1.點擊下面按(an)鈕復制微信號
點擊復制微信號
上海威才(cai)企業管理咨詢有限(xian)公司
為什么(me)我們推(tui)崇狼(lang)性?
微利時代(dai),競爭(zheng)環境越發(fa)惡劣,我們必須學習狼(lang)那(nei)種(zhong)為了(le)生存(cun)而(er)爆發(fa)出來的強大戰斗力。
華為總裁任正非(fei)先生(sheng)曾說(shuo):“企業(ye)就是(shi)要發展一批狼。狼有(you)三大(da)特征:一是(shi)敏銳的嗅覺,二是(shi)不(bu)屈不(bu)撓、奮不(bu)顧身的進攻精神,三是(shi)群體奮斗。企業(ye)要擴(kuo)張,必(bi)須要有(you)這(zhe)三要素(su)。”
誠然,對(dui)于(yu)狼(lang)這(zhe)個種(zhong)群來講,它們的(de)所(suo)有行(xing)為都基于(yu)生存(cun)本(ben)能,所(suo)謂“狼(lang)性(xing)”,只是(shi)(shi)我們人(ren)類(lei)把狼(lang)的(de)某些行(xing)為做了(le)擬人(ren)化的(de)表達,而人(ren)類(lei)能夠從當年茹毛飲血的(de)原始人(ren)階段,走向今天的(de)現(xian)代文明,也正是(shi)(shi)有賴于(yu)我們善于(yu)向自(zi)然界(jie)的(de)萬事萬物“偷師”,狼(lang)這(zhe)種(zhong)動物身上很多特質(zhi)值得今天的(de)企業界(jie)更多地(di)思考和借鑒。
強者身(shen)上都具有狼性基因,自然界(jie)中“狼”這(zhe)種動物也因為獨特的(de)族群(qun)文化另其它族群(qun)膽寒,我(wo)們學習狼性法(fa)則(ze),不管是企業(ye)、團隊或(huo)是個人都是基于讓(rang)自己更強大以應對日益激烈的(de)外部環(huan)境這(zhe)個最(zui)核心的(de)初衷。
市面(mian)上(shang)談(tan)狼(lang)(lang)性(xing)的課(ke)程(cheng)和(he)書籍(ji)很(hen)多,有不少論(lun)斷過于片(pian)面(mian)或(huo)者曲解,甚至淪為形式主(zhu)義,令受眾產生厭惡反感(gan)。本課(ke)程(cheng)希望能(neng)從深度(du)(du)和(he)廣度(du)(du)方面(mian)系(xi)統地詮釋狼(lang)(lang)性(xing)精神(shen)(shen),結合大量(liang)案例,將(jiang)狼(lang)(lang)性(xing)精神(shen)(shen)這個(ge)看上(shang)去(qu)務虛的概念(nian)落實到能(neng)指(zhi)導具體行動的實際角度(du)(du),幫助企業、團隊和(he)個(ge)人找到發展需要(yao)的內驅力。
● 理解狼性精神的內核(he),以應對競爭激烈(lie)的微利時代,培養強者思(si)維方式和行動方式;
● 掌握敏銳(rui)的嗅覺,學(xue)會在競(jing)爭(zheng)環境中高速洞偵察會和市場(chang)趨勢,以取得(de)競(jing)爭(zheng)優勢;
● 培養不(bu)屈不(bu)撓、奮(fen)不(bu)顧(gu)身的進擊精神(shen),勇于面對挑戰和(he)困頓(dun),以(yi)取得突破和(he)成功;
● 強(qiang)調群(qun)體奮斗,學(xue)會(hui)有高(gao)效的團(tuan)隊合作(zuo)和協力,以(yi)構成強(qiang)大的組織力量;
● 深(shen)入研(yan)究(jiu)狼道精(jing)神,從(cong)中汲取(qu)啟示(shi),以培養自身的領導力和(he)影響力;
● 將(jiang)狼性精神(shen)與現實行動相結合,通過案例分析和(he)實踐演(yan)練,將(jiang)狼性原則應用于企業、團隊和(he)個人的具體發展中(zhong),激發內在驅動力。
法(fa)則一(yi):危機意識
前言:為(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)出了點成績,我(wo)們(men)就(jiu)沾沾自喜?為(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)我(wo)們(men)缺乏持續努力的緊迫感?為(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)我(wo)們(men)很(hen)容(rong)易(yi)就(jiu)滿足現狀?為(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)我(wo)們(men)容(rong)易(yi)在順境中(zhong)迷(mi)失方(fang)向?
