1.點擊下(xia)面按鈕復制(zhi)微(wei)信號(hao)
點擊復制微信號
上海(hai)威(wei)才企業管理(li)咨詢有限公司
演講力就(jiu)是領導力!
演(yan)講是管理者重要(yao)的任務和挑戰,管理者需要(yao)主(zhu)題發言、表達觀點、說(shuo)服聽眾,精彩的演(yan)講能幫(bang)助(zhu)管理者塑造個人魅力和展現領導力,從(cong)而贏得職場上更(geng)進一步(bu)的機會!
多年來,我一直(zhi)在幫助許(xu)多高(gao)管應對各種主(zhu)題演講場景中的真實(shi)挑戰(zhan),由此整(zheng)理出“大場主(zhu)題演講”這一(yi)套時尚(shang)的理念和實(shi)用的方法,幫助各位高(gao)管進退有度(du)、不辱(ru)使命。整(zheng)個課程遵(zun)循以下三個原則:
針(zhen)對真(zhen)實的(de)場景:課程以(yi)最(zui)具(ju)代表性的(de)高級經理人(ren)為原型,針對他(ta)們最(zui)真實(shi)的(de)『主題演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)』任務(wu):年終講(jiang)(jiang)話、大會(hui)致辭、峰會(hui)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)等場合進行內(nei)容設計。
以思考(kao)力為核心(xin):避開傳統的口才(cai)課和(he)成功學(xue)思路,從內(思考)到外(表現) 地解決一對多演講(jiang)的問(wen)題,氣質上非(fei)常貼近務實的高級經(jing)理人。
具(ju)有時尚(shang)的風格:主題演講(jiang)已經迎來全球化的(de)新風格,課程把創意的(de)工具和(he)意識、500強(qiang)的(de)優(you)秀做法(fa)融入案例和(he)課堂研(yan)討,為學(xue)員開闊視野(ye)、激(ji)活靈感、促動思考和(he)行動。
課程收(shou)益(yi):
內容(rong)萃取(qu):能夠結(jie)合場景,設計打動人心的(de)內容
結(jie)構設計:能快速設計(ji)一個(ge)引人入勝的演講脈絡
舞臺表現:能克服緊張情緒,大方得體自如表(biao)達
互動控場:掌握互動(dong)技巧,營造(zao)活潑的溝通氛(fen)圍
課程特色(se):
實 戰:拋棄所有在(zai)“非(fei)秀場”演(yan)講中的高深技巧(qiao),著眼演(yan)講中實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的困惑
實 用:以結構(gou)化表達為基礎(chu),給學員一(yi)張拿來就能(neng)填(tian)、填(tian)完就能(neng)講的演講畫布
實 踐:一步(bu)一練,現(xian)場(chang)學、現(xian)場(chang)練、現(xian)場(chang)掌握,以小組演講PK賽檢驗(yan)學習成(cheng)果
課程結構:
第一講(jiang):結(jie)構設計—確(que)保演講(jiang)結(jie)構流暢(chang)、娓娓道來(lai) 邏輯與結(jie)構的(de)(de)(de)設(she)計(ji)(ji),演講成功的(de)(de)(de)關鍵。你不能向聽眾推送信息,而是要設(she)計(ji)(ji)一(yi)個(ge)有吸(xi)引力的(de)(de)(de)結(jie)構。你需要理(li)解觀眾會為什么內容(rong)付出興致和情(qing)緒。 一、精彩演講三要素——如何設計一場精彩的演講? 1. 開場(chang)一鳴(ming)驚人:吸引聽眾,引發(fa)好奇 2. 