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4006-900-901

研發DFSS核心工具高級應用

參加對(dui)象(xiang):設計工程師、項目工程師、質量工程師、試驗工程師、項目經理、工藝工程師、開發設計和質量規劃戰略決策領導,參與產品/服務/流程開發設計的開發/產品/項目經理/工程師,六西格瑪GB/BB/MBB等
課程費用:電話咨詢
授課天數:3天
授課形式(shi):內訓
聯系電(dian)話:4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

DFSS- Design for Six Sigma (六(liu)西格(ge)瑪設計)-是(shi)目前(qian)世界(jie)上(shang)許多(duo)跨(kua)國公(gong)司研(yan)發中心(xin)在進行(xing)(xing)工業產品設計時廣泛應用(yong)的一套(tao)先(xian)進研(yan)發質量(liang)工具和方法。這(zhe)門(men)課(ke)程是(shi)根(gen)據國外頂(ding)尖研(yan)發中心(xin)設計工程師在進行(xing)(xing)工業產品研(yan)發設計時成(cheng)功應用(yong)DFSS的經驗和方法,并(bing)結合國內工程師(shi)的工科背景和眾多行業實際(ji)成功(gong)應用案例開發的實戰型課程。

 

本課(ke)程(cheng)專門為研(yan)發工(gong)程(cheng)師度身定制,3天課程,以全新角度:
講授DFSS核心工具QFDTRIZ和田口DOE參數設計集成應用到產品開發過程中;
  透徹理解和把握顧客需求;
  創造性地提出產品設計方案和技術突破之道;
  最(zui)經濟(ji)和全面(mian)地優(you)化設(she)計方案(an)得到最(zui)佳參數設(she)計組合應用到實(shi)際問題解(jie)決之(zhi)中。
實(shi)現(xian)穩(wen)健設(she)計落實(shi)到(dao)企(qi)業產品實(shi)現(xian)全(quan)過程(cheng)。

 

通過培訓(xun),您的(de)工(gong)程師(shi)將(jiang)能完全掌握(wo)這一套目前(qian)在一些跨國(guo)公司研(yan)發中心廣泛應(ying)用(yong)于(yu)產(chan)品(pin)設計(ji)的(de)穩健設計(ji)方法。同(tong)時學員(yuan)通過實際演練(lian)穩健設計(ji)相關電(dian)子應(ying)用(yong)模(mo)板和眾多(duo)實際應(ying)用(yong)案例(li),您的(de)工(gong)程師(shi)可以非常快速地結合自己所負責的(de)產(chan)品(pin)開發或現有(you)產(chan)品(pin)設計(ji)改進項目進行實際應(ying)用(yong)。

 

  • QFD質量功能展(zhan)開(kai)作(zuo)為一種產品設計方法于20世紀70年(nian)代(dai)誕(dan)生之后,汽(qi)車行(xing)業成功地運用該方法到汽(qi)車產品開發(fa)設計之中并取得巨(ju)大成功,迅速(su)占領國(guo)際市場。QFD通過質量屋(House of Quality,HOQ)來有效規劃(hua)產品設計,建立客戶呼(hu)聲(VOC)和技(ji)術指標之(zhi)間的關系并逐級展開(kai)落實(shi)(shi)到(dao)企業(ye)產(chan)品(pin)實(shi)(shi)現全(quan)過程。

  • TRIZ發明問題解決(jue)理論是前蘇聯Genrich S. Altshuller為代表的專家經過近50年時(shi)間總結歸納出來的(de)創新理論,通(tong)(tong)過對(dui)其創新法則的(de)學習和掌握可以幫助普(pu)通(tong)(tong)人大幅提高創新能力。它幾(ji)乎可以用在產(chan)品全生命周期(qi)的(de)各個(ge)階(jie)段,它與創造性地開發高質量(liang)產(chan)品,獲得高效益,擴大市場,保護(hu)自主(zhu)知(zhi)識產(chan)權以及(ji)研究下一代新產(chan)品都密切(qie)相關。

  • Taguchi田口DOE的(de)核心是參(can)數設(she)(she)計(ji),通(tong)過選擇設(she)(she)計(ji)參(can)數,確定試驗方(fang)案,以信噪比(S/N ratio)為(wei)指標,實(shi)現減少噪聲因子(不可(ke)控因子)對(dui)目標(biao)值的影響最小化,增強產品的穩健性。

  • 在產品開發中,沒有QFD就會失去開發設計的方向和目(mu)標,即(ji)脫離了(le)顧客和市(shi)場。但是,從QFD中找不到瓶頸問題的突破之道和最優化方案。

  • “瓶頸問題”可通過(guo)TRIZ所(suo)產生的各種解(jie)決矛(mao)盾/沖(chong)突的設計(ji)方案加以(yi)突破(po),并且可(ke)以(yi)實現(xian)產品設計(ji)的創新。

  • 雖然TRIZ能提供創新方案(an),但是在具體產(chan)品參數(shu)設計選擇方面存(cun)在不(bu)足(zu),田口(kou)DOETaguchi)參數(shu)設計恰(qia)好(hao)能彌補TRIZ的(de)不足,通過(guo)其應用可以得到穩健(jian)產品設計參數的(de)最優(you)組(zu)合。

同時,通過(guo)TRIZ的應用還能彌補田口DOE參數設計不能消除矛盾/沖突的缺陷(xian)。

因此QFDTRIZ和田口(kou)DOE參數設計的有機結合,在產品(pin)開發中具有重(zhong)要的意(yi)義和作(zuo)用。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

培訓方式:

1以分(fen)組(zu)(zu)方式(shi)進行(xing),產品設計(ji)(ji)工(gong)程(cheng)師為(wei)每組(zu)(zu)主導,關聯業(ye)務質(zhi)量、工(gong)藝工(gong)程(cheng)師及管理層分(fen)布(bu)在各實際設計(ji)(ji)業(ye)務小組(zu)(zu)之中。每個小組(zu)(zu)在培訓過程(cheng)中可以啟(qi)動1個(ge)DFSS項目貫(guan)穿全程培訓練習和講(jiang)解。

2每(mei)組至少2臺電腦(電腦越(yue)多越(yue)好,電腦配置要求:安裝Microsoft Excel 2003及以上版本,非Vista操(cao)作系統,USB接口(kou)可用)用于產品DFSS練習(xi)。

課程大綱  COURSE OUTLINE

培訓日程安排(第1天):

日程

題目

培訓內容

開始

結束

培訓時長

第1天

DFSS 概覽Overview

DFSS 核心(xin)工具(ju)集(ji)成應(ying)用(yong)概覽

9:00

9:30

0:30

DFSS項目機會識別練習

定義(yi)顧客要求-質量功能展開QFD

QFD的基本原理

9:30

10:30

1:00

質(zhi)量屋/表HOQ/Quality Tables

VOC的分類和來源

KJ法與CCR提煉

卡諾模型Kano Model

Coffee Break (課間休息) 

10:30

10:40

0:10

如(ru)何建立質量屋(HOQ)

客戶呼聲與技術要求

10:40

12:00

1:20

轉化客戶呼聲

關系矩陣Relationship Matrix

  關(guan)系矩陣-符(fu)號

Lunch Break(午(wu)餐) 

12:00

13:00

1:00

如何建立質量(liang)屋(HOQ)

建立目標分布

13:00

14:30

1:30

顧客損失函數Customer Loss Function

技術評估

設立目標分布

相互關(guan)系矩陣Correlation Matrix

完成質量屋

Coffee Break (課(ke)間休息(xi)) 

14:30

14:40

0:10

定義顧客要求-質量功(gong)能(neng)展開QFD應用

常見QFD錯誤(wu)識別練習

14:40

16:30

0:50

QFD最佳實踐案例(li)分享

結合實際(ji)案例分組練習

 

培訓日程安排(第2天):

日程

題目

培訓內容

開始

結束

培訓時長

第2天

 

開發設計概(gai)念-創(chuang)造技巧

創新技巧應用Creativity Techniques- Analogies/ Brutethink/ Idea Box/ Double Reverse

9:00

11:00

2:00

創新技巧小組練習

Creativity Exercise1

Coffee   Break

11:00

11:10

0:10

開發設計(ji)概念-TRIZ

TRIZ介紹

The TRIZ Approach

11:10

12:00

0:50

技術和物理矛盾

Technical &   Physical Contradictions

Lunch   Break

12:00

13:00

1:00

開發設計概念(nian)-TRIZ

TRIZ矛盾表 Contradiction Tables

13:00

15:00

2:00

TRIZ 40條創新法則(ze)

Inventive Principles

矛盾表案例

Contradiction Table   – Example

TRIZ – 分離法則

Separation Principles

TRIZ應(ying)用案例Exercise - Contradiction Table &   Separation Principles

Coffee   Break

15:00

15:10

0:10

設計(ji)概念(nian)選擇-普氏分析(xi)Pugh Analysis

把想法整合成概念

Integrating Ideas   into Concepts

15:10

16:00

0:30

普氏概念選擇

Pugh Concept Selection

普氏分析練習

Pugh Concept   Selection - Exercise

設計參數(shu)優(you)化-田口DOE(Taguchi Method)

DFSS穩(wen)健設計 – 一種(zhong)不(bu)同的(de)方法(fa)田(tian)口DOE Overview

16:00

16:30

0:30

傳統開發過程

理想函數Ideal Function

能量思考Energy Thinking

理想函(han)數練習Ideal Function Exercise

 

培訓日程安排(第3天):

日程

題目

培訓內容

開始

結束

培訓時長

第3天

 

 

設計方案優化

Design Parameter

Optimization –Robust Assessment

 

參數設(she)計(ji)應(ying)用之(zhi)一:穩健評(ping)估

9:00

10:30

1:30

參數設計過程Parameter Design Process

為項目(mu)范(fan)圍確(que)定理(li)想函(han)數

信號和噪音策略

控制因子策略

參數圖P-Diagram

進行試(shi)驗和分(fen)析計算S/N和Beta

Coffee Break (課間(jian)休息)  

10:30

10:40

0:10

設計方案優化

Design Parameter

Optimization –Robust Assessment

穩(wen)健評估練習Team   Exercise

10:40

12:00

1:20

(電腦操(cao)作分組實際練習)

穩健評估小結

Lunch Break(午(wu)餐(can)) 

12:00

13:00

1:00

設計方案優化

Design Parameter

Optimization –Robust Optimization

參數設計應用(yong)之二:穩健(jian)優化

13:00

14:20

1:20

確定范圍

理想函數

信號和噪音策略

控制因子和水平

-控制因子練習

進行試驗

分析數據Analyze Data

-信噪比,β點(dian)圖S/N, β Plots

預(yu)測和確認Predict and Confirm

-信噪比的預測Prediction of S/N

-計算獲益Calculating Gain

文件化-確(que)認Confirmation

Coffee Break (課(ke)間(jian)休息(xi))  

14:20

14:30

0:10

設計方案優化

Design Parameter

Optimization –Robust Optimization

穩健優化練習

Robust Optimization   Exercise

14:30

16:00

1:30

(電(dian)腦操作分組(zu)實際練(lian)習與點評)

DFSS 核(he)心(xin)工具應用總結

DFSS案例分享

16:00

16:30

0:30

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