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上海(hai)威(wei)才(cai)企業(ye)管(guan)理咨詢有(you)限公司
企業(ye)之間的(de)(de)(de)競爭是人才的(de)(de)(de)競爭,員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)職業(ye)化程度是決定(ding)組織戰斗力的(de)(de)(de)關(guan)鍵。而(er)作為新鮮血液的(de)(de)(de)新員(yuan)(yuan)工(gong),他(ta)們(men)有朝氣、有活力更(geng)有潛力,他(ta)們(men)更(geng)是決定(ding)著各個組織未來的(de)(de)(de)競爭水平。因此,新員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)培養成為各個組織共同關(guan)注的(de)(de)(de)主題。
為了(le)加(jia)速新人的(de)(de)(de)融入與轉化(hua)(hua),我們特別推出本系列培訓。幫促新員工由內而外的(de)(de)(de)進行職業化(hua)(hua)轉變的(de)(de)(de)同(tong)時(shi),助力組織績(ji)效(xiao)提(ti)升。
職業價(jia)值觀重(zhong)塑,幫(bang)助學員快速(su)進行角(jiao)色定位與轉(zhuan)換。
通過(guo)積極心態等內容培訓,提升學員主(zhu)動性和抗挫力。
通過開放包容(rong)、感(gan)恩和協(xie)作等內(nei)容(rong)的培(pei)訓,幫助(zhu)學(xue)員突破個人成長瓶頸,促進團隊融入。
通過(guo)學習(xi)職業(ye)化習(xi)慣,進一(yi)步(bu)實(shi)現(xian)具體行為職業(ye)化。
掌握自我提升(sheng)的五個關鍵(jian),把知道變做(zuo)到,促進(jin)學習結果轉(zhuan)化(hua)。
第一講(jiang):職業化(hua)認知
一、提升職業(ye)素(su)養(yang)的意義
1. 影響(xiang)企業的戰斗(dou)力
(1) 凝聚力(li)是團隊戰斗力(li)的基礎
(2) 效能是團(tuan)隊戰斗力的關鍵
同業競爭到跨界(jie)“打劫”
2、影響(xiang)個人整個職業生(sheng)涯
二、了解(jie)職(zhi)場(chang)本質——做好自我系統升(sheng)級
1、關注感知層(ceng)下(xia)的角色框(kuang)架層(ceng)轉變(bian)
職場的對接就是角(jiao)色(se)的對接
2、CD模型(xing)——揭露(lu)人與職(zhi)業互動的(de)秘密(勝任崗位發展要(yao)求)
三、新(xin)員工的角(jiao)色定(ding)位與轉化(hua)
個人(ren)——團隊
問題挑戰(zhan):好學生(sheng)為什(shen)么不一(yi)定等于(yu)好員(yuan)工?
第二講:職業化心態
心態1:積極主動——掌握自己的“方向盤 ”
1. 重(zhong)塑積極思維模式——由被動變(bian)主動
我(wo)是一切(qie)的(de)根源
典型職(zhi)場案例(li)分析:批評(ping)之后
2. 重(zhong)新確定做事的工具——讓工作(zuo)出成果(guo)
積極推動(dong)影響力圈
練習:關注圈(quan)與影響(xiang)力(li)圈(quan)
案例(li):對(dui)公業務小王子養成記
案例:挑戰不可(ke)能(neng)完成的任務
小組(zu)研討與分享
3. 重(zhong)新(xin)確(que)定語言(yan)溝通方式
工具:積極(ji)語(yu)言(yan)(yan)與消極(ji)語(yu)言(yan)(yan)對比表
視(shi)頻:語言(yan)的力量(liang)
心態2:開放包容——創造更多可能
1. 五個黑白立判(pan)
自我(wo)評估測試(shi)
工具:喬哈里(li)視(shi)窗
2、釋放(fang)自(zi)我潛能區
視頻:激發潛能
心態3:合作與共贏 ——打破“工作孤島”
1. 情感賬戶
2. 人際(ji)關系六貌
2、第三種可(ke)能(neng)性
創造1+1遠大于2 的方法
案例:一(yi)次(ci)完美的“合作”
案例:誰制造(zao)了拒(ju)絕(jue)你的門
心態4:服務感恩——擴大團隊“能量交互”
1. 我為誰服務
問題挑戰:我是不是“打雜的”?
2、通過(guo)“感恩”,擴大團隊能量交互(hu)
(1) 調查(cha)顯示:成功者(zhe)感恩意(yi)識強
(2) 感恩是品(pin)德基礎
(3) 感恩的行為(wei):心、口、行
案例:不(bu)同的(de)行為不(bu)同的(de)結果
第三講:職(zhi)業(ye)化習慣
1、尊重是(shi)良(liang)好人際的基礎
2、主動反(fan)饋——事(shi)(shi)事(shi)(shi)有著落、件(jian)件(jian)有回音(yin)
3、會議帶(dai)上“吃(chi)飯的”家(jia)伙
4、責任落地(di)的(de)五個“一(yi)點”
5、雙視角(jiao)思考(kao)
6、微信(xin)溝(gou)通有“門道”
7、要(yao)事第一(yi)
8、隨(sui)時、隨(sui)地的學(xue)習
典型職場案例分析:到底是誰(shui)的(de)問(wen)題?
案例:錯別字的“魔(mo)咒”
案例:為什(shen)么沒(mei)有人配合我
第四講:完成蛻變——把“知道變做到”的5個關鍵
關鍵1:從哪里開始:相信相信的力量(自信、他人信任)
自信—激活我的“小宇宙”
案例:特(te) 效 藥
案例:你相信什(shen)么(me)什(shen)么(me)就發(fa)生
關鍵2:從哪里入手:合理的目標設定
● 合理的目標
● 分(fen)解目標
● 挑戰舒適(shi)區
關鍵3:如何推進學習與成長:小行為大結果
隨(sui)崗學習的六個策略:
● 每天15分鐘
● 把技能拆(chai)成微行(xing)為來練習
● 衡量并檢討微(wei)行為的結果
● 盡快獲(huo)得反饋
● 用困難來磨(mo)礪
關鍵4:如何得到結果:堅持直到擊穿閾值
案例(li):最(zui)后一名的逆襲
關鍵5:如何持續結果:用習慣去固化
習慣,改變的起點(dian)也是終點(dian)
課程回顧與總結
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2. 行動計劃
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