1、 掌握ESG定義和相關概念；

2、 掌握ESG對本行及社會的深遠影響；

3、 掌握環境(jing)、社會、治理相(xiang)關議題的(de)主要內容；

4、 掌握(wo)綠色(se)金融(rong)，碳(tan)金融(rong)業務的開展要(yao)點；

5、 掌握銀行雙碳目標落地實施七步法，了解ESG披露；

6、 掌握如何進行ESG數據收集和碳核算；

7、 通過系統學習ESG管理的理論和實踐操作，迅速的提高學員ESG管理水平，更好的助力企業實現發展目標。

8、 輸出工具：ESG落地實(shi)踐百寶(bao)工具箱

第一章 ESG啟蒙

1.     ESG的概念及(ji)發展脈絡

0.      

1.      

2.     相關議題

3.     ESG和CSR的關系

4.     ESG基礎知識

4.1     目標：CSR，SDGS

4.2     通用標準：TCFD，GRI，SASB，CASS

4.3     銀行(xing)標準(zhun)：銀行(xing)業金(jin)融業綠(lv)色金(jin)融指(zhi)引，金(jin)融機構環境信息披(pi)露指(zhi)引

4.4     上市公司：可持續發展報告-自律監管指引

4.5     評級：MSCI，FTSE

第二章 氣候變化影響及ESG風險及機遇

1.     氣候變化影響

1.1       COP xx

1.2       巴黎協(xie)定

1.3       30/60戰略(lve)

2.     ESG風險及(ji)機遇(yu)

2.1       環境變化(hua)的風(feng)險

2.2       帶來(lai)機遇

2.3       行業(ye)細分視角

2.3.1         能源行(xing)業(ye)

2.3.2         消費品行業

2.3.3         互(hu)聯網行業

2.3.4         交通行業

2.3.5         其(qi)他行業(ye)

2.4       銀行在ESG中的角色和使命

分組討論：金融業如何通過具體實踐促進ESG發展？

第(di)三章 環境、社會、公司治(zhi)理主(zhu)要議題

1.     環境

1.1     氣候變化

1.2     自(zi)然資(zi)源過度使(shi)用

1.3     污染及(ji)廢(fei)棄物

1.4     披露指標（GRI,HK,CASS）

2.     社會

2.1     勞動者權益保護

2.2     產品責任(ren)及(ji)消費(fei)者權益保(bao)護(hu)

2.3     消除貧困

2.4     披露指標（GRI,HK,CASS）

3.     治理

3.1     披露指標（GRI,HK,CASS）

第四章 ESG利益相關方參與

1.     盡責(ze)管理介紹

1.1     為(wei)什么要實施盡(jin)責管(guan)理

1.2     盡責管理守則(ze)介紹

2.     利(li)益相關方參與

2.1     參與價值

2.2     參與風(feng)格

2.3     參與的方法和步驟

 【案例(li)】利益相(xiang)關方(fang)參與實例(li)

場景模擬：模擬金融業與多ESG利益相關方進行溝通與談判

第五章 ESG數據收集及分析

1.     報告(gao)數(shu)據收集

1.1     外部(bu)數據

1.1.1 來源

1.1.2 獲取方法

1.2     內部(bu)數(shu)據(ju)

1.2.1 范圍1.2.3的含義

1.2.2 范圍1.2.3碳排放數據（計算方法，收集標準）

【案例(li)】某(mou)公司(si)碳排放計算實(shi)例(li)分析

1.2.3 環境其他數據

1.2.4 社(she)會相關(guan)數據

1.2.5 治理數(shu)據

1.3     數據組織

1.3.1 數(shu)據來源(yuan)分(fen)工

1.3.2 數(shu)據渠道

1.3.3 數據組(zu)織(zhi)

2.     報(bao)告數據分析(xi)

2.1     數據分析(xi)方法

2.2     數據分析思(si)路

第六章 ESG披露

1.     報告(gao)應有(you)內容

1.1     公司業務及組織

1.2     ESG管理

1.3     主體內容

1.4     定(ding)量(liang)績效表

1.5     編制(zhi)說(shuo)明

1.6     其他

2.     報告披露要求

2.1     披露范圍

2.2     披露時間

2.3     披(pi)露途(tu)徑

第七章 雙碳背景下的綠色(se)金融

1.     綠(lv)色金(jin)融背景介紹(shao)

