu)清晰
2、缺乏(fa)統一的研發組(zu)織
3、技術研發(fa)與市場需求相脫節
4、研(yan)發(fa)、市場(chang)、生產等部門協同不足(zu)
5、項目管(guan)理與(yu)知識管(guan)理基礎薄弱(ruo)
6、缺乏高(gao)端研發人才(cai)
7、缺乏有效(xiao)的研發考(kao)評與激勵機制
8、產學研用合(he)作效(xiao)果不理(li)想
9、研發管(guan)理數字化水平低
10、產業上下游聯盟(meng)研發機制不健全(quan)
三、化工企業研發(fa)組織與研發(fa)管理模(mo)式
1、研發組織設計
2、戰略委(wei)員會(hui)
3、技術委員會
4、科層制組(zu)織(zhi)、平(ping)臺型(xing)組(zu)織(zhi)、生態(tai)型(xing)組(zu)織(zhi)
5、研發管理模式
6、單(dan)一中(zhong)心式研(yan)發管理模式
7、多(duo)中心式(shi)分散化研發管理模式(shi)
8、軸(zhou)心式(shi)研(yan)發管理(li)模式(shi)
四、化(hua)工企業研發(fa)項目管(guan)理體系
1、立(li)項管理
2、市(shi)場、研發信(xin)息分析系(xi)統
3、項目規(gui)劃管(guan)理
4、項目篩選分(fen)析系統(tong)
第四(si)部分(fen):雙碳雙控”背景下,化工(gong)產(chan)業技術創新的(de)“快車道”
1、高碳產業(ye)低碳排(pai)放、二氧化碳循環利用(yong)的(de)新路子(zi)。
2、過顛覆性技術創(chuang)新,突破源頭減排和節能提效(xiao)的瓶頸
3、以科技創新推動下游化工(gong)產品向精細化、高附加值方向發展
4、降(jiang)低二氧化碳(tan)排放(fang)并(bing)開拓二氧化碳(tan)資源化利(li)用新(xin)路徑
5、未來的化工行(xing)業(ye)必將選擇高端、清潔路線
6、提(ti)高化工資源的(de)利用率、降(jiang)低產品(pin)的(de)碳耗,筑(zhu)建企(qi)業的(de)競爭壁壘(lei)
第五(wu)部分(fen):化工發展現狀及商(shang)業模式
1、化工(gong)發展機遇與十五五發展規(gui)劃(hua)
2、化工(gong)項目落地實踐探索(suo)
3、化(hua)工(gong)行業關鍵技(ji)術及應用分析
4、化工(gong)項(xiang)目的頂層設計與規劃實施
5、能源數字化(hua)轉型與化(hua)工產(chan)業(ye)發展趨(qu)勢
互(hu)動環節:15分鐘(zhong):互動與(yu)答疑
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