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4006-900-901

數據思維助力用戶消費行為分析

參加對象:業務支撐部、運營分析部、數據分析部、大數據系統開發部等對業務數據分析有較高要求的相關人員。
課程費用:電話咨詢
授(shou)課(ke)天(tian)數:2~3天
授課形(xing)式:內訓
聯(lian)系電(dian)話:4006-900-901 / (小威)

微信咨詢&報名

課程背景  COURSE BACKGROUND

本課程(cheng)為高階(jie)課程(cheng),面(mian)向所有業務支撐部(bu)門及數(shu)據分析(xi)部(bu)門。

本課程的(de)(de)主要目的(de)(de)是,幫助學員掌握(wo)一些(xie)業(ye)務(wu)專題挖掘模型,幫助學員建立對復雜業(ye)務(wu)問題的(de)(de)數(shu)據(ju)挖掘綜合能力(li)。

本課程具體(ti)內容包(bao)括:

1、  數(shu)據挖(wa)掘流(liu)程,數(shu)據預處(chu)理

2、  用戶專題分析:用戶群劃分/客戶價值評估/客戶偏好分(fen)析/用戶行為(wei)預測

3、  產(chan)品(pin)(pin)專題(ti)分析:產(chan)品(pin)(pin)設(she)計優化(hua)、產(chan)品(pin)(pin)功能評估、產(chan)品(pin)(pin)最優定(ding)價策略

4、  精準推(tui)薦算法:協同過(guo)濾(lv)、關聯分析、基于內容/用(yong)戶的(de)推薦(CBR/UBR)

5、  金(jin)融(rong)風(feng)(feng)險評估:信用(yong)評分卡模型、風(feng)(feng)險預測(ce)模型

數據挖掘方法論:CRISP-DM-統計學之家 

課程收益  PROGRAM BENEFITS

本系列課(ke)程(cheng)從實際的(de)業務需求(qiu)出發(fa),結合(he)行(xing)業的(de)典型(xing)應用特點,圍繞實際的(de)商業問(wen)題,對數據預測建(jian)模(mo)(mo)(mo)的(de)過(guo)程(cheng)進行(xing)了全面的(de)介(jie)紹(從模(mo)(mo)(mo)型(xing)選擇(ze),到(dao)特征選擇(ze),再(zai)到(dao)訓練(lian)模(mo)(mo)(mo)型(xing),評估模(mo)(mo)(mo)型(xing),以及優化模(mo)(mo)(mo)型(xing)和模(mo)(mo)(mo)型(xing)解(jie)讀),通過(guo)大量的(de)操(cao)作(zuo)演(yan)練(lian),幫助學(xue)員掌握數據建(jian)模(mo)(mo)(mo)的(de)思路(lu)、方法、技巧,以提升(sheng)學(xue)員的(de)數據建(jian)模(mo)(mo)(mo)的(de)能力,支撐運營決策的(de)目的(de)。

通過本課程(cheng)的學習,達(da)到(dao)如下(xia)目的:

1、  熟(shu)悉數據挖掘的標(biao)準過程,熟(shu)悉每個步驟的具體操作。

2、  掌(zhang)握數據(ju)預處(chu)理的(de)任務,熟練(lian)使(shi)用SPSS工具完成預處理。

3、  熟練掌(zhang)握(wo)常用的業務(wu)專題分析模型:

a)        學(xue)會做(zuo)市場客(ke)戶細分(fen),劃分(fen)客(ke)戶群(qun)

b)        學會實(shi)現客(ke)戶(hu)價值評(ping)估(gu)

c)         學會產(chan)品(pin)功能設計與新產(chan)品(pin)銷量預測(ce)

d)        熟(shu)悉(xi)產(chan)品定價(jia)策略(lve),尋找產(chan)品最優定價(jia)

e)        熟悉精(jing)準(zhun)推薦(jian)策略,學會(hui)精(jing)準(zhun)推薦(jian)產品(pin)

f) ;         掌握信用評分(fen)卡的模型(xing)構(gou)建

【學員(yuan)要求】

1、     每(mei)個學員自備一臺(tai)便攜(xie)機(必須)

2、     便攜(xie)機中事先安裝好(hao)Microsoft Office Excel 2013版本及以上。

3、     便攜(xie)機中事先(xian)安(an)裝好IBM SPSS Statistics v24版本及(ji)以上。

注:講師可以(yi)提供試用版本軟件及(ji)分析(xi)數據源。

【授(shou)課方(fang)式】

數據分析基礎 + 方法講解 + 實際業務(wu)問題分析 + 工具實踐操作(zuo)

