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4006-900-901

關鍵溝通:用語言開啟對話之窗

參加對象:1. 與人交往密切的工作,如談判人員、銷售人員、客服人員、BP、客戶經理等; 2. 任何希望提升自己溝通水平的人; 3. 全體員工。
課程費用:電話咨詢
授課天數:2天
授課形式:內訓
聯系電話:4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

 無論在生活還是職場上,每個人時時刻刻都在使用語言與他人溝通,然而:

——有的人(ren)可以快速識別(bie)他(ta)人(ren)的特征,采用適(shi)合他(ta)人(ren)的語言進行溝通,而你不能;

——有的(de)人可以靈活使用語(yu)言和話術推介自(zi)己的(de)想法(fa)和觀點,而你(ni)不(bu)能(neng);

——有的人說話時非(fei)常的自然(ran)流(liu)暢使得客戶就是喜歡聽(ting),而你不能;

——有(you)的人(ren)面(mian)對他人(ren)的回(hui)應(ying)時可以快速構建(jian)自己的邏輯,使得語言表達結構清晰精準,而你不能;

——有(you)的(de)人(ren)可以將語言的(de)表達變得(de)非常(chang)有(you)彈性,在不影響他人(ren)的(de)觀(guan)點時,可以牢固(gu)地堅(jian)守住自己的(de)立場,而你不能;

——有的(de)(de)人(ren)在(zai)面對(dui)聽眾的(de)(de)突然(ran)“挑釁”時不會驚慌(huang)失(shi)措,可(ke)以游刃(ren)有余(yu)的(de)(de)輕松應對(dui),而你不能

——……

這(zhe)就(jiu)是在(zai)人(ren)際交往中溝通語言(yan)的魅力和力量。

它(ta)取(qu)決于如何在最短的(de)時間(jian)內與(yu)他(ta)人(ren)建立良好的(de)信任(ren)關系而不是總按照僵硬的(de)語(yu)(yu)言(yan)話(hua)術(shu)和套路(lu)展開對話(hua),否則很難開啟發(fa)自內心的(de)溝通(tong)之旅;語(yu)(yu)言(yan)框(kuang)架的(de)合理(li)建構讓對話(hua)始終處于可(ke)以掌控的(de)狀態中;語(yu)(yu)言(yan)設(she)計的(de)靈(ling)活性可(ke)以為你(ni)(ni)創造極大的(de)溝通(tong)空(kong)間(jian);語(yu)(yu)言(yan)應(ying)對的(de)策略可(ke)以使(shi)你(ni)(ni)化(hua)干戈為玉帛(bo)……

關(guan)鍵溝通(tong)(tong)中的(de)(de)語(yu)言使用可(ke)以為你帶來意想不到的(de)(de)結果,讓你不再處(chu)于被(bei)動語(yu)言的(de)(de)溝通(tong)(tong)困境中,讓你可(ke)以輕(qing)松打開他人(ren)的(de)(de)心靈門戶(hu)敞開心扉的(de)(de)對話(hua)。語(yu)言使用的(de)(de)背后是一(yi)個人(ren)學識的(de)(de)沉淀、經驗的(de)(de)積累(lei),更是一(yi)個人(ren)將智慧充(chong)分釋放的(de)(de)抓手。由此我(wo)們才有可(ke)能(neng)洞見、洞察、修(xiu)(xiu)煉、影響他人(ren)。讀懂別人(ren),修(xiu)(xiu)煉自我(wo),影響他人(ren),關(guan)鍵溝通(tong)(tong)才能(neng)用語(yu)言真正開啟與他人(ren)的(de)(de)對話(hua)世界(jie)。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1.  理解他人,建立信任。通過對性格色彩特點的講解與分析,使得學員充分了解自己和他人的性格特點。
2.  
通過學員們相互之間不同角度的分享,使得每個人對身邊的人際關系有更深入的洞察,更好的調節融洽的人際關系。
3.  
快速構建語言表達的邏輯框架,讓他人可以輕松明白并接受你的觀點。

4. 創設更大的語言溝(gou)通(tong)空間,用場(chang)景對話中(zhong)的確定(ding)性去(qu)把(ba)握(wo)他人潛在(zai)的不確定(ding)性,從被(bei)動走向主動。