中(zhong)間(jian)擲地有聲(sheng):理性說服、感(gan)性共鳴 3. 結尾畫龍點睛:總(zong)結升華、展望號召(zhao) 二、開場一鳴驚人——好的開場是演講成功的一半 1. 如何快速抓住(zhu)聽眾注(zhu)意力,一鳴驚(jing)人(ren)? 2. 開(kai)場兩步(bu)走:吸引注意與展開(kai)主題 3. 吸引注意的方法:數據、故事、提問、互動… 視頻觀摩(mo):經典演講中(zhong)開場(chang)技巧的(de)觀摩與學習 三、中間擲地有聲——精彩演講的4個結構框架 1. PREP結(jie)構—簡潔(jie)有力,表(biao)達(da)核心觀點 視(shi)頻案例:喬布斯(si)—ipad發(fa)布會片(pian)段觀摩 1)歸(gui)納3步(bu)法:核心(xin)觀(guan)點(dian)+證據(ju)或理由+總(zong)結要點 2)PREP結構應用示范:快速表達、口頭(tou)匯報 2. SCQA結構—層(ceng)層(ceng)遞進,有效說服聽眾(zhong) 視頻(pin)案例:喬布斯—如何(he)分析方案(an)利弊(bi)推動(dong)決策 1)說服4步法:描述背景+指出不足+強調問題+提出方案 3)SCQA結構應(ying)用(yong)示范:工作匯(hui)報、說服客戶 3. STORY結構—娓娓道(dao)來,引發聽眾共鳴 視頻(pin)案例:柴(chai)靜—《認識的人,了解的事》演講(jiang)視頻 1)共鳴3步法:講述故事+分享感受+總結觀點 2)Story結構應用示范:經驗(yan)分享(xiang)、大(da)會發言、公司講話 4. 三點結構—要(yao)點清晰(xi),塑造動人敘述(shu) 視頻案例:主(zhu)(zhu)持人大(da)賽(sai)選手—《看見中國》主(zhu)(zhu)題演講 1)陳述3步法:開場+ 要(yao)(yao)點(dian)(dian)1+要(yao)(yao)點(dian)(dian)2+要(yao)(yao)點(dian)(dian)3+總結升華(hua) 2)三點結(jie)構應用示(shi)范:主題發言、大會演講(jiang)、經驗分享(xiang)、下屬(shu)講(jiang)話 四、結尾畫龍點睛——總結觀點,讓觀眾印象深刻 1. 畫龍點睛—結尾是整(zheng)個演(yan)講中最重(zhong)要的部分 2. 收尾兩動(dong)作(zuo):總結概括與點睛升華(hua) 3. 總結(jie)升華的方法:首(shou)尾呼應、故事、金句、展望…… 視頻觀(guan)摩:經(jing)典演(yan)講中結尾技巧的觀摩與(yu)學習 第二(er)講(jiang):內(nei)容規劃—萃(cui)取生動(dong)(dong)有趣、打(da)動(dong)(dong)人(ren)心的內(nei)容 演講不(bu)能只講大道理。如(ru)果(guo)你(ni)是一名睿智的(de)講者(zhe),你(ni)得學會(hui)用更生動(dong)、更有趣(qu)的(de)方法傳遞你(ni)的(de)理念(nian)、想法和建議。化繁(fan)為簡、深入(ru)淺出、生動(dong)幽默,才能吸(xi)引聽(ting)眾、打動(dong)人心(xin)、潤物無聲。 一、善(shan)用(yong)數字(zi)—數字就(jiu)是說服力 視頻案例:雷(lei)軍年度演講(jiang)的數字(zi)解析 1. 數據演繹的3個方法 1)數據聚合-用大(da)數據創造(zao)強烈感受 2)數據(ju)分解(jie)-用小數據(ju)詮釋大(da)意義 3)數(shu)據轉換-把枯(ku)燥數(shu)據變成精彩畫面 二、講述故事—講述故事,瞬間勾住觀眾 1. 有哪些(xie)故事可以(yi)講? 1)逆襲的故事(shi) 2)失敗的故事 3)心理歷(li)程的故事 團隊溫情的故事 2. 