采用互動(dong)式(shi)教(jiao)學(xue),圍繞業務問題,展開數(shu)據分析(xi)過(guo)(guo)程(cheng),全過(guo)(guo)程(cheng)演練(lian)操(cao)作,讓學(xue)員在(zai)分析(xi)、分享、講授(shou)、總結、自(zi)我實踐過(guo)(guo)程(cheng)中獲得能力提升(sheng)。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一部分:  數據(ju)挖掘流(liu)程挖掘步驟篇(pian)

1、         數(shu)據挖掘概(gai)述(shu)

2、         數(shu)據挖(wa)掘的(de)標準(zhun)流程(CRISP-DM

  商業理解

  數據(ju)準(zhun)備

  數據理解

  模型建立

  模(mo)型評估

  模型(xing)應用

案例:客戶流失(shi)預測及客戶挽留

3、         數據集概述

4、         SPSS工(gong)具(ju)介(jie)紹

5、         數據(ju)挖掘常用模型

第二部分:  數據挖掘(jue)流程(cheng)數據預處理

如何(he)整理數據(ju),了解數據(ju),對數據(ju)進行(xing)預(yu)處理?

1、數據(ju)預處理(li)的四大任務(wu)

  數(shu)據集成:多個數(shu)據集合并(bing)

  數(shu)據(ju)清洗:異常值的(de)處理

  樣(yang)本處理:樣(yang)本篩選、樣(yang)本抽樣(yang)、樣(yang)本平衡

  變量處(chu)理:變量變換、變量派生、變量精簡

2、數(shu)據集成(數(shu)據集合(he)并)

  樣本追(zhui)加(jia)(添加(jia)數據(ju)行):橫向合(he)并

  變量(liang)合(he)并(添加變量(liang)列):縱向合(he)并

3、數據清洗(異常數(shu)據(ju)處理

  取(qu)值范圍限定

  重(zhong)復值處理

  無效值/錯誤值處理

  缺失值處(chu)理

  離群值/極端值處理

  數據(ju)質(zhi)量評估

4、樣本(ben)處理(li):行處理(li)

  樣(yang)本篩(shai)(shai)選:指(zhi)(zhi)定(ding)條件篩(shai)(shai)選指(zhi)(zhi)定(ding)樣(yang)本集(減少樣(yang)本數量)

  樣本(ben)抽樣:隨機抽取(qu)部(bu)分樣本(ben)集(減少(shao)樣本(ben)數量)

  樣本(ben)平衡(heng):正反樣本(ben)比例均衡(heng)

5、變量處理:列(lie)處理

  變量變換:原(yuan)變量取值(zhi)更新,比如標(biao)準化

  變量派生:根據舊變量生成新(xin)的變量

  變量精簡:變量刪除/降維,減少變量個數

  類型轉換(huan):數(shu)據類型的相互(hu)轉換(huan)

6、變量精簡/變量降維常用方法

  常(chang)用(yong)降(jiang)維方法

  如何確定(ding)降(jiang)維(wei)后變量個數

  特征選擇:選擇重要(yao)(yao)變量(liang),剔除不重要(yao)(yao)變量(liang)

    基于變量本身(shen)特征來(lai)選擇(ze)屬性

    基于數據間(jian)的相關性來選(xuan)擇屬性

    利用IV值篩選

    基于信息增(zeng)益來選擇屬性

  因子合(he)并(bing):將多個(ge)變量進(jin)行合(he)并(bing)

    PCA主成分分析(xi)

    判(pan)別(bie)分析

7、類型(xing)轉(zhuan)換

8、因子合并/主成分分析

  因(yin)子(zi)分析(xi)的原(yuan)因(yin)

  因子(zi)個數(shu)選(xuan)擇(ze)原則(ze)

  如何解讀因子(zi)含義

案例:提取影響電(dian)信客戶流失的主成分分析(xi)

9、數據探索性(xing)分(fen)析

演練:描(miao)述(shu)性(xing)分(fen)(fen)析(頻(pin)數、描(miao)述(shu)、探索(suo)、分(fen)(fen)類(lei)匯(hui)總)

10、    數據可視化

演(yan)練:各種圖形繪制

第三部分:  市場細分模型聚類(lei)模(mo)型篇

問題:我們(men)的客戶有幾類?各(ge)類特(te)征是什么?如何實現客戶細分,開發符合細分市場的新產品?如何提取客戶特征,從而對產品進行市場定位?

