課程(cheng)特點：

《商戰博弈---高效溝通(tong)決策(ce)》沙盤經過3年的(de)研發(fa)，參考了(le)全球(qiu)百強企(qi)業成功(gong)運作案例，將(jiang)現實(shi)生活中的(de)企(qi)業經營、資源整合、原始積累等管(guan)理(li)技巧與(yu)管(guan)理(li)能力移植到了(le)情景(jing)沙盤模擬中，讓參與(yu)的(de)學員從(cong)中體會到企(qi)業運作的(de)核心是(shi)依(yi)靠什么來逐(zhu)漸強大和走向巔峰的(de)。

沙盤模擬培(pei)(pei)訓課程具(ju)有互(hu)動(dong)性(xing)(xing)、趣(qu)(qu)味(wei)性(xing)(xing)、競爭性(xing)(xing)、邏輯(ji)性(xing)(xing)，能(neng)(neng)夠(gou)最大限度(du)的調動(dong)學(xue)(xue)員的學(xue)(xue)習興趣(qu)(qu)，使學(xue)(xue)員在培(pei)(pei)訓中(zhong)處于(yu)高度(du)興奮、高度(du)集(ji)中(zhong)的狀態，充分運用(yong)(yong)聽、說(shuo)、學(xue)(xue)、做(zuo)、改(gai)等一系列(lie)學(xue)(xue)習手段，并充分調動(dong)感官功能(neng)(neng)和邏輯(ji)思(si)維(wei)，對所學(xue)(xue)的內(nei)容形成深(shen)度(du)記憶，更重要的是(shi)能(neng)(neng)夠(gou)將學(xue)(xue)到(dao)的思(si)維(wei)和方(fang)法(fa)很快地運用(yong)(yong)在實(shi)際的工(gong)作中(zhong)。讓學(xue)(xue)習更實(shi)用(yong)(yong)、更高效、更落地。

課程(cheng)收益：

● 讓員工通過沙盤推演的沉浸式(shi)體驗(yan)，從(cong)中感悟到溝通和決策的重(zhong)要性；

● 讓員工(gong)主動(dong)參與學習、積極分享，沉浸式體驗

● 通過(guo)課(ke)程(cheng)學習(xi)學員可以掌握(wo)高(gao)效溝通模型(xing)，說服(fu)力模型(xing)，決策模型(xing)

● 通過課程學習學員可以結合工作場景(jing)做恰當運用

沙盤課程(cheng)(cheng)流程(cheng)(cheng)：

課程大(da)綱

1、  課程導入(ru)

‐    開場破冰及課程導入(ru)

‐    公司組(zu)建

‐    團隊展示

2、  思維工具講解(jie)

‐    高效溝通模型

‐    強說服力模型

‐    決策工具模型(xing)

3、  沙盤規則講解

‐    沙盤背景介紹(shao)

‐    熟悉沙盤道具

‐    拆解目標(biao)構成

‐    推演流程(cheng)體驗

4、  模擬---雄霸天下之圈地時期

‐    分組決(jue)策

‐    拍賣競爭(zheng)

‐    學習(xi)溝通狀態模型使用

5、  模擬---逐鹿群雄之話語權爭奪

‐    分(fen)析(xi)自我(wo)優勢(shi)與劣勢(shi)，制定下一(yi)步運營(ying)策略

‐    拍賣競爭(zheng)(zheng)與博弈爭(zheng)(zheng)奪

‐    集體(ti)研討，明確多方竟爭關系

‐    學(xue)習說服(fu)模型

6、  模擬---逐鹿群雄之資源整合

‐    合作與競爭，沖突與合作

‐    拍賣競(jing)爭(zheng)與博(bo)弈談判

‐    集體研討，如何讓自(zi)己實力更強

‐    學習決策模型(xing)使用

7、  模擬---亂世之爭之平定天下

‐    話語權(quan)與利益均(jun)衡(heng)爭奪(duo)戰(zhan)

‐    拍賣與最終利(li)益爭(zheng)奪

‐    結算收(shou)益

8、  復盤與應(ying)用

‐    沙盤(pan)總結，決策過程(cheng)回顧記錄

‐    學員發(fa)言、講師點評

‐    討論：推演(yan)中的(de)感受，工具(ju)模(mo)型的(de)重(zhong)要

‐    各方面(mian)改善(shan)：

1、企(qi)業方利益：改(gai)善溝(gou)通環境、增加(jia)收入、降低成本

2、個人(ren)方(fang)利益：減(jian)輕壓(ya)力(li)、改善關系、個人(ren)成長、增加收(shou)入、提升(sheng)地位

3、其(qi)他方利益：改善關系、減少麻(ma)煩、增加收益、節約成本

‐    溝(gou)通及決(jue)策時要提(ti)升的(de)方面：

1、溝通：抓住要點，明晰(xi)表達，邏(luo)輯清楚，高效有力

2、說服(fu)：正反對比，差異利益，全(quan)面思(si)考(kao)，說服有(you)力

3、決(jue)(jue)策(ce)：長視思(si)維，統領全局(ju)，理智(zhi)決(jue)(jue)策(ce)，決(jue)(jue)策(ce)有力