1、 掌握ESG定義和相關概念；

2、 掌握ESG對公司及社會的深遠影響；

3、 掌握環境(jing)、社會(hui)、治(zhi)理相關議(yi)題的主(zhu)要內容(rong)；

4、 掌握如何進行ESG數據收集和碳核算；

5、 掌握碳資產管理(li)和碳金融相關工具及方法；

6、 掌握公司雙碳目標落地實施七步法，了解ESG披露；

7、 通過系統學習ESG管理的理論和實踐操作，迅速的提高學員ESG管理水平，更好的助力企業實現雙碳發展目標。

8、 輸出(chu)工具：ESG落地實踐(jian)百寶工(gong)具(ju)箱

第一章 ESG啟蒙

1.     ESG的概念(nian)及發展脈絡

0.      

1.      

2.     相關議題

3.     ESG和CSR的關系

4.     ESG基礎知(zhi)識(shi)

4.1     目標：CSR，SDGS

4.2     通用標準：TCFD，GRI，SASB，CASS

4.3     上市公司：可持續發展報告-自律監管指引

4.4     評級：MSCI，FTSE

第二章 氣候變化影響及ESG風險及機遇

1.     氣候(hou)變化影響(xiang)

1.1       COP xx

1.2       巴黎(li)協(xie)定

1.3       30/60戰(zhan)略

2.     ESG風險(xian)及機遇

2.1       環境(jing)變化的風險

2.2       帶來(lai)機遇

2.3       行(xing)業細分視(shi)角

2.3.1         能源行(xing)業(ye)

2.3.2         消費品行業(ye)

2.3.3         互聯(lian)網行(xing)業

2.3.4         交通行業

2.3.5         其他行(xing)業

分組討論：公司如何通過具體實踐促進ESG發展？

第(di)三章 環境、社會、公司(si)治理(li)主要議題

1.     環(huan)境

1.1     氣(qi)候變化

1.2     自然資源(yuan)過(guo)度(du)使(shi)用(yong)

1.3     污染及廢棄物

1.4     披露指標（GRI,HK,CASS）

2.     社會

2.1     勞動者權益保護

2.2     產品責任及消(xiao)費者權益保護

2.3     消除貧(pin)困

2.4     披露指標（GRI,HK,CASS）

3.     治(zhi)理

3.1     披露指標（GRI,HK,CASS）

第四章 ESG數據收集及分析

1.     報(bao)告數(shu)據收(shou)集

1.1     外(wai)部數據

1.1.1 來源

1.1.2 獲取方法

1.2     內(nei)部數(shu)據

1.2.1 范圍1.2.3的含義

1.2.2 范圍1.2.3碳排放數據（計算方法，收集標準）

【案(an)例】某(mou)公(gong)司碳排放計算實(shi)例分(fen)析(xi)

1.2.3 環境其他(ta)數(shu)據

1.2.4 社會相關(guan)數據(ju)

1.2.5 治理數據

1.3     數據組織

1.3.1 數據來源分工

1.3.2 數(shu)據(ju)渠道

1.3.3 數據組(zu)織

2.     報告數(shu)據(ju)分析

2.1     數據分析方(fang)法

2.2     數(shu)據分析思路

第五章 ESG披露及報告

1.     報(bao)告應有內容

1.1     公司業(ye)務及組(zu)織(zhi)

1.2     ESG管(guan)理

1.3     主體內容

1.4     定量績效表

1.5     編(bian)制說明

1.6     其他(ta)

2.     報告披露要求

2.1     披露范圍

2.2     披露時間(jian)

2.3     披露途徑

第六章(zhang) 碳核算

1         ; 碳相(xiang)關概念了解

1.1     碳匯(hui)

1.2     碳中和

1.3     碳資產

1.4     碳配額

1.5     碳(tan)交易

1.6     碳標簽

1.      

2.      

3.      

2.     碳足跡核算與ESG范圍123的區別

1.   

2.   