本講收獲:通過這(zhe)一單元養成永(yong)不滿足,時(shi)刻關注(zhu)外界(jie)變化(hua),不斷成長(chang)的危(wei)機意識(shi)!:
1. 寒冬與“機遇”認識(shi)狼性
2. 危機意識就是(shi)永不滿足(zu)的進取心
3. 面(mian)對“寒冬”如何給自己人生定位?
4. 拒絕平庸、立(li)志成(cheng)狼 ---自我激勵和進取心修(xiu)煉
法(fa)則二:堅定目標
前言(yan):為何(he)(he)我(wo)們(men)的動(dong)力不(bu)(bu)能持(chi)久?為何(he)(he)我(wo)們(men)總不(bu)(bu)知要為什么要工作?為何(he)(he)我(wo)們(men)總能找(zhao)出一大堆不(bu)(bu)可能的理由?為何(he)(he)我(wo)們(men)總是不(bu)(bu)找(zhao)方法,找(zhao)借(jie)口?為何(he)(he)有些公(gong)司不(bu)(bu)敢(gan)鼓(gu)勵員工有想法?
本(ben)講收獲:通過(guo)這一單元,找到內心動(dong)力源泉,并學會目標規劃的方法,將夢想照(zhao)進現實:
1. 狼的目標(biao)只(zhi)有獵物
2. 狼群捕獵過程帶來的啟發(fa)
3. 目(mu)標管理(li)的(de)smart原則
4. 目(mu)標(biao)實現(xian)圖:5X5法則
分組(zu)討論:目(mu)標分(fen)解(jie)規劃
法則三:專注(zhu)執(zhi)著(zhu)
前言:為(wei)(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)(me)我們(men)總是聰明辦(ban)壞(huai)事?為(wei)(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)(me)能(neng)力很強卻(que)做不(bu)出好的(de)業績?為(wei)(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)(me)我們(men)工作年限不(bu)短卻(que)成(cheng)長很慢?為(wei)(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)(me)有(you)時“一根筋(jin)”式(shi)的(de)人反而取得成(cheng)功?
本講收獲:通過(guo)這(zhe)一單元,學會(hui)干任何事情,專注(zhu)大(da)于(yu)聰明(ming)!:
1. 狼群捕獵(lie)的智(zhi)慧——專注
2. 禪師(shi)的(de)啟示——專注的(de)力量
3. 一萬小時定(ding)律的啟發
4. 為什么說:專(zhuan)注(zhu)才干(gan)發(fa)明奇跡?
法則四:積極(ji)主動
前(qian)言(yan):為什么我們容(rong)易陷入負面情緒(xu)不能自拔,在面對挫折障礙的(de)(de)時候一蹶不振(zhen)?狼的(de)(de)生存環境比我們惡劣得多,它(ta)們極強(qiang)的(de)(de)適(shi)應(ying)能力是(shi)能生存下來的(de)(de)關(guan)鍵因(yin)素之一。
本講(jiang)收獲:通過(guo)這一單元,學會面(mian)對逆(ni)境,迅速調整狀態,轉(zhuan)換角度思考(kao)問題
啟示:困擾我(wo)們的不是事物本身,而是我(wo)們對待事物的看法
1. 松下幸之助的三大感謝
2. 如何轉換心態?