如何講一個好(hao)故(gu)事? 1)鋪陳(chen):背景+變化 2)沖(chong)突:挑戰+行動 3)結(jie)局:失敗+成功(gong) 三、巧用設問—引發好奇,激發聽眾熱情 案例(li)賞析:馬云(yun)美國訪問的(de)主(zhu)題演講 1. 設問的3中應用技巧 1)開場(chang)提問—引發好奇 2)觀點設(she)問—塑造節(jie)奏 3)強力反(fan)問—營造懸念(nian) 四、提煉金句—點燃聽眾,創造全場高光時刻 案例:羅振宇年度演(yan)講(jiang)金句解析 1. 金句(ju)三(san)要素:喻情、喻理、喻德 2. 設(she)計高光金句(ju)的5個(ge)方法 目標:讓(rang)整(zheng)個(ge)內容(rong)生動(dong)有趣,通俗易懂,讓(rang)聽眾聽得懂、感(gan)興趣 工具:左右腦分工(gong)/全腦演講法 第三講:舞臺(tai)呈(cheng)現(xian)—塑造自信(xin)大方(fang)的舞臺(tai)風范 高手從不期待臨場發(fa)揮。為保證演講的(de)質量和準備期間的(de)效(xiao)率(lv),你需要一個好的(de)準備流程(cheng)。并(bing)且學會(hui)在現場自如表(biao)達,這樣才能不辱使命(ming),進(jin)退有度。 一、如何(he)用身體語(yu)言增強演(yan)講的感染力? 1. 眼法:如何運用(yong)眼神交(jiao)流,打(da)動關(guan)鍵(jian)人物(wu)? 2. 手法:什(shen)么樣的手勢可(ke)以幫助你有力表達(da)? 3. 身法(fa):怎樣的身體姿勢可(ke)以展現自信(xin)和從容(rong)? 3. 步法:如何運用恰當的走位技巧(qiao)提升(sheng)專注力? 4. 妝法:如何合理(li)著裝并(bing)打造(zao)強烈(lie)的儀(yi)式感? 二(er)、如何克服臨場的焦慮與(yu)緊張? 1. 高效準(zhun)備—演講前72小(xiao)時行動清(qing)單 2. 克服緊(jin)張(zhang)—克服緊(jin)張(zhang)的3/3/3法則 3. 刻意練習—自我演練的流程和方法(fa) 三、如何運用互動激發(fa)聽眾參與的熱(re)情? 1. 動心-展(zhan)示視(shi)頻、道(dao)具等吸引注意 2. 動腦-用自問自答(da)引發聽眾的(de)思考 3. 動手-拋出(chu)選(xuan)項邀請聽(ting)眾做出(chu)選(xuan)擇 4. 動(dong)嘴-互(hu)動(dong)提問激(ji)發聽(ting)眾參與熱情 四、如何應對現場突發情況? 1. 如何應(ying)對聽眾刁鉆的提問? 2. 如何(he)應對忘詞這種尷尬的(de)局面(mian)? 第(di)四講:學員演(yan)練PK、講師輔(fu)導點評 一、演講任務(wu)發(fa)布(bu)與準備 1. 小組成員(yuan)抽取(qu)演講主題并各自進行準(zhun)備 2. 小組內部(bu)演講(jiang)PK, 選定小組PK賽選手 二、學員登臺演講PK 1. 小組選(xuan)手(shou)登臺(tai)演講 2. 教練點評并打分 三、培訓師建(jian)議和調整 1. 增加演講的亮(liang)點:故事、金句、視頻圖片、聽眾互動等 2. 結(jie)合(he)演(yan)(yan)講者個(ge)人風格(ge),以合(he)適的(de)節奏固化演(yan)(yan)講 3. 為學(xue)員(yuan)錄制演講(jiang)視(shi)頻(pin),供學(xue)員(yuan)課后觀摩(mo)和調整
聯系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業郵箱:
深耕中國制造業
助力企業轉型
2021年度咨詢客戶數
資深實戰導師
客戶滿意度
續單和轉介紹