情境領(ling)導（Situational Leadership）模式(shi)是由世界級領(ling)導(dao)力和組織行為學(xue)大師保羅?赫塞（Paul.Hersey）博士和肯尼思·布蘭查德（Kenneth Blanchard）博士創立(li)，被譽(yu)為本世紀重大領(ling)導理論之一。1969年，保羅(luo)?赫塞博(bo)士全面闡(chan)述了情(qing)境(jing)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)理(li)(li)(li)論(lun)(lun)。該理(li)(li)(li)論(lun)(lun)認為(wei)，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)者(zhe)的(de)(de)(de)行為(wei)要(yao)(yao)與被(bei)(bei)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)者(zhe)的(de)(de)(de)準(zhun)備度相適應才能取得有效(xiao)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)效(xiao)果。傳統管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論(lun)(lun)認為(wei)，一個員(yuan)工(gong)(gong)要(yao)(yao)么勝任(ren)工(gong)(gong)作，要(yao)(yao)么不勝任(ren)。然而，情(qing)境(jing)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)模(mo)型揚棄了這種非彼即(ji)此(ci)的(de)(de)(de)二元認識論(lun)(lun)的(de)(de)(de)陳舊思維模(mo)式(shi)。情(qing)境(jing)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)將一個員(yuan)工(gong)(gong)在工(gong)(gong)作中的(de)(de)(de)表現(xian)分為(wei)四(si)種可能性（即(ji)四(si)種準(zhun)備度）。針對員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)準(zhun)備度的(de)(de)(de)波動，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)者(zhe)可以(yi)使用四(si)種不同(tong)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)風格與影(ying)響(xiang)被(bei)(bei)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)者(zhe)。這就(jiu)為(wei)各級管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)如何(he)有效(xiao)輔導(dao)(dao)員(yuan)工(gong)(gong)、如何(he)有效(xiao)激勵員(yuan)工(gong)(gong)、如何(he)建(jian)設團隊(dui)提供(gong)了操作性極強的(de)(de)(de)解(jie)決(jue)方(fang)(fang)案(an)。同(tong)時，情(qing)境(jing)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)理(li)(li)(li)論(lun)(lun)提出，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)就(jiu)是執(zhi)行力(li)。這就(jiu)為(wei)困擾中國企業(ye)多年的(de)(de)(de)執(zhi)行力(li)問題提供(gong)了根本性的(de)(de)(de)解(jie)決(jue)方(fang)(fang)案(an)。

情境領(ling)(ling)導(dao)是同時關注(zhu)績(ji)效(xiao)和部(bu)屬的(de)(de)實(shi)用型領(ling)(ling)導(dao)技(ji)能。它主張根據情境的(de)(de)不(bu)同。通過對被領(ling)(ling)導(dao)者(zhe)準備度(du)的(de)(de)判(pan)斷(duan)來使領(ling)(ling)導(dao)者(zhe)調整自己(ji)的(de)(de)風(feng)格這(zhe)種領(ling)(ling)導(dao)方式有助于經理人帶領(ling)(ling)部(bu)屬取得最佳績(ji)效(xiao)，從而(er)提高部(bu)屬滿意度(du)，并實(shi)現團隊的(de)(de)持續成長。

情境領導理論及其模型為(wei)古老的(de)(de)領導話題(ti)提供了新的(de)(de)解(jie)決(jue)思路，從而受到各類企業的(de)(de)大力關注。時至今日，全(quan)球(qiu)已(yi)有150余個國家和地區的(de)數千萬經理人(ren)接受過情境領(ling)導(dao)培訓(xun)并(bing)在應用此模式、情境領(ling)導(dao)已成為全球職業經理人(ren)的(de)成功必選。GE、摩托羅拉、IBM、微軟、通用(yong)汽車(che)、蘋果電(dian)腦等知名企業(ye)更是視之為高級經理人員的常年必修課程(cheng)。