提高新(xin)員工(gong)(gong)的職(zhi)業意(yi)識，培養新(xin)員工(gong)(gong)對企業忠誠度(du)和(he)責任(ren)心

引言：職場員工必(bi)須意識的問題：——我們已經在職場路上
職業認知與(yu)職業素養
互聯網時代擁(yong)有(you)一份工(gong)作的兩層含意； 
如(ru)何正確看待平臺：行業與企業分(fen)析； 
我們需要正視的問(wen)題：天上會掉(diao)餡(xian)餅嗎？
做草還是做樹 - 抱怨(yuan)與積(ji)極面對，你選擇哪一個(ge)；
你可以平(ping)(ping)凡但不能平(ping)(ping)庸(yong) – 正視平(ping)(ping)凡人(ren)生的平(ping)(ping)凡工作；
價(jia)值(zhi)員工成長第一步?
新員工如何更快(kuai)的融入團隊？
如何得到團(tuan)隊(dui)成員的認可和信賴？
卓越員工高度職業(ye)化必需的6大職業(ye)意識：
職業忠誠度；
承(cheng)擔責任意識；
自我(wo)成(cheng)長意識；
主動行動意識；
團(tuan)隊協作意識(shi)；
懂“禮”—職業禮儀及職業規范；

價值員工成長第(di)二步(bu)
員工如何(he)更快的(de)成(cheng)長---打造我的(de)核心競爭力(li)
目標明確(que)  準(zhun)確(que)定位
——沒有(you)目(mu)標(biao)的(de)員工肯定不(bu)是一(yi)個為企業(ye)創造價值(zhi)的(de)好員工，目(mu)標(biao)明確，用腳踏實地的(de)心態去做事情，為企業(ye)創造價值(zhi)同時實現自(zi)我的(de)理想(xiang)和(he)目(mu)標(biao)。
目(mu)標(biao)決(jue)定成(cheng)就(jiu)=哈佛大學的目(mu)標(biao)管理跟蹤(zong)案例分析
目標－價值(zhi)觀(guan)－行(xing)為

目標(biao)金字塔模型
行動目標的(de)SMART目標法(fa)則
目標練習（SWOT分(fen)析法的(de)運用），了(le)解企業(ye)，定位自(zi)己。
工具運用：我的職場(chang)SWOT分(fen)析；
向左走？向右走？還是向上走向里(li)走？–員工多元(yuan)化的職業發展方(fang)向；
合適的(de)才是(shi)最(zui)好的(de) – 如(ru)何根據自身特(te)質與優勢界(jie)定個人的(de)職業(ye)定位？

打拼思維  發展平臺
——讓新員工明白，你不是在(zai)打工，你是在(zai)為自己(ji)打拼，企業(ye)為你提(ti)供發(fa)展(zhan)的(de)平臺。
我們為什么是在(zai)為自(zi)己打拼(pin)？
案例(li)分享：從小事做起的(de)徐新
案例討論：為什么而工作？
贏在(zai)平臺(tai) – 如(ru)何在(zai)組織內部尋求自身的發展機會(hui)；
案例討論：我是(shi)自己人生(sheng)的CEO

換位思考  同(tong)理溝通
——員工(gong)必(bi)須掌握的(de)溝通原則和技(ji)巧(qiao)，加以(yi)修煉(lian)，讓(rang)員工(gong)更快的(de)融入團隊，讓(rang)工(gong)作(zuo)更高(gao)效(xiao)。
1. 互動(dong)體驗之—撕紙游戲
2. 企業內部溝(gou)通的(de)三大方向

一、對上溝(gou)(gou)通：如何運用情商(shang)思維(wei)與(yu)上司實(shi)現高效(xiao)溝(gou)(gou)通
案例：周總(zong)理的(de)職場情商
案例：如何高效向領導匯報工作
案例：同理(li)心理(li)解(jie)領導(dao)的指令  

二、平級溝通(tong)  
案例：雙(shuang)贏(ying)思(si)維的小李
案例：尊重贏得職場貴人
案例：沃頓商(shang)學院(yuan)的(de)談判模型

三、對外溝通
案例(li)：和顧(gu)客談“戀愛”
結果思維  執(zhi)行為王
——提供(gong)企業所(suo)需的(de)結(jie)果(guo)才能證(zheng)明自己的(de)價值，什么是(shi)結(jie)果(guo)，如果(guo)做(zuo)出結(jie)果(guo)，如果(guo)打造(zao)結(jie)果(guo)思(si)維，讓員工真正理解(jie)并做(zuo)到執行。
執(zhi)行力的定義：把(ba)目標變為結果的能(neng)力；
執行的(de)三大層(ceng)級： 1、服從  2、執行  3、創(chuang)造價值
走出執行的誤區：
任務不等于結果
什(shen)么是任務？
什么是(shi)結(jie)果？
案(an)例分享－小和尚撞(zhuang)鐘的故事；

完(wan)成任務不等于贏得(de)結果
3.如何(he)做結(jie)果(guo)？
    結果思維：案例分析－銀行植樹
    外(wai)包思維(wei)：案例分析－專業的外(wai)包公司
底線思維：案例分(fen)析(xi)－氣球墜(zhui)毀
價值(zhi)員工(gong)成長(chang)第三步(bu)
成(cheng)就價值員工永(yong)不丟(diu)失的是什(shen)么？
陽(yang)光心態(tai)  常懷感恩(en)
——從(cong)優秀到卓越的必須具備的心(xin)態(tai)和品質。
 互動體驗---十秒鼓掌
 心(xin)態決定命(ming)運  案例：特種兵的冠(guan)軍(jun)之路
 心態的BVR系統構建
 感恩的心？
 感恩的心在職場中(zhong)是怎樣的表現？
 讓感恩成為一(yi)種(zhong)能量(liang)。

課程(cheng)結束(shu)語：
我們深信：人生只有一(yi)次，而(er)且是自(zi)己(ji)要對自(zi)己(ji)的人生負起(qi)最大(da)的責(ze)任。
人生有很(hen)多誘惑，會讓我(wo)們迷失方向。
我們(men)需要花99%的時間(jian)只做(zuo)那1%與(yu)目(mu)標有關的工(gong)作。花1%的時間(jian)做(zuo)與(yu)目(mu)標無關的工(gong)作。
你(ni)的(de)時間花(hua)在哪(na)里，你(ni)的(de)成(cheng)就(jiu)就(jiu)在哪(na)里！