2.     赤(chi)道原則解讀

3.     綠(lv)色(se)金融

3.1     廣義綠色金融

3.1.1 綠色債券(quan)

3.1.2 綠色(se)信貸

3.2     狹義綠(lv)色金融

3.2.1 融資工具

3.2.2 交(jiao)易工具

3.2.3 支持工具

3.3     綠色金融參與主體

【案例(li)分析】綠色(se)金融實施實例(li)

3.4     氣(qi)候(hou)投融資

3.5     銀行ESG領域最新趨勢

3.5.1 生物多樣性金融

3.5.2 性別金融

3.5.3 公正轉(zhuan)型

4          中(zhong)國碳市場運作

4.1     碳(tan)市(shi)場運作介(jie)紹

4.2     銀行在碳市場中的作用

【案例分析】某省在碳金(jin)融(rong)市(shi)場的探索(suo)

第八章 ESG風險管理與評價模型

1          TCFD風險管(guan)理框架

1.1     物理風險

1.2     轉型(xing)風(feng)險

1.3     風險(xian)評估(gu)方法及應(ying)用

1.4     銀行業的應用

【案例分析】工商銀行ESG風險評估

2  ;        信(xin)貸風險評價模型

2.1     普通信貸風險分析

2.2     考慮ESG因素后的信貸風險模型

2.3     如何識別“飄(piao)綠”現象(xiang)

即興演講：如何開展綠色金融業務或ESG風險管理工作？

第九章 碳足(zu)跡核算

1     ;     碳相關概念了(le)解(jie)

1.1     碳匯(hui)

1.2     碳中和

1.3     碳資產(chan)

1.4     碳配額

1.5     碳交易

1.6     碳標(biao)簽

1.      

2.      

3.      

2.     碳足跡核算與ESG范圍123的區別

1.   

2.   

2.1.  碳足跡核算的含義

2.2.  范圍1、2、3的含義

2.3.  主(zhu)要區別

3.     碳足(zu)跡核(he)算的意(yi)義

4.      

5.      

3.     ISO 14067，14064標準

3.1       標準主要條款解讀

4.     PAS 2050-2011

4.1       標準主要(yao)條款(kuan)解讀

5.     溫室氣體核算體系WRI標準

6.     ISO 與PAS的區別

7.     碳核(he)算認證

模擬演練：老師提供(gong)背景，數據，模板，小(xiao)組(zu)為單位完成碳足跡核算，設計并貼(tie)上小(xiao)組(zu)專屬碳標(biao)簽。

第十章 銀(yin)行雙碳落地七步(bu)法(fa)

1.     認知(zhi)及戰略

1.1     認知提升

1.2     戰略形成(cheng)

1.3     戰略在(zai)分行層面落地(di)

【案例】工商銀行ESG戰略

2.     組(zu)織及人員

2.1     治理層(ceng)架構

2.2     管理層架構

2.3     人(ren)員(yuan)配置

【案例】招商銀行ESG組織管理

3.     溝通及識別(bie)

3.1     確(que)定利(li)益相關方

3.2     初步議題確(que)定(ding)

3.3     溝通方法

3.4     識別重要議題

【案例】伊(yi)利股份(fen)溝(gou)通(tong)及(ji)識別重(zhong)要(yao)性議(yi)題

4.     現(xian)狀及碳盤(pan)點

5.     目標的確(que)定

5.1     目標(biao)確定(ding)依(yi)據標(biao)準

5.2     目(mu)標確定原則

5.3     目標確定方法

【案例】茅臺的ESG目標確定

6.     實施(shi)及績效(xiao)

6.1     付諸實施(shi)

6.2     績效考核(he)

【案例】紫金礦業ESG績效考核

7.     報告及披露

7.1     報告一般內容

7.2     報告披露要求

8.     ESG報告(gao)導讀

8.1     國企-工商銀行

【案例】匯豐銀行2050凈零承諾戰略規劃與實踐探索

工作(zuo)坊：小組(zu)為單(dan)位討論，結合本職工作(zuo)，如(ru)何落地(di)雙碳路(lu)徑？