2.1.  碳足跡(ji)核算的含義

2.2.  范圍1、2、3的含義

2.3.  主(zhu)要區別

3.     碳足跡核算的意義(yi)

4.      

5.      

3.     ISO 14067，14064標準

3.1       標準主要條款解讀

4.     PAS 2050-2011

4.1       標準主要條款(kuan)解讀

5.     溫室氣體核算體系WRI標準

6.     ISO 與PAS的區別

7.     碳核算認證

模擬演練：老師提供背(bei)景，數據(ju)，模板，小組為單(dan)位完成碳足(zu)跡核算，設(she)計(ji)并(bing)貼上小組專屬碳標簽

第七章 碳(tan)目標制定

1          碳目標(biao)分類

1.1     不同行業(ye)碳目標的區別(bie)

【案例分析】阿里巴(ba)巴(ba)，雀(que)巢，寶武的(de)碳目標(biao)

2 ;         制(zhi)定碳目(mu)標的步驟(zou)

3      ;    ISO 14068碳中和

3.1     標準主要內容介紹

3.2     碳中(zhong)和聲(sheng)明的要(yao)求

4        ;  科學碳目標SBTi

4.1     科學碳目標介紹

4.2     設定關鍵要素

4.3     企業(ye)如(ru)何設定科學碳目標(biao)

4.4     不同類型科學碳目標的利弊(bi)

4.5     設定科學碳目標的過程

4.6     聲明科(ke)學碳目標的(de)步驟

第八章 碳(tan)資(zi)產管理

1          碳資產分類(lei)

2          CCER及碳(tan)普惠

3          綠電(dian)

3.1     交易(yi)程(cheng)序

3.2     交(jiao)易趨勢(shi)及價格

4          綠(lv)證

4.1     綠證交易(yi)

4.2     國際與國內(nei)綠證的區(qu)別

5 ;         碳市場介紹

5.1     強(qiang)制(zhi)碳(tan)市(shi)場(chang)

5.2     自愿碳市(shi)場

5.3     國(guo)際(ji)碳(tan)市場

6          碳(tan)金融

6.1     狹(xia)義與廣義的區別

6.2     常(chang)見碳金融(rong)工具四種

6.3     其他碳(tan)金(jin)融(rong)工具四種

第九章(zhang) 雙碳落地七(qi)步法

1.     戰略組織人員制度

1.1     認(ren)知提升(sheng)

1.2     戰略形成

1.3     戰略(lve)在(zai)分行層面落地

【案例】紫金礦業ESG戰略

1.4     治(zhi)理層架(jia)構

1.5     管理層架構

1.6     人員配置

【案例】招商銀行ESG組織管理

2.     溝通(tong)及識別

2.1     確定(ding)利益(yi)相(xiang)關(guan)方

2.2     初步議題確定

2.3     溝通方法

2.4     識別重要議題(ti)

2.5     識別(bie)邊界

【案(an)例】伊(yi)利股份溝(gou)通(tong)及(ji)識別(bie)重(zhong)要(yao)性議題

3.     碳盤點與碳核算(suan)

4.     碳(tan)目標制(zhi)定

【案例】茅臺的ESG目標確定

5.     實施及(ji)績效

5.1     付諸實施

5.2     績效考核

【案例】紫金礦業ESG績效考核

6.     碳資產管理與碳金融

7.     報告(gao)及披露(lu)

7.1     報告一般內容

7.2     報告(gao)披露(lu)要求

8.     各種(zhong)報告(gao)導讀（可加(jia)入特定行(xing)業報告(gao)導讀）

8.1     國企-寶鋼股份

8.2     混合制企業-伊利股份

8.3     民企互聯網-阿里巴巴

8.4     跨國企業-紫金礦業

8.5     外企-蘋果

工作(zuo)坊(fang)：小組為單位討論，結合公司(si)實際和本(ben)職工作(zuo)，如何落地雙(shuang)碳路徑(jing)？