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4006-900-901

工業4.0與中國制造2025

參加對象:維修部門的工程師、經理、主管,中高層管理者和生產(制造)部門經理、主管、現場班組長。
課程費用:電話咨詢
授課天數:2天
授課形式:內訓
聯系(xi)電話:4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

工業(ye)(ye)4.0,這個源自德國(guo)的熱詞是“第四次工業(ye)(ye)革命”的簡稱。

工業1.0從蒸汽機的發明開始;工(gong)(gong)業2.0從1870年(nian)引進分工(gong)(gong)勞作的流水線開啟;工(gong)(gong)業3.0是(shi)1969年(nian)開始的利用電力和(he)IT系(xi)統升級自動化生(sheng)產。而(er)工(gong)(gong)業4.0將是(shi)智能生(sheng)產-通過信息物(wu)理系(xi)統(Cyber-physicalSystem,CPS)的應用,打(da)通所有生(sheng)產環節(jie)的數(shu)據壁壘,無線網掌控一切(qie)。

簡單而言,如(ru)果說現在的自(zi)動化生產是人與機器(qi)對(dui)話,第(di)四次工業(ye)革命(ming)將實現機器(qi)與機器(qi)對(dui)話。

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、工業發展歷程

1、四次工業革命

2、國內外工業(ye)發(fa)展現狀


二、工業4.0簡介

1、工業4.0的背景

2、工業4.0的概念

3、工業4.0的愿景

4、實現工業4.02大(da)主題:智能(neng)工(gong)廠、智能(neng)生產

5、實現工業4.03個重點

6、實現工業4.0 8大關鍵

7、推動工業4.02重戰略

8、推動工業4.03大挑戰

9、推動工業4.08大價值

10、推動工業4.05項措施

11、工業4.0的三大趨勢

12、工業4.0下的產品特點


三、工業4.0核心技術內涵

1、工業4.0的三大技術支撐

2、核心技術內涵——信息(xi)物理系統

3、核心技術內涵——物聯網

4、核心技術內涵——云計算、大數據

5、核心技術內涵——人工智能


四、中國制造業的機遇與挑戰

1、工業4.0時代各國戰略

2、中國距離“工業4.0”還有多遠?

3、推動中國制造業新騰飛

4、中國制造(zao)業的優勢(shi)(shi)與劣勢(shi)(shi)


五、制定中國制造2025的時代背景

1、迎(ying)接(jie)制造業發(fa)展方式(shi)深刻變革的重大舉措

2、適(shi)應制(zhi)(zhi)造業(ye)重新成為全球經濟競爭制(zhi)(zhi)高(gao)點(dian)的緊迫需要

3、應(ying)對制造業全(quan)球分工版(ban)圖深度調整(zheng)的戰略(lve)布(bu)局

4、促進(jin)我國制(zhi)造(zao)業由大(da)變強(qiang)的(de)內在(zai)要求(qiu)


六、把握中國制造2025的主要內容

1、抓住一條主線

2、增強兩大動力

3、瞄準三步走戰略目(mu)標(biao)

4、體現四項原則要求

5、實施五大工程

6、完成九項任務

7、突破十個重點領域

8、中國制造2025與德國工業4.0異同


七、中國制造2025兩化融合實現策略

1、智能工廠:制造業工業化管理

1)精益化生產系統

2)自動化作業系統

3)服務化經營系統

4)智能工廠(chang)為汽車廠(chang)商帶來的(de)價值(zhi)

5)汽車智能工廠管(guan)理流程

6)機器人和數控系統的使用促進汽車車間實現自動化、智能化、模塊化生產  

7)汽車工(gong)業制(zhi)造各(ge)工(gong)序的自(zi)動化(hua)狀況

8)自主汽車品牌(pai)商的生產加工(gong)自動化(hua)程度與(yu)知名廠商的差距

2、智能制造:制造業信息化技術

1)產品生命周期系統(PLM

2)企業資源管理系統(ERP

3)制造執行系統(MES

4)中國汽車工業4.0發(fa)展(zhan)與國際(ji)發(fa)達國家的比較

5)大數據、物聯(lian)網、云(yun)計算等技(ji)術驅動汽車工業(ye)產業(ye)發(fa)展(zhan)

6)汽車(che)工業(ye)在(zai)中國實施的策略

7)汽車工業的生態環境

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