1、 市場細分的常用方法

  有指導(dao)細(xi)分

  無指導(dao)細分

2、 聚類分析

  如何更(geng)好的了解客(ke)戶群體和市場細分?

  如何(he)識別(bie)客戶群(qun)體特征?

  如(ru)何確定客(ke)戶要分成多(duo)少適當的類別(bie)?

  聚類方(fang)法(fa)原理介紹

  聚類方法作用及(ji)其(qi)適用場景

  聚(ju)類分(fen)析的種類

    K均值聚類

    層次聚類

    兩步聚類

  K均值聚(ju)類(lei)(快速聚(ju)類(lei))

案(an)例:移(yi)動三(san)大品(pin)牌(pai)細(xi)分(fen)市(shi)場合適嗎?

演練:寶(bao)潔公(gong)司如(ru)何選擇新產品試(shi)銷區域?

演練(lian):如何(he)自動評選優秀員工?

演(yan)練:中國各省份發達程度分析,讓數據自(zi)動聚類

  層(ceng)次聚(ju)類(系(xi)統聚(ju)類):發現多個類別

  R型聚類與Q型聚類的區別

案例:中移動如(ru)何(he)實現客戶(hu)細分及營銷策略(lve)

演練:中國省市經濟發展情況分析(Q型聚類)

演練:裁判評分的標準衡量,避免“黑哨”(R型聚類)

  兩步(bu)聚(ju)類

3、 客戶細分與PCA分析法

  PCA主(zhu)成分(fen)分(fen)析的(de)原理

  PCA分析法的適用(yong)場景

演練:利用PCA對汽車客戶群進行細分

演練:如何針對汽車客戶群設計汽車

第四部分:  客戶價值評估—RFM模型篇

營銷(xiao)問題:如何(he)評估客(ke)戶的(de)價值?不同的(de)價值客(ke)戶有何(he)區(qu)別(bie)對待?

1、 如何評(ping)價客戶生(sheng)命周期的(de)價值

  貼現率與(yu)留存率

  評估客(ke)戶的(de)真實價值(zhi)

  使用雙向(xiang)表衡量屬性敏感度(du)

  變化的(de)邊際利潤

案例:評估(gu)營銷行為的合理性

2、 RFM模型(xing)(客戶(hu)價值(zhi)評估)

  RFM模型,更(geng)深入(ru)了解你的客戶價(jia)值(zhi)

  RFM模型與市場策略

  RFM模型與活躍(yue)度分析

演練:“雙11”淘寶商家如何選擇價值客戶進行促銷

演練:結合響應模型,宜家IKE實現最大化營銷利潤

案例:重購用戶特征分析

第五部分:  產品設計優(you)化隨機效用理論

1、 產品專題(ti)分析(xi)主要任務

  產(chan)品(pin)設計分析(xi)

  市場占有分析

  累計銷量分析(xi)

  定價策(ce)略(lve)分析(xi)

2、 產品設計優化(聯合分析法)

問題:如何設(she)計(ji)最優的功能特征(zheng)?

  評估(gu)功能特征的重要性

  評(ping)估功能特(te)征的價(jia)值

案(an)例:產品(pin)開發與設計(ji)分析

3、 產品評(ping)估模型(隨機(ji)效用理論(lun))

  屬性(xing)(xing)重要性(xing)(xing)評估

  市場占有率評估(gu)

  產品(pin)價格彈性評估

  評估產品的品牌價值

  動(dong)態(tai)調價(納會(hui)均衡價格(ge))

案(an)例:品(pin)牌價值(zhi)與價格敏感度分析

案(an)例:納什(shen)均(jun)衡價格(ge)

第六部分:  產品(pin)定價策略(lve)最優定價篇

營銷問(wen)題:產品(pin)如何實現最(zui)優定價(jia)?套餐價(jia)格如何確定?采用哪種定價(jia)策略可(ke)達到利(li)潤(run)最(zui)大化(hua)?

