思(si)維導圖(tu)的結構化思(si)維可以幫(bang)助(zhu)我們對(dui)關鍵要素合理拆解，讓(rang)我們想得更(geng)(geng)清楚，說得更(geng)(geng)明白;

思維(wei)導圖(tu)的(de)可(ke)視化(hua)呈現(xian)方式可(ke)以(yi)幫助我(wo)們大幅度提高學(xue)習力和工作(zuo)效(xiao)率，將復(fu)雜多變的(de)信(xin)息化(hua)繁為(wei)簡，增強記憶。

近年(nian)來，各(ge)大在線知(zhi)識平(ping)臺頻(pin)頻(pin)出現圖像(xiang)思(si)考(kao)工具,思(si)維導圖以其效率高、易(yi)掌握的(de)特(te)點率先成為了受歡(huan)迎的(de)視(shi)覺思(si)考(kao)工具。

信息時代,誰能掌握高效的信息輸入(ru)輸出(chu)方法，誰就(jiu)(jiu)能抓住機遇成就(jiu)(jiu)自(zi)己。

DAY?1??思·維·導·圖(tu)
第一講：思---思考（Mind）
邏輯能力
1）確定主題不繞彎
2）分類清楚不模糊
3）對應嚴謹不脫軌
4）排列有序不顛倒
收放自如
發散思維開腦洞
聚合思維好歸納
飛揚綻放
思維飛揚抓根本
思維綻放找核心
第二講：維---維度（Dimension）
BOIs:?拓展細節和關聯度
功能性節點：延展維度數量
避免歧義
梳理邏輯
激發思考
結構性模版：挖掘維度深度
時間結構
空間結構
支點結構
第三講：導---引導（Guide）
結構性引導
鐘擺結構
變焦結構
遞推結構
思維性引導
歸納推導
演繹推導
呈現性引導
演示引導
問題引導
共創引導
第四講：圖---圖形（Map）
左腦+右腦，全腦配合
聯想+記憶，圖形激發
顏色+對比，重點關聯
幽默+隱喻，意味深長
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DAY?2??達·意·解·或
第五講：達---表達（Express）
輸入型
聽：筆記導圖/會議導圖/現場導圖…
看：參觀導圖/讀書導圖/文件導圖…
輸出型
說：溝通導圖/匯報導圖/演講導圖…
寫：郵件導圖/PPT導圖/文章導圖…

第六講：意---創意（Idea）
頭腦風暴
明確角色/職責/規則
BOIs引導出圖
導圖復盤總結
舉一反三
由想法到原理
構建想法池
裂變多維度想法
世界咖啡
明確角色/職責/規則
小組碰撞想法，啟發交流
回組整理歸納，復盤總結

第七講：解---解決（Solve）
明確問題
中心主題聚焦問題
5W2H描述問題
找出關鍵差
分析焦點
拆解問題，化繁為簡
定位角色和情境
流程思維更清晰
制定決策
左腦：分析型決策
右腦：投票決定
實施計劃
一張圖搞定計劃匯報方案

第八講：或---決策（Decision）
雙值決策法
兩難問題二選一
從統一角度思考
強調客觀性
模版決策法
選出最重要的評估因素
逐一打分衡量
結果一目了然
量化決策法
1）?根據信息來源，客觀情況作出理性決策
2）?團隊共同探討打分
3）?相對更加全面、科學
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