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4006-900-901

AI賦能人力資源管理實戰:驅動HR能力飛躍升級(ChatGPT、Deepseek)

參加(jia)對象:人力資源總監、人力資源經理、OD/TD、HRBP、各模塊HR工作者
課程費用:電話咨詢
授課(ke)天數:1天
授(shou)課形(xing)式:內訓
聯(lian)系電話:4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

隨著人工智能(AI)技術的飛速發展,它正在深刻改變人力資源領域的運作模式。從自然語言處理到機器學習,從計算機視覺到語音與翻譯,AI的四大核心領域為HR帶來了前所未有的機遇與挑戰。據Gartner預測,到2025年,HR崗位將經歷重大變革,部分傳統事務性崗位可能被自動化工具取代,而新的戰略型、專業型、綜合型崗位將大量涌現。這個趨勢對HR的能力提出了更高、更緊迫的要求,不懂AIHR從業者可能會逐漸落伍,甚至面臨被淘汰的風險。因此,學習AI技術,掌握與AI協作的方法,已成為HR從業者實現從傳統事務型向戰略型轉變的必經之路。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1.   知識筑基:了解自然語言處理、機器學習、計算機視覺等AI技術在人力資源領域的應用,提升對AI的認知水平;

2.   技能提升:掌握“5W”提示詞公式和“9溝通技巧,提升與AI協作的效率;

3.   增強績(ji)效(xiao)管(guan)理(li)能力:通過AI工具實現績效管理的精細化和數據化,能夠快速生成和敏捷調整不同類型的績效指標;

4.   提(ti)升招(zhao)聘精準度:利用AI技術生成精準的崗位描述(JD)、面試問題和筆試題目,提升招聘效率和質量。

5.   實現(xian)培訓的價(jia)值:借助AI生成精準培訓需求分析、課程匹配和經驗萃取,提升培訓的效果和價值。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一章 顛覆未來:AI如何重構人力資源新紀元

一、AI的四大領域

1. 自然語言處理:讓AI成為你的首席知識官

2. 機器學習:讓你成為模(mo)型大師

3. 計算機(ji)視(shi)覺(jue):讓職場效能翻倍

4. 語音與翻譯:全球化HR的時空折疊術

二、AI神器對決:全球頂級工具的競賽對比

1. 國際超級工具:ChatGPT-4o的核裂變應用

2. 國產超新星崛起:DeepSeek 的深度思考

3. 現場PK演示:中文語境下chatgpt vs deepseek

4. 趨勢暴擊:Gartner最新預測——2025HR崗位的消亡清單與新生地圖

三、HR超體進階:AI賦能的五大黃金場景

1.   極致績效管理:AI驅動數據決策,助力團隊卓越成長。

2.   智能招聘優化:AI淬煉面試官團隊,精準匹配候選人。

3.   戰略培訓升級:AI定制個性化培訓,提升培訓價值。

4.   組織能力重構:AI賦能HR,從事務型向戰略型轉變。

 

第二章:為我所用:與AI高效溝通的策略

一、與AI溝通的四大黃金原則

1.   精準與專(zhuan)業(ye)

2.   完整(zheng)且清(qing)晰

3.   簡潔與直接(jie)

4.   連貫與一致

二、與AI高效溝通的策略

1.   5W”提示詞萬能公式,幫助AI更精準理解需求

2.   AI溝通“9式”,助你玩轉AI大模型

1)填空式     2)比較式      3)逆向式

4)表格式     5)思維鏈式    6)總結式

7)推理式     8)翻譯式      9)拓展式

3.   基于DeepSeek的全新溝通模式:通過深度語義搜索與理解技術

1)直接推(tui)進式

2)角色(se)換(huan)位式

 

第三章 用AI打造極致績效管理,讓數據驅動卓越團隊
一、AI重構績效管理的底層邏輯

1.   透視績效管理的AI爆破點

2.   讓管理精度提升300%AI筑基工程:工作分析與流程分析

案例:自然語言模型構建/流程分析生成工作分析

二、AI賦能績效管理四大實戰場景

1.   BSC四維雷達:從戰略模糊到執行清晰的AI破壁術

案例:某獨角獸企業從戰略到執行提速的AI路徑

2.   KPI/OKR智能兵工廠:產出即戰力的指標生成體系

3.   權重配置(zhi)計算:三類(lei)賦權法

4.   智能(neng)復盤與(yu)數據(ju)棱鏡(jing):從結果數據(ju)到行為數據(ju)的(de)穿透(tou)式分(fen)析

案例:TOP銷售從85分到97分的AI進化路徑

【武器庫】

?  3AI裝備庫:從戰略解碼到個體賦能的完整工具

?  魔法咒語庫:即拿即用的3組黃金Prompt指令

 

第四章 用AI教練面試官團隊,用智能武器打贏人才爭奪戰

一、AI顛覆招聘戰場的底層邏輯

1.   傳統(tong)招聘的三大致命傷:技能斷層、標準失(shi)真、戰(zhan)力(li)分(fen)散

2.   人才戰爭的AI核能力建設:崗位勝任力要素的拆解

二、AI賦能招聘四大實戰場景

1.   JD智能生成器:

1)   從崗位分析到企業JD的秒級轉化

2)   雙維生成算法:業務痛點×人才癢點的精準對焦

案(an)例:某大廠JD投遞轉化率提升50%的實戰案例

2.   面試問題兵(bing)工(gong)廠(chang):

1)   1鍵生(sheng)成標(biao)準化面試攻防題(ti)庫

2)   基(ji)于(yu)候選人簡(jian)歷的定制化問題(ti)生成系(xi)統

3.   筆試(shi)自動生成(cheng)器(qi):高(gao)效節約無效面試(shi)時間

案(an)例:某科技公司筆試淘汰提升面試準確率30%

4.   簡歷解碼:多維度人才簡歷掃描,智能(neng)(neng)排雷提(ti)升識別能(neng)(neng)力

案例(li):20份(fen)簡歷閃(shan)電生成評價(jia)報告

【武器(qi)庫】

   2套人才戰爭裝備:從人才雷達圖到(dao)決策(ce)駕駛艙(cang)的完整(zheng)工具鏈

   魔法咒語庫:開箱即用的2組黃金Prompt指令

第五章 用AI撕裂傳統培訓,降維打擊讓培訓更精準

一、AI顛覆培訓戰場的底層邏輯

1.   培訓出彩的3條鐵律:服務戰略、支撐績效、賦能管理

2.   培訓管理的AI核能力建設:戰略支撐性分析

二、AI賦能培訓四大實戰場景

1.   建立(li)智能需(xu)求(qiu)分析(xi)系統(tong):培訓需(xu)求(qiu)的(de)粒(li)子級診斷

戰情沙盤:業務波動曲線×能力缺口熱力圖×人才流失預警的三維建模

案(an)例:某(mou)集團年度(du)培訓破局升級

2.   生成(cheng)基于組(zu)織戰略的(de)能力(li)抓(zhua)取與課(ke)程自動(dong)匹配引擎(qing)

3. 打造課件生產流水線:3步走生成課程雛形

案例:某內訓師課綱&課件開發周期從2周壓縮至6小時

【武器(qi)庫(ku)】

   3套(tao)智能(neng)學(xue)習(xi)裝備:從戰略解(jie)碼儀到數字教官(guan)的(de)完整作戰體(ti)系(xi)

魔法咒語庫:即學即用的4組黃金Prompt指令

我們的服務  OUR SERVICES
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