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4006-900-901

《兩會政府工作報告指引下國有企業風險管理與內控升級》

參加對象:國有企業管理人員
課程費用:電話咨詢
授課(ke)天(tian)數:0.5天
授課形式:內訓
聯系電話:4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

    本課(ke)程圍繞2025年兩會政府工作報告(gao),深入(ru)解(jie)讀(du)宏(hong)觀經(jing)濟政策(ce)與國有企業發(fa)展的機遇和(he)挑戰。

    課(ke)程聚焦風險管(guan)理(li)與(yu)(yu)內控升級,結合政(zheng)策導向,分析國有企(qi)業在宏觀經(jing)濟(ji)調整、行(xing)業轉(zhuan)(zhuan)型(xing)與(yu)(yu)數字(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)中的風險與(yu)(yu)應(ying)對(dui)策略。通(tong)過案例分享(xiang)與(yu)(yu)實踐指導,幫助國有企(qi)業管(guan)理(li)人員提升管(guan)理(li)能(neng)力,推動企(qi)業高質量發展。


課程收益  PROGRAM BENEFITS

● 學員(yuan)將全(quan)面了解(jie)宏觀經(jing)濟政策對(dui)國有企(qi)業的(de)影(ying)響,掌握風(feng)險管理與內(nei)控升級的(de)具體方法。

● 課程結合實際案例(li),幫助學員(yuan)識(shi)別政策機遇,優化內(nei)控體(ti)系,提升風險管(guan)理(li)能力(li)。

● 學(xue)員還(huan)將學(xue)習(xi)到數字化技術在內控管理中(zhong)的應用(yong),以及產融(rong)結(jie)合與業(ye)務創新(xin)的實(shi)踐(jian)路徑,為(wei)國有企業(ye)高質量(liang)發展提供有力支持。


課程大綱  COURSE OUTLINE

一、宏觀經濟與政策環境

(一) 宏觀經濟形勢與政策解讀

1.從中央經(jing)濟工作會議到兩(liang)會:政策定調(diao)與經(jing)濟形勢(shi)

2.外部環境變化:全球經濟(ji)格局、貿易摩擦與地(di)緣政治

3.國內經濟現狀(zhuang):2024年(nian)工作回顧(gu)與2025年(nian)目標(biao)(GDP、就(jiu)業(ye)、通脹等)

4.政府(fu)工作報告中的(de)宏觀(guan)經(jing)濟(ji)政策:財政、貨幣與產業政策

(二) 政策對國有企業的指導意義

1.政策導向下(xia)的國有企業發展機(ji)遇與挑戰

2.政(zheng)策支持領域(yu)與國有企(qi)業業務布局的契合點(dian)分析(xi)

3.政(zheng)策(ce)實(shi)施(shi)過(guo)程中的風(feng)險內控合(he)規要(yao)點掌握(wo)


二、國有企業風險管理

(一) 政策背景下的風險識別

1.宏觀經濟政策調(diao)整對國有企業(ye)的影(ying)響

2.重點領(ling)域風險(xian)分(fen)析:房(fang)地(di)產、地(di)方政府債務、金融領(ling)域

3.行業轉型與新(xin)質生產(chan)力(li)發(fa)展中(zhong)的風險

(二) 風險管理策略與方法

1.風險評估體系的(de)構建與優化

2.風險應對策略:防范、化解與(yu)轉移

3.案(an)例分析:國有(you)企業(ye)風險管理的(de)成功(gong)經驗與(yu)教訓


三、國有企業內控體系建設

(一) 內控升級的政策要求

1.政(zheng)府工作報告中(zhong)的內控管理要求

2.監(jian)管機構對國有(you)企業(ye)內控的最新政策解讀

3.2025最新合(he)規政策(ce)要(yao)點解讀

(二) 內控體系的優化路徑

1.內控體系現狀評(ping)估與問題診斷

2.內控體系升級的具體策(ce)略與(yu)方法

3.內控與風險管理的協同(tong)機制

(三) 數字化技術在內控中的應用

1.數字化轉型(xing)對(dui)內控管(guan)理(li)的賦(fu)能

2.智能化內控系(xi)統(tong)的建(jian)設要點掌(zhang)握

3.實踐案例分析


四、國有企業改革與創新發展

(一) 政策支持下的改革機遇

1.十四五(wu)(wu)規劃(hua)與(yu)十五(wu)(wu)五(wu)(wu)規劃(hua)銜接中的改(gai)革方向

2.深(shen)化國有企業改革的政策要點

3.國企(qi)民企(qi)融合的發展趨勢分(fen)析

(二) 創新與業務轉型

1.支持實(shi)體經濟與消費升(sheng)級的業務策略

2.新(xin)質生產力與(yu)現代(dai)化產業體(ti)系(xi)下的創新(xin)布局

3.國企民企融合發(fa)展(zhan)的重點業務領域分析

(三) 金融支持與產融結合

1.政府(fu)工(gong)作(zuo)報告(gao)中的金(jin)融政策對國有(you)企業的影響

2.金融AIC投資擴(kuo)容(rong)、知識產權金融試點等政(zheng)策解讀

3.產(chan)融結(jie)合(he)的(de)創(chuang)新模(mo)式與實踐案例(li)


五、案例分析與經驗分享

 


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