1、 常見的定價方法

2、 產品定(ding)價的理論依據

  需求曲線與(yu)利(li)潤最大(da)化(hua)

  如何求解最優定價

案例:產品最優定價(jia)求解(jie)

3、 如何評估需求曲線

  價(jia)格彈性(xing)

  曲線方程(線性(xing)、乘冪)

4、 如何做產品組合(he)定(ding)價

5、 如何做產品捆綁/套餐定價

  最(zui)大收益定價(演進規劃求解)

  避(bi)免價格反轉的套(tao)餐定價

案例:電信公司的寬帶、IPTV、移動電話套餐定價

6、 非線性定價(jia)原理

  要理解支付(fu)意(yi)愿(yuan)曲線

  支付意(yi)愿曲線(xian)與需求曲線(xian)的異同

案例:雙重收費如何定價(如會費+按次計費)

7、 階梯定價策略

案例(li):電力公司如何做(zuo)階梯(ti)定價

8、 數量(liang)折扣定(ding)價(jia)策略(lve)

案(an)例:如何通(tong)過折扣來實現薄利多銷

9、 定價策略的評估與選擇

案(an)例:零售(shou)公司如何選擇最優定價(jia)策略

10、     航空公司的收益管理

  收益管理介紹

  如何(he)確(que)定機(ji)票預訂(ding)限制

  如何確定機票超售數量

  如何評估模型的收益

案例:FBN航空公司如何實現收益管理(預訂/超售)

第七部分:  產品推薦算法推(tui)薦模型篇

問題:購買A產品的顧客還常常要購買其他什么產品?應該給客戶推薦什么產品最有可能被接受?

1、 從(cong)搜索引(yin)擎到推薦引(yin)擎

2、 常用產(chan)品推薦模(mo)型及算法

3、 基于流(liu)行度(du)的推薦

  基于排行榜的(de)推薦,適用于剛注冊的(de)用戶

  優化思路(lu):分群(qun)推薦

4、 基于內容的推薦CBR

  關鍵問題:如何計算物品的相似(si)度

  優缺點

  優化:Rocchio算法、基于標簽的推薦、基于興趣度的推薦

5、 基于用(yong)戶的推薦

  關鍵問題:如何對用戶分類/計算用戶的相似度

  算法:按屬性分類、RFM模型、PCA、聚類、按偏好分類、按地理位置

6、 協同過濾的推薦

  基于(yu)用戶(hu)的(de)協同過濾

  基(ji)于物品的(de)協(xie)同過濾

  冷啟動的問題

案例:計(ji)算用(yong)戶(hu)相似度、計(ji)算物(wu)品相似度

7、 基(ji)于關聯分析(xi)的推(tui)薦

  如何制定套餐,實現交叉/捆綁銷售

案(an)例(li):啤酒與(yu)尿布、颶風與(yu)蛋撻

  關聯分析模型原理(Association

  關(guan)聯規則(ze)的兩個關(guan)鍵參數(shu)

   支持度

   置信度

  關聯(lian)分析的(de)適(shi)用場(chang)景

案(an)例:購物籃分析與產品捆綁銷售/布局優化

案(an)例(li):通信產(chan)品的交叉(cha)銷售與產(chan)品推薦

8、 基于分類模(mo)型的推薦

9、 其它(ta)推薦算法

  LFM基于(yu)隱語義模型

  按社交關系

  基于(yu)時間上(shang)下(xia)文

10、     多推(tui)薦引擎的協同工作

第八部分:  銀行信用(yong)評(ping)估信用評(ping)分卡模型(xing)

1、 信用評(ping)分卡模型簡介

2、 評分卡的關鍵問題

3、 信用評分卡建(jian)立過程

  篩選重(zhong)要屬性

  數(shu)據(ju)集轉化

  建立分類模型

  計算(suan)屬(shu)性(xing)分值

  確定審批閾值

4、 篩選重要(yao)屬性

  屬性分段

  基本概念:WOEIV

  屬性重要性評估(gu)

5、 數據(ju)集轉化

  連續(xu)屬性最優分(fen)段

  計算屬性取值的WOE

6、 建(jian)立分類模型(xing)

  訓練邏輯回歸(gui)模(mo)型(xing)

  評(ping)估模型

  得到字(zi)段系數

7、 計算屬性分(fen)值

  計(ji)算補償與刻度值

  計算各(ge)字段得分

  生成(cheng)評(ping)分卡

8、 確定(ding)審批閾值

  K-S曲線

  計算K-S

  獲取(qu)最(zui)優閾值

案例:構(gou)建(jian)銀(yin)行小額(e)貸款的用戶信用模(mo)型(xing)

 

結(jie)束:課程總結(jie)與問題(ti)答(da)疑(yi)。

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