5. 面對(dui)(dui)聽眾的(de)(de)挑戰將一改過(guo)去的(de)(de)尷尬(ga)與被(bei)動,可以靈活(huo)應(ying)對(dui)(dui)并回應(ying)聽眾的(de)(de)各種問題(ti),可以保持溝通對(dui)(dui)話的(de)(de)持續進行。

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、色彩(cai)心理與(yu)解讀(du)他人

1.“色(se)”眼(yan)初識,快速進入“紅藍黃綠”的世(shi)界

2.我們“做什么”與我們“為什么做”
3.
每個性格,不同的行為背后的不同動機
4.
每個性格,同樣的行為背后的不同動機
5.
區分不同性格的行為背后的真正動機

二(er)、解讀語言密碼才能(neng)建立信任

1.中國人(ren)的語言智慧

2.蘇格拉(la)底(di)的三個篩(shai)子

3.巴菲特的提(ti)問誘導與語言背后的暗示

4.王思聰PK馬云的語言博弈

5.史蒂芬-柯維的人類四大天賦潛能

6.人際信任(ren)建立的二個平衡要素

 

三(san)、重(zhong)新(xin)認識自己的(de)表達(da)模式

(一)了解自己表達的PMI(長處、短處、興趣點)

(二(er))有效表達的目(mu)的

(三)有(you)效表達的實質

(四(si))有效表達的原則

(五)有效表達的標(biao)準格式(shi)

1.什么是“樁子(zi)”

2.樁子(zi)的三個特點


四(si)、每個(ge)人都可以(yi)規(gui)避的(de)緊張與怯場

(一)緊張與怯場的來源(yuan)

(二)緊張(zhang)與怯(qie)場(chang)的(de)行為表現

(三)有(you)效應對緊張(zhang)怯場的四個法寶(bao)

1.生理舒緩法

2.心理暗示(shi)法(fa)

3.自我解脫(tuo)法(fa)

4.超(chao)量準備法

(四(si))微表情與肢體語言的(de)信息解密

 

五、建構關鍵溝通中的對話(hua)空間(jian)

(一(yi))用清晰的邏輯說出你的想法

1.時鐘計劃

2.環球計劃

3.三角計劃

(二(er))用語言的彈(dan)性(xing)給(gei)自(zi)己爭取(qu)主(zhu)動

1.變(bian)焦(jiao)鏡范(fan)式(shi)

2.鐘擺范(fan)式

3.收(shou)益范式(shi)

(三)用語言的變化呈(cheng)現出表達的豐富多彩

1.圖景式語言

2.正反式語(yu)言

3.骨牌(pai)式語(yu)言

4.5W式語(yu)言

(四)表(biao)達的節奏控制訓練

(五)表(biao)達的聲音控(kong)制(zhi)訓練

1.語(yu)音控制

2.語意營(ying)造(zao)

 

六、銜接與改變:輕(qing)松應對聽(ting)眾挑戰與尷尬

(一)銜接(jie)技術的魅(mei)力(li)

(二(er))銜接技(ji)術的(de)步驟與技(ji)巧

1.認可:個人(ren)、事實、感受

2.詢問(wen):意義、事例、事實(shi)

3.調整(zheng):關鍵詞、改變(bian)層(ceng)次、言歸正傳

(三)銜接技術與各種表達(da)技巧的組合訓(xun)練(lian)

(四)完整表達技(ji)巧訓練(lian)

 

七、溝通(tong)方法(fa)的(de)六個(ge)維度(du)訓練

(一)“聽法“:3R聆聽法及訓練

-接收Receive

-反映Reflect

-復述Rephrase

(二)“說法“

-麥肯錫的電梯原理表達法

-金字塔原理中的三(san)大邏輯表達法

-贊美法

(三)“看法(fa)“:

-解(jie)讀面(mian)孔的(de)關鍵技巧

-身體語(yu)言的(de)奧秘

(四)“問(wen)法(fa)“

1、發問的兩個(ge)出發點

2、發問(wen)的四個基本模式(shi)

3、發(fa)問的十大誤區及補救方法訓練

(五)“區分(fen)“:“事(shi)實、演義、真(zhen)相”的(de)公式(shi)

(六)“回應“

-  什么(me)是(shi)“回應(ying)“

-“回應“的(de)方法

-“回應(ying)“的(de)四個(ge)典(dian)型情境

 

結語:了解自己、讀(du)懂他人

我們的服務  OUR SERVICES
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