3. 不同(tong)選擇帶來(lai)的不同(tong)結果
小組討(tao)論
法(fa)則(ze)五(wu):自(zi)信果敢
前言:為何面對(dui)(dui)困難(nan),面對(dui)(dui)危機(ji),有些銷(xiao)售人員就(jiu)心(xin)力憔(qiao)悴,六神無主,恐(kong)慌不止!為何面對(dui)(dui)壓力就(jiu)動(dong)搖(yao)自信(xin)心(xin),如何能形成堅定(ding)的(de)做事決心(xin),必勝的(de)信(xin)念,不達目標就(jiu)不罷(ba)休!
本講收(shou)獲:通過這一單(dan)元,找到自信,倍(bei)增市場業(ye)績!
1. 羅森塔爾(er)效(xiao)應的啟示
2. 銷售的成敗源于(yu)自(zi)信程度
3. 提升自信的4個方法
4. 成交的關鍵在于(yu)敢于(yu)成交
法則六:結果導向(xiang)
前言:一(yi)(yi)個組織(zhi)/團隊光(guang)有偉(wei)大(da)的(de)(de)戰略,宏偉(wei)的(de)(de)愿景,如果缺乏(fa)腳踏實地的(de)(de)執(zhi)(zhi)行,這一(yi)(yi)切將都成為空中樓閣,中國從來不缺乏(fa)偉(wei)大(da)的(de)(de)戰略家,缺乏(fa)的(de)(de)是不折不扣的(de)(de)執(zhi)(zhi)行者,而(er)結果導向(xiang)對一(yi)(yi)個組織(zhi)/團隊的(de)(de)重要性已經得(de)到管理界的(de)(de)一(yi)(yi)致(zhi)共(gong)識!
本講收獲:養成不講借口,一(yi)切看結果的正向(xiang)思維:
1. 為什么(me)做結果這么(me)難?
2. 狼性營銷(xiao)團隊靠什(shen)么(me)生存?——結果
3. 無(wu)結果的(de)困惑?
4. 什么是(shi)結果思維(wei)?
5. 為什么(me)做結(jie)果(guo)這(zhe)么(me)難(nan)?
做結果的兩大工具:日計劃日結果/周計劃周結果
6. 清晰的結果定(ding)義是執行的前提
法則七:責任意識
前言:為(wei)何我們總是責(ze)任意識不強?為(wei)何我們遇(yu)到困難就(jiu)(jiu)逃避?抱怨天,抱怨地,抱怨周圍所有的(de)人!為(wei)何有的(de)銷(xiao)售經(jing)理遇(yu)到麻煩就(jiu)(jiu)踢(ti)皮球?為(wei)何我們習(xi)慣找借(jie)口?如(ru)何主(zhu)動承擔責(ze)任,如(ru)何讓我們主(zhu)動挑戰(zhan)困難,挑戰(zhan)挫折,挑戰(zhan)自己的(de)壞習(xi)慣!
本講收獲:養成(cheng)不(bu)見(jian)借(jie)口,一切看結(jie)果的思維:
1. 東西方思維(wei)的(de)交鋒
2. 推(tui)卸(xie)責任的根(gen)源
3. 關于責(ze)任(ren)的(de)提醒:誰(shui)承擔最大的(de)后果,誰(shui)承擔最大的(de)責(ze)任(ren)
4. 勇擔(dan)責任的(de)起(qi)點:正確的(de)角色(se)定位
5. 責任歸位2大法寶
法則八(ba):決不放棄
前言(yan):為什(shen)么我(wo)(wo)們遭遇(yu)客戶拒絕容易(yi)產生放棄的(de)念(nian)頭?為什(shen)么我(wo)(wo)們不善于堅持?為什(shen)么我(wo)(wo)們無法(fa)在關鍵時刻頂住壓(ya)力?
本講(jiang)課程:通(tong)過這一單元,找(zhao)到自(zi)信,倍增市(shi)場業績!:
啟示:唯一的失(shi)敗(bai)是您選擇了放棄
案例:信任(ren)金盞花的啟(qi)示(shi)
案例:馬(ma)云的告誡(jie)
視頻分享
聯系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業郵箱:
深耕中國制造業
助力企業轉型
2021年度咨(zi)詢客戶(hu)數
資深實戰導師
客戶滿意度
續